杜宏巍
[摘 要]文章運用動態(tài)聯(lián)盟的有關(guān)理論,對鋼鐵行業(yè)進行研究并提出建議,希望各企業(yè)之間能夠依靠優(yōu)勢互補,達到強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合。
[關(guān)鍵詞]鋼鐵企業(yè);盟員選擇;聯(lián)盟
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.32.063
1 盟員選擇的指標體系
經(jīng)過篩選、辨別,得出盟員指標選擇體系。一級指標包括:生產(chǎn)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、成本、合作信譽、運輸費用、營銷能力、交貨期、與企業(yè)長期目標一致性、綜合素質(zhì)。其中:生產(chǎn)能力指標包含三個子指標:加工能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量;技術(shù)創(chuàng)新能力指標包含四個子指標:創(chuàng)新實施能力、創(chuàng)新實現(xiàn)能力、研發(fā)人員比率、研發(fā)經(jīng)費比率;綜合素質(zhì)則包括四個子指標:市場營銷能力、財務(wù)管理能力、組織管理能力、資本運營能力。
2 指標權(quán)重的確立
2.1 定性指標權(quán)重的確立
參考文獻:
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