如何做好企業干部管理工作

劉芳

（汾西礦業生活服務總公司靈石管理中心，山西 靈石 031302）

干部是企業管理的核心力量，在企業的發展中起著舉足輕重的作用。在現今競爭激勵的市場經濟條件下，要提升公司的核心競爭力，就必須擁有一支德才兼備的高素質干部隊伍。因此，做好企業干部人員管理工作，不斷調整與完善現代企業干部管理制度，提高干部群體的素質和工作能力，充分發揮干部管理工作在企業發展過程中的促進作用，才能保證企業健康持續的發展。

一、企業干部管理工作的重要性

在企業發展中，發展決策的正確與否直接關系著干部管理工作的質量。干部管理作為企業管理的重要部分，管理質量與效率越高，領導干部則更容易獲得員工的認可與信賴，充分發揮其領導作用，提高企業生產經營質量，落實企業戰略發展，推動企業可持續發展。另外，在企業運營中，管理人員之間的差異性展現了不同的管理風格，為企業內部環境、人文環境等帶來一定影響，此時，若企業干部在管理中墨守成規，極易影響企業工作環境的和諧，降低企業工作效率。對此，企業應重視干部管理工作，充分發揮干部作用，提高企業工作效率與經濟效益。總之，在企業發展中，干部管理工作直接影響著企業效益與未來發展，重視干部管理工作具有重要意義。

二、如何做好企業干部管理工作

（一）做好干部選拔任用工作

十九大報告中指出：“要堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派、把好干部標準落到實處”。企業干部選拔過程中，也要認真貫徹落實十九大報告相關要求，一是要明確干部選拔的組織主體及職責，企業中應有專門的組織來負責干部選拔工作。要有科學、有效的干部管理機制，以確保干部選拔工作的有效性，要建立常態化的干部選用機制，結合企業的發展戰略來制定干部選拔計劃；二是要遵循公平公正的選拔原則，制定確定的、公開的干部選拔標準，以保證選拔的公平性。要使員工明白符合什么樣的標準才可以成為干部，要破除“論資排輩”“平衡照顧”的舊思想，從思想品德作風、學歷資質、業務能力、工作態度、人際關系等方面制定詳細的干部任職標準，真正選拔出綜合素質好、事業為上、公道正派的好干部；三是要采取多元化的干部選拔方式，將領導推薦、民主推薦、競爭性選拔等方式結合起來，充分發揚民主，擴大選人視野和渠道；四是要規范干部考察任用流程，在確定標準、規范程序、考察考核、推薦人選等方面要嚴格把關，保證干部人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題。建立和健全干部選拔程序是落實干部管理工作的重要環節，有一個固定的干部選拔程序，企業才能循序執行，避免出現用人的混亂。企業可以不拘一格降人才，但必須要有合理、明確的流程、標準，比如什么組織來負責干部選拔，選拔過程有哪些環節等，這樣才能保證干部選拔工作的公平公正，提高選人用人的質量，降低干部選拔任用的風險。

（二）改進干部績效管理制度，保證獎懲分明

首先，完善工作評價制度。在企業干部管理工作中，采用定量考核結合定性考查的評價方法，對企業干部的工作目標進一步明確，準確劃分崗位職責，制定科學的工作標準，并將工作時間與工作內容進一步明示，將監督電話公布于企業內部，保證企業職工對干部工作監督作用的充分發揮。其次，制定干部獎懲機制。在干部管理工作實踐中，要想保證干部工作實效，應進一步貫徹干部獎懲機制。對于工作成績突出、對企業貢獻大的干部，在給予精神鼓勵的同時，對其進行物質激勵；對于工作存在問題的干部，則應充分落實懲罰機制，在懲罰干部的同時，對其他職工起到警示作用。最后，改進干部薪酬制度。對于企業干部薪酬制度的改進，應首先將其工作業績與薪酬待遇掛鉤，同時明確其崗位責任，根據崗位責任與管理權限，設定薪酬標準。為了充分激發普通管理人員的工作積極性，為企業留住管理人才，在薪酬制度的改進工作中，應進行科學考評，適當減小其與高層干部的薪酬差距。

（三）注重培訓內容的多元

企業對于人才素質的需求是各種各樣卻也有所偏重的，因此，培訓就需要依據企業綜合發展的具體要求，進行立體式、全方位、多元化的培訓，要針對不同的培訓對象和內容，采取靈活多樣的培訓方式，來提高干部各個方面的素質。企業應參照自身發展的實際需求來選擇合適的培訓方法以及內容。目前企業干部培訓常用的方法有很多，比如主要有定向培訓、配套培訓、職前培訓、崗位職務培訓、在職培訓等，企業可根據自身情況選擇合適的培訓方法來對干部進行培訓。

（四）構建作風好、業務精的干部團隊

為提高干部自身能力，應積極落實黨員干部準則，把好黨員干部行為準則的關卡，講政治，重公道，業務精，作風好。同時，在選拔干部過程中，企業應堅持“凡提四必”，保障企業所選拔的干部對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔，提高干部管理水平，為企業健康發展奠定良好基礎。另外，加強干部管理監督工作，若發現干部存在帶病提拔的現象，應及時予以懲罰，端正干部不正之風，構建良好的干部團隊。

（五）加強干部監督工作

習近平總書記指出，從嚴治黨，重在從嚴管理干部，企業應堅持以日常監督管理為重點，從嚴管理干部。當前多數企業對干部監督工作意識淡薄，干部監督機制不健全，監督紀律執行不嚴格，要做好干部管理工作，企業一定要加強干部監督工作。

結語

綜上所述，在企業生產活動與經營活動的正常運行中，企業干部管理工作是一項長期而復雜的工作。為促進企業穩定健康發展，應立足于企業現實需求，在順應社會發展趨勢的前提下，不斷實施企業改革，建立健全企業干部管理制度，明確企業干部管理責任，完善自我管理水平，為企業的發展奠定堅實的基礎。