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闡述企業教育管理在企業文化中的重要性

2019-01-12 21:16:49李夢瑤
魅力中國 2019年49期
關鍵詞:戰略文化管理

李夢瑤

(河北省送變電有限公司,河北 石家莊 050000)

一、企業教育培訓管理重要意義

在當前的社會發展過程中,企業搶抓機遇,加強管理,落實好各項推進企業中心工作的各項有利措施,取得了經濟效益的最大化。那么作為企業教育培訓管理者,要在企業的生產經營工作中發揮作用,做好思想工作,促進企業的和諧發展,做好精神文明建設,強化企業文化建設。開展工作,有效的總結和實施,找準工作切入點,精準推進,確保各項工作的落實。

二、企業教育管理的形勢與任務

(一)強化價值認同

戰略是一種選擇,宣貫戰略不僅僅要告訴大家要干什么,更要解決好為什么這樣干的問題,真正有效的戰略不在于多么復雜、詳盡,而是能夠激發大多數人的共鳴,因此,要講好戰略任務背后的故事,講好自己的故事。同時,戰略也是互動迭代的過程,自上而下的頂層規劃要與自下而上的有效做法相結合,才能使戰略在執行過程中不斷校準和豐富,更具可操作性。目前,企業在戰略宣貫與決策反饋方面的渠道和方式相對單一,通過行政命令或會議方式可以確保戰略有效傳達到各級單位,但有時鞭長莫及,很難解決基層主動作為、積極落實的問題,甚至還會出現斷章取義、曲解戰略的情況,因此,有必要通過教育培訓,在更大范圍內宣貫、解讀并統一戰略思想,幫助廣大干部員工明確戰略部署,做好本職工作。

(二)樹立文化自信

企業文化要成為所有干部員工的價值標準。文化不完全等同于宣傳,文化是一個組織的核心價值體系,是在處理重大問題矛盾時做出的共同價值判斷,要經過長期的淬煉、揚棄、積淀、凝聚,是一件件事的結果顯現,是一個個人的行為解讀,是組織的氛圍營造,是個人的習慣養成。因此,企業文化需要長期持續反復地引導與灌輸,企業教育培訓要在員工全職業生涯周期的學習活動中,將企業文化與價值觀潛移默化地傳遞給所有干部員工,在對典型事件、典型人物的剖析中,讓干部員工領悟企業文化的內涵與價值,知高線、明底線,認同核心價值體系。

(三)服務國企黨的建設,強化四個意識,堅定四個自信

在國有企業黨建工作會上,一是要使廣大干部員工能夠堅決貫徹黨的路線方針政策,在大是大非面前保持清醒頭腦,提高政治洞察力與鑒別力,增強政治自覺。二是要深化對黨的領導是國有企業的“根”和“魂”、是國有企業的獨特優勢的理解和認識,解決好“為誰扛槍、為誰打仗”的思想動力問題。三是要貫徹兩個“一以貫之”的要求,在吸收借鑒現代企業治理模式與管理方法的同時,融入黨的領導、黨的建設,確保中國特色現代國有企業制度認識深化、理論成熟、制度完善、實踐有效。四是要努力培養“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業領導人員,加強黨性教育、宗旨教育、警示教育,提高思想政治素質,增強黨性修養,同時激發干事創業的熱情和動力,引導他們學習和思考治企興企的路徑與方法。

(四)重效益、有責任感,激發干事創業正能量

提升站位,強化問題管理。公司將形勢任務教育與問題管理緊密結合,深刻認識到,問題管理是長期任務,關鍵是意識必須到位。公司制定詳細宣講計劃,由各級領導干部帶頭宣講,采用點面結合、集中與分散相結合的方式,四大專題會、三大宣講緊扣重點、深度解讀,在學深悟透做實上狠下功夫;各單位精心提煉重點,制訂黨支部宣貫方案,自上而下,自下而上,高層帶動中層、中層帶動基層,層層傳達落實;緊跟節奏,三大宣傳陣地專欄專稿連番登場。通過系列宣貫將職代會《工作報告》精神及嚴峻形勢對廣大干部職工講清、擺明,提升干部職工發現問題、認識問題、解決問題的站位和境界。問題管理作為提升管理的重要舉措,貫穿公司重點工作始終,經過持續努力,公司主觀增效額有效提升,為公司實現效益發展打下了堅實基礎。

責任擔當,爭取最大效益。通過形勢任務教育,全體干部職工講責任、講擔當,困難形勢下,各項工作始終保持行業領先。兩個市場,供應、銷售以舍我其誰的信心和勇氣,搶抓機遇、穩健操作,保證了公司效益最大化。公司內部,廣泛開展領導干部聯系點制度,密切干群關系,改進工作作風,各級干部與職工認真交流、充分溝通,確保廣大職工思想穩定,情緒理順。以事故案例教育為主,持續開展隱患排查治理,強化職工安全環保意識;根據供、銷市場情況和生產消耗水平,科學確定純堿產量和各項指標,確保最優經濟運行模式;同時,從加強設備計劃檢修,提升主要設備完好率等基礎管理方面主動出擊,最大限度壓成本、保效益。

三、結語

要實現兩個百年的奮斗目標、建成社會主義現代化強國,就必須堅持以推進偉大事業為鮮明導向,著力建設高素質專業化干部隊伍和員工隊伍。教育活動助力發展。在形勢任務教育中,公司黨委結合公司生產經營,改變以往單純說教模式,通過各項活動吸引人、凝聚人、教育人。形勢任務教育與“健康、平安、安全”活動有機融合,以“預防教育”為總方針,逐人、逐單位、逐系統兜查問題,全面了解掌握干部動態,查找機制體制、基礎管理等方面問題;將形勢教育與文體活動有機結合,寓教于樂、凝聚人心,組織全民健身活動,舉辦慶三八歌唱比賽及羽毛球賽等,在職工中引起強烈反響;積極組織事故案例教育和救援演練,創造平安、安全環境。舉辦青年文化擂臺、“同心共筑三友夢”演講比賽,激勵職工認清形勢、堅定信心、凝聚力量。大力推進“四個放心”,大病職工幫扶慰問,職工明顯感覺貼心舒心。積極為基層黨支部提供活動陣地和資金支持,助力支部文體活動開展和班組建設等工作夯實,支部活動顯著增多,班組條件有效改善,得到一線干部職工的高度認可。

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