王海舟
[摘? ? ? ? ? ?要]? 產(chǎn)教融合是高職院校一條新的人才培養(yǎng)之路,極大地促進了校企之間的合作,同時也適應了市場對人才的需求。然而,每個高職院校的教學情況不同,各自都有其教學的特點,同時也存在教學的不足。所以,在進行產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)過程中,必須依據(jù)自身教學的實際情況,對人才培養(yǎng)做出適當?shù)恼{(diào)整,使之符合本校教學的特點,才能有效培養(yǎng)出社會所需的人才。簡要分析產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵,并在此基礎上分析其在高職院校人才培養(yǎng)的運用方式,以期借助有效的方法來培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,進而為國家的發(fā)展和建設做出貢獻。
[關? ? 鍵? ?詞]? 高職院校;產(chǎn)教融合;人才培養(yǎng);研究
[中圖分類號]? G712 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2019)29-0034-02
當前我國對現(xiàn)代職業(yè)教育做出了最大的調(diào)整,同時也提出了更高的教學要求。其中,高職院校的人才培養(yǎng)工作屬于現(xiàn)代職業(yè)教育的重要內(nèi)容;而國家也對高職院校的人才培養(yǎng)提出了相關的決定,要求人才培養(yǎng)必須適應社會的發(fā)展需求,堅持產(chǎn)教的深度融合,以加快發(fā)展我國的職業(yè)教育工作。但是,在推進產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的過程中,高職院校也遇到了不少的阻滯。比如,校企合作因文化立場以及利益觀念不同,導致產(chǎn)教融合培養(yǎng)工作后勁不足,從而影響到了人才培養(yǎng)的效率。鑒于此,本文深入探討高職院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式具有一定的現(xiàn)實意義,有助于建立和完善高職院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)機制,從而實現(xiàn)有效的人才培養(yǎng)。
一、產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵及作用
對產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式涵義及作用的分析,是我們運用產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的前提,只有認識和理解其涵義及作用,才能意識到其意義和價值,進而深入研究其模式的運用方式。下面本文主要從以下方面對產(chǎn)教融合的涵義及作用進行簡要的分析。
(一)產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵
一般來說,產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式是將職業(yè)高校人才培養(yǎng)教育與產(chǎn)業(yè)進行深度的融合,以有效地利用高校、企業(yè)及市場等教育資源,對人才進行專業(yè)化、深層次的培養(yǎng),最終培養(yǎng)出適合市場發(fā)展、企業(yè)需求的綜合型人才,而這種模式也呈現(xiàn)了一個突出的特點,就是它可以將教育、生產(chǎn)、素養(yǎng)、實踐以及科技研究等內(nèi)容融合為一體,促使產(chǎn)業(yè)與教育過程的緊密聯(lián)系[1]。可見,產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式是一種針對市場發(fā)展和行業(yè)需求的人才培養(yǎng)模式,同時也充分利用了各領域的教育資源,實現(xiàn)了有效的人才培養(yǎng)計劃,對社會的發(fā)展和進步做出了一定的貢獻。
(二)產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的作用
首先,高職院校一直重視學生的專業(yè)實踐培養(yǎng),而產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式能夠?qū)a(chǎn)業(yè)發(fā)展與教育相融合,使人才培養(yǎng)更具針對性和專業(yè)性。同時,也促進了職業(yè)高校與企業(yè)機構(gòu)的教育合作,有效給予學生更加專業(yè)化的實訓內(nèi)容,使學生可以將所學的知識運用到實處,從而提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
其次,通過開展產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)可以充分利用學校以及企業(yè)的資源,使相關的教育資源可以有效地配置,有助于降低人才培養(yǎng)的成本。比如說,學校能夠與企業(yè)合作,可以有效使用企業(yè)相關的生產(chǎn)設施及設備,極大地降低了學校采購培訓設備的成本[2]。同時,學生去企業(yè)實習也能夠幫助其創(chuàng)造更多的生產(chǎn)價值,從而實現(xiàn)雙贏的局面。
最后,產(chǎn)教融合還能夠為教師提供實踐教學的機會,使其能夠走出課堂教學思維的禁錮,帶著學生參與更多的實踐工作環(huán)節(jié),這對提升教師的實踐教學水平也起到一定的幫助作用。此外,教師也可以通過具體的實踐教學來檢驗其教學中的問題,進而改進和優(yōu)化人才培養(yǎng)的方式,最終實現(xiàn)有效的人才培養(yǎng)。
二、高職院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式實施的幾點意見
通過對產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式涵義及作用的分析,基本了解了產(chǎn)教融合的內(nèi)涵以及對人才培養(yǎng)產(chǎn)生的作用。那么在實際人才培養(yǎng)過程中,高職院校該采取怎樣的措施來實施產(chǎn)教融合培養(yǎng)模式,才能發(fā)揮產(chǎn)教融合的優(yōu)勢及作用呢?對如何實施產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式,筆者主要有以下幾點意見。
(一)針對產(chǎn)教融合培養(yǎng)模式,設立與之配套的管理制度
我們想要真正實現(xiàn)產(chǎn)教融合人才培養(yǎng),就必須先從管理制度方面入手,設立與培訓工作匹配的管理制度,這樣才能更好地指導相關的人才培養(yǎng)方案,使人才培養(yǎng)工作可以有章可循,這也是維護校企合作的關鍵因素[3]。只有明確的人才培養(yǎng)管理制度,才能確保各方利益不受侵害,進而共同完成產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作。因此,如何設立有效的人才培養(yǎng)管理制度是我們需要重點思考的問題。
首先,有關部門應該結(jié)合當前市場發(fā)展實情,通過設立相關的政策及法律,以規(guī)范好產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)的各項工作事宜,從而促進人才培養(yǎng)工作的可持續(xù)發(fā)展。其次,高職院校需要發(fā)揮帶頭作用,積極遵循國家職業(yè)教育發(fā)展的有關規(guī)定,并始終堅持以就業(yè)為導向,向社會培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才為宗旨,根據(jù)國家已有的法律規(guī)范設立符合本校人才培養(yǎng)的管理制度,以指導好學校的人才培養(yǎng)工作,進而實現(xiàn)高職院校的人才培養(yǎng)模式可以得到本質(zhì)的變革,而不是停留于形式。在此過程中,高職院校應該充分認識行業(yè)的發(fā)展需求,積極遵守相關的管理制度及規(guī)范,承擔起自己的人才培養(yǎng)責任,根據(jù)管理制度來加強人才培養(yǎng);同時,加強與企業(yè)的溝通和合作,適時對相關的管理制度進行調(diào)整,使之更好地推動產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的發(fā)展。
(二)注重學校與企業(yè)文化的融合,有序開展產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作
產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式將發(fā)展與教育有效的融合在一起,不再是以往理論式的人才培養(yǎng)[4]。但是,高職院校與企業(yè)之間沒有文化的融合,也是很難將產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作發(fā)展下去。因為高職院校有自己的教學特征和任務,而企業(yè)也有著它的經(jīng)營目標和發(fā)展方向,所以高職院校產(chǎn)生的校園文化與企業(yè)文化之間一定存在差異。如果我們想要實現(xiàn)真正的產(chǎn)教融合,就必須注重學校文化與企業(yè)文化的適時融合,盡可能找到彼此文化之間的契合點,這樣才能實現(xiàn)校企的有效合作,進而共同做好產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作。
首先,無論是學校方還是企業(yè)方,都應該把握好產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)的主線任務和目標,以找到彼此合作的突破口,實現(xiàn)彼此之間文化的融合。比如說,高校選擇企業(yè)合作方時,需要把握人才培養(yǎng)的核心文化,選擇適合本校人才培養(yǎng)特色的合作企業(yè),這樣才能有效地實現(xiàn)企業(yè)與校園文化的有機融合[5]。其次,高校是開展人才培養(yǎng)工作的執(zhí)行者,更應該主動與企業(yè)進行交流和互通,主動將企業(yè)文化引進校園,適時將相關的企業(yè)文化融入課堂教學內(nèi)容之中,使學生可以了解和認知當前市場企業(yè)文化的內(nèi)涵,以提升學生乃至教師的企業(yè)文化素養(yǎng)。比如說,高職院校可以與企業(yè)達成合作關系,聘請企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的員工作為兼職教師,前往學校進行企業(yè)文化的宣講,同時也可以普及相關的實操知識,讓學生提前感受企業(yè)文化[6]。最后,企業(yè)也應與高校進行緊密的聯(lián)系,邀請教師前往企業(yè)進行教學和考察,為企業(yè)員工講授理論性的知識,普及高校相關的教學文化理念,以強化企業(yè)內(nèi)部員工的知識素養(yǎng);同時,高校教師也可以從中收獲有用的實踐教學經(jīng)驗,這對豐富高校人才培養(yǎng)工作的內(nèi)容及方式起到一定的幫助作用。
(三)從課程、師資及實踐等角度出發(fā),構(gòu)建專業(yè)化的人才培養(yǎng)體系
每個高校的學生學習情況不同,而且學校所處的市場環(huán)境又存在差異。因此,在開展產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)時,我們應該從職業(yè)能力培養(yǎng)以及市場崗位需求來整合相關的人才培養(yǎng)教學內(nèi)容。然后,從課程建設、師資培養(yǎng)、實踐探究等方面,建立科學、專業(yè)化的人才培養(yǎng)體系,以開展有效的課程教學以及專業(yè)化人才管理和培訓[7]。那么我們該從哪些方面著手,構(gòu)建專業(yè)化的人才培養(yǎng)體系呢?
高職院校應該從課程設置、師資培育、實踐培訓等方面,構(gòu)建專業(yè)化的人才培育體系。在課程設置方面,學校應該合理設計具有本校特色的專業(yè)課程內(nèi)容,并結(jié)合職業(yè)能力培育以及市場崗位的人才要求來提升課程內(nèi)容的實踐性,以完善相關的課程教學體系。在師資培養(yǎng)方面,高校需要注重教師的實踐能力培養(yǎng),建立相關的校企合作機制,定期安排教師前往企業(yè)進行相關的實習和交流活動,以增強他們的實踐能力,使人才培養(yǎng)工作與市場崗位相融合。在實訓方面,高校與企業(yè)需要達成一致,對實訓的基地建設、實訓內(nèi)容以及評價機制等,設立完整的實訓培訓體系,以保證產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)的質(zhì)量[8]。其中,企業(yè)也應該積極配合高校的實訓工作,如對高校的實訓工作提供必要的資金、場地以及技術人員的支持等,使實訓工作可以有效地開展。
三、結(jié)語
綜上所述,高職院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的應用,對提升高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量起到一定的幫助作用,同時也有利于實現(xiàn)人才培養(yǎng)資源的科學配置,極大地提高了人才培養(yǎng)的效率和質(zhì)量。但是,產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的應用并非一件易事,高校與企業(yè)之間的文化差異、有關部門的重視程度都影響到了產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作的開展和落實。為了有效地開展產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作,高校和企業(yè)之間需要找到彼此文化的紐帶,而有關部門也應明確好相關的人才培養(yǎng)政策及法律,使產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作更加規(guī)范。
參考文獻:
[1]祝成林,柳小芳.產(chǎn)教融合背景下高職教育培養(yǎng)技術技能人才的困境與路徑[J].職業(yè)技術教育,2015,36(34):41-45.
[2]趙明,程遠清.新時代產(chǎn)教融合背景下高職教育人才培養(yǎng)模式與難點[J].知識經(jīng)濟,2018,24(10):108.
[3]馬麗敏.高職院校會計專業(yè)校企合作、產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)問題探析[J].智庫時代,2018,52(38):108,110.
[4]劉洪波.基于產(chǎn)教融合的高職多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式重構(gòu)[J].教育與職業(yè),2016,24(13):83-85.
[5]李如平,李雪,吳房勝,等.產(chǎn)教融合視角下高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[J].科技經(jīng)濟導刊,2017,36(22):168,175.
[6]張海英.“產(chǎn)教融合”校企合作人才培養(yǎng)模式的新思考[J].對外經(jīng)貿(mào),2015,12(10):152-153.
[7]原素芳.基于“產(chǎn)教融合”背景的高職分類人才培養(yǎng)模式探索[J].人才資源開發(fā),2015,26(18):199-200.
[8]徐春艷.高職院校深化產(chǎn)教融合培養(yǎng)應用型人才的思考[J].職教通訊,2015,36(29):36-38.
◎編輯 陳鮮艷