新時期能源集團發展戰略探討

黃書豪

[摘 要]從傳統能源使用方式的改變到新能源的投入使用，能源行業的發展越來越受到世界上各個國家的關注，我國政府也制定了一系列的能源發展的戰略目標，可持續發展戰略的制定給我國能源集團明確了發展的大方向。此外，能源集團需要注意的是在能源的發展中要大力發展新能源的使用，提高傳統能源的利用率，降低能源的消耗。能源集團在發展和使用能源的過程中，必須保證能源使用和自然環境的和諧發展，追隨新時期，發展出新的面貌。

[關鍵詞]能源集團;發展戰略;技術創新

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.36.084

1 引言

在當今世界，能源經濟是國家經濟的主要來源，而且作為生產一切物質和人類進行一切生命活動的前提條件，能源的發展就是人類的發展。從煤炭和各類金屬的使用到電力能源的發展，再到更多的新型能源的發現和利用，人類所使用的能源正在朝著清潔、安全、高效的方向邁步。這個方向對能源集團的發展既是機遇也是挑戰。能源集團的發展必須緊跟能源發展的步伐，努力克服在其中面對的問題和困難，堅持可持續發展戰略，運用統籌兼顧的方法使得能源集團的發展再上一層樓。

2 新時期能源集團發展面對的困難

2.1 能源集團在經營過程中技術陳舊

現在的許多能源集團仍然以傳統能源的生產和開發為主，如煤炭，但是能源集團對煤炭這類傳統能源的開發和使用情況仍然不容樂觀。就煤炭來說，在煤炭的開發過程中，會順帶挖掘出其他許多不同的礦產資源，雖然挖出的量相比煤炭的含量較少，但是以我國目前的采煤技術并不能將這些資源加以開發利用或者收集，我國煤炭的回采率相比于其他國家也是比較低的。如果這些問題能夠得到有效解決，那么煤炭資源會大大節約，利用率會更高。對石油資源來說也是這樣的，許多伴隨著這些不可再生能源的開采而被挖掘出的其他少量資源也得不到有效利用。另外，對開采出的煤炭和石油需要經過熘化才能夠被人們加以利用。在這個階段中，使用我國現有的技術時會造成很大的浪費，產生的廢料中仍有可利用部分，而且經過熘化所產生的可利用部分由于技術的陳舊，也不能利用，對環境的破壞也比較大。能源集團還必須對能源有生產轉化的階段，如利用燃燒煤炭的方法發電，在這個階段中，我國在這方面的技術比國際先進水平差，如果擁有國際先進的技術，那么我國一年可節約不小數量的煤炭。另外，許多能源集團使用的儀器設備大多依賴進口，我國能源集團沒有把握核心技術，對許多傳統能源的利用和新能源的開發利用都存在著嚴重的不足。

2.2 能源集團面對的競爭壓力十分巨大

（1）對能源集團內部來說，集團競爭力不大或者缺失，原因主要有：一是上述的科學技術自己掌握的或者自主研發的不發達，機器設備比較落后，生產效率低下，具有的資源不足或者種類不多，缺少科學技術的力量相當于能源集團缺少了核心的競爭力;二是能源集團自身的經營管理方式存在問題，如沒有固定的銷售方等，也會導致缺少競爭能力;三是能源集團的發展沒有按照國家制定的政策進行，如排污不達標等，這不僅違法，更缺失了集團在行業中的信譽和競爭力。

（2）能源行業在科技飛速發展的21世紀越來越受到世界的關注，因此，我國更是制定了一系列對于能源行業的優惠政策，有了國家政策的扶持，能源集團和企業隊伍快速增長，急速增長的能源集團和企業的數量需要瓜分有限的市場，必定會導致很嚴峻的競爭局面，不僅是在中國內部，在國際市場上也是如此。這種激烈的競爭必然會導致集團使用更大的宣傳力度、更優惠的價格等競爭手段，對市場經濟秩序的破壞也是不言而喻的，況且，這些看似美好的競爭手段會加大集團經營的成本，導致集團或者企業利潤的降低。

（3）政府制定的能源行業的發展戰略目標大量的針對新能源，相比于傳統能源更加清潔、更加環保的新能源被大量的研究使用，這就迫使進行傳統能源經營的能源集團進行轉型經營，面對一個新技術，能源集團不免受到莫大的壓力。對新能源來說，雖然新能源并沒有全面的投入市場使用，但是隨著使用氫能的公交車、使用電能和清潔能源的汽車的出現，使得新能源普遍在人們生活中的投入使用的時間越來越近。這種更加環保的能源會被越來越多的人接受，對傳統能源行業的發展打壓力度非常大。

3 能源集團在新時期發展中可實行的措施

3.1 努力掌握核心技術，加快技術創新

對于能源集團來說，掌握核心科技，加快技術創新進程，不僅能夠提高對能源的開采和利用，對生產技術和設備的改進和自我掌握，更是實現節能減排、降低消耗的目標的重要方法。通過集團自身技術的發展和創新，就能夠有效地減少集團的經營成本，減少設備進口的資金使用;還可以提高能源自身的利用效率，用原來同等的資源為集團創造更多效益。不僅要在能源方面改變能源集團的技術水平，在能源管理方面也需要制定更加合理的、更加科學的、更適用中國能源集團發展的能源管理制度，按照改革后的能源管理方法，一定可以使得能源集團有效利用國家發布的政策和戰略，明確自身的發展方向，更好更快地發展經營。

掌握核心技術對能源集團的經濟發展作用不言而喻，尤其是對能源集團的循環經濟模式的發展起到了推動作用。科學技術的創新和改革能夠降低循環經濟中成本的需要，也能夠降低資源的價格，為更廣大的人群服務。對能源集團的發展有一個很重要的方向是新能源的利用和創收，對于新能源的能源使用更需要集團中擁有屬于自己的專業性團隊，技術的獨有性和先進性更能夠提高新能源的開發利用率，滿足人們對能源的需求。換句話說，技術的創新和改革程度決定了能源集團在國內甚至在國際市場的競爭力的大小。

3.2 增強企業自身競爭力，打開國內外市場

掌握和創新核心科技是提升能源集團競爭力的關鍵，此外，能源集團還可以從資源管理和經營經濟模式上提高競爭力。能源集團需要設計出一套科學的、技術性強的、執行性強的能源管理制度，從企業自身具有的條件出發，結合企業的發展目標和發展方向，將政府提出的“節約、清潔、高效”的能源發展戰略作為根本，設計出獨屬于自身企業的能源管理制度。能源集團的能源管理制度應涉及集團發展的各個階段，不能設計成一個靜態的、不能變通的制度，這樣有利于相關負責人員對能源集團的各項工程的各個階段中的檢查監督。這種能源管理制度需要和之前不一樣的人員參加，工人不僅要具有技術，更要具有知識，有了精神層面的提升，集團才能更加容易管理和統一。

目前一些能源集團的經濟模式是循環經濟，這種經濟模式要求用較低的能耗和廢物排放量來實現能源和生態環境的可持續發展，這種經濟模式也符合政府對能源行業做出的戰略指導。能源集團要比較好的實施循環經濟模式就需要集團內部人員都深刻認識到循環經濟發展對集團和社會、環境的重大好處，集團內部的管理人員可以學習了之后制定出一定的公司規則，然后組織下層員工對循環經濟模式進行學習和交流。循環經濟模式也需要科學長效動態的制度維護，發達的科技維持，才能更好地為集團的發展發揮力量。最需要能源集團注意的是積極響應政府的政策，利用政府提供的發展條件，逐步在國內發展壯大，甚至發展到國際市場。

4 結論

我國幅員遼闊，能源儲備量不小，但是對于能源的開發和利用的技術并不發達，甚至有些技術比較落后，導致能源企業生產出能被人們直接使用的資源會對環境造成很大的污染和破壞。近年來，新能源越來越被國家重視，風能、水力發電、核能等一系列的清潔能源也逐漸被人們所推崇。能源集團對能源的開發和排放一定要符合國家標準，能源集團的發展離不開政府的政策和戰略指導，優化集團內部，提高競爭力，制造出更加高效、清潔、節約的能源是所有能源集團和國家的努力方向。

參考文獻：

[1]李璇.新能源戰略與國民經濟可持續發展[J].中國集體經濟，2017（5）.

[2]程林.能源互聯網理念與實踐[J].供用電，2017（2）.