新時期農(nóng)業(yè)財務管理工作的新思路

何華

（濟寧市汶上縣財政局，山東 濟寧 272500）

農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟建設的推動力，更是經(jīng)濟改革的核心動力，因此農(nóng)業(yè)部門的工作人員需增強自身的責任意識，承擔更多的義務，積極配合財務管理工作，從而促進農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。財務人員要從整體利益出發(fā)，自覺樹立全新的財務管理觀念，并通過不斷學習，進一步豐富自身的知識結構，不僅提高自身工作能力，還可為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有效的參考意見。

1 存在的主要問題

1.1 財務管理制度不夠完善

為保障財務部門各項工作的有序進行，應及時制定財務管理制度，但是從當前調(diào)查情況看來，我國農(nóng)業(yè)財務管理制度內(nèi)容還不夠細化，沒有體現(xiàn)出財務流動資金管理的內(nèi)容；另外，現(xiàn)行的財務賬目盤查制度缺乏，財務管理設置的不夠規(guī)范。財務管理制度的缺陷，直接影響部門工作的順利開展，流動資金監(jiān)管不力，造成資源浪費。

1.2 部分工作人員的財務管理意識薄弱

在農(nóng)業(yè)發(fā)展中，部分人員的財務管理意識不足，尤其是在管理流動資金的環(huán)節(jié)，未能進行嚴格控制，從而影響到整個部門的發(fā)展。同時，因為財務管理不夠嚴格，導致資金支出過大，影響項目投資。

2 新形勢下農(nóng)業(yè)財務管理的創(chuàng)新思路

2.1 創(chuàng)新培訓方式

加強財務部門的知識培訓，進一步完善人才保障機制，加大對高素質(zhì)、技術型人才的培訓力度。新形勢下，農(nóng)業(yè)要與時俱進，及時轉(zhuǎn)變工作觀念，增強財務管理意識，豐富自身的工作經(jīng)驗。例如，擴大知識培訓范圍，定期開展農(nóng)業(yè)財務部門專業(yè)培訓活動，其中部門主管、基層人員都要參與其中，力爭打破農(nóng)業(yè)財務管理的瓶頸[1]。培訓活動主要分為財務管理理論和財務管理實踐兩個部分，引導人員自覺學習先進的財務管理理論及管理實踐，便于人員正確的認識財務管理工作，由此提高對農(nóng)業(yè)財務管理工作的支持。邀請上級領導進行現(xiàn)場指導，有效的培訓技術人才，系統(tǒng)化的展開農(nóng)業(yè)財務培訓。

2.2 建立并健全財務管理制度

規(guī)范農(nóng)業(yè)財務工作流程，運用有效的規(guī)章制度約束工作人員。新形勢下，農(nóng)業(yè)要加強財務管理模式創(chuàng)新，以提高人員的內(nèi)控意識為主，促進財務部門人員綜合素質(zhì)的不斷提升。分析財務部門設置的合理性，精簡治理結構，簡化財務管理流程，在保障財務管理效果的基礎上，積極體現(xiàn)財務管理制度的精細化[2]。規(guī)范財務預算、財務核算、賬務處理等工作流程，對于涉農(nóng)項目，還需分析有關的政策文件、收支票據(jù)、憑證保存等具體內(nèi)容，讓每個細節(jié)工作環(huán)環(huán)相扣。制定財務信息監(jiān)管制度，避免財務丟失，加強財務部門信息儲存和監(jiān)管，防止原始資料泄露；構建完善的財務部門監(jiān)督機制，讓監(jiān)管工作貫穿財務部門工作全過程，嚴格按照規(guī)章制度的規(guī)定，有效增加審計頻率、疊加審計、分批次定期審計等多種形式加強財務賬目清查，預防財務管理風險，及時排查財務管理中的潛在風險。及時完善財務部門績效考核制度，將個人工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等納入績效考核指標，增加部門人員的財務管理意識，從而確保農(nóng)業(yè)財務管理制度的有效落實。

2.3 宣傳惠民政策

相關部門積極展開講座活動，現(xiàn)場為群眾講解有關的惠民政策，讓群眾更多的了解農(nóng)業(yè)補貼政策。例如，使用農(nóng)業(yè)專項資金時，由專人進行全國監(jiān)督，群眾積極參與其中，便于監(jiān)督農(nóng)業(yè)專項資金的使用情況[3]。新形勢下，農(nóng)業(yè)廣泛運用專家講座的方式向群眾普及農(nóng)業(yè)補貼方面的知識，積極結合網(wǎng)絡平臺監(jiān)管專項資金的使用，進行全過程監(jiān)管，使得農(nóng)業(yè)財務工作的透明度更高。改變以往固定的財務管理模式，及時突破財務管理局限，了解每個階段資金的數(shù)量變化，科學使用每筆資金，將資金使用落到實處，這樣可最大限度減少資金撥款過程中財務管理的失誤。繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)財務管理工作的支持力度，針對規(guī)章制度缺陷及時找到應對策略，通過完善農(nóng)業(yè)財務管理機制，促進財務部門工作的有序進行，有效防止違法亂紀行為的出現(xiàn)。

2.4 財務管理信息化

農(nóng)業(yè)財務部門在日常工作中需加強對網(wǎng)絡技術的運用，大力推進信息化建設，將計算機技術廣泛用于財務管理過程中，以提高財務部門人員的業(yè)務能力。農(nóng)業(yè)部門要加強與工商、金融等機構的溝通，形成規(guī)范化的農(nóng)業(yè)財務管理工作溝通機制，同時，工商部門和金融機構積極運用網(wǎng)絡平臺與農(nóng)業(yè)部門分享財務管理經(jīng)驗，加快推進農(nóng)業(yè)財務管理信息化。運用財務信息化平臺，了解財務工作進度、賬目清查、資金往來等具體信息，加快信息分享，大大提升農(nóng)業(yè)財務管理的信息化程度。

3 結語

本文以農(nóng)業(yè)財務管理為研究重點，主要介紹新形勢下農(nóng)業(yè)財務管理中存在的問題，針對這些問題及時提出有針對性的改善策略：加強專業(yè)培訓、健全農(nóng)業(yè)財務管理制度、大力宣傳惠民政策、財務管理信息化等，通過采取一系列措施，有效改善財務管理現(xiàn)狀，推進農(nóng)業(yè)財務管理信息化建設。