朱振興 李崢
(國網青島供電公司,山東 青島 266000)
在電網建設中,首先要做好配電網管理規劃。結合實際情況,有必要避免過復雜的電路改造和停電問題。因此,加強電力基礎設施的管理,從以下幾個方面著手:第一,在電力線網規劃管理的過程中,需要與相關部門進行良好的溝通,進行技術澄清,確保相關部門要大力支持和合作,在建設過程中要了解配電網的線路分布情況,有助于后續的維護和維護工作有序進行。第二,可以對配電網進行動態監控,電力設備的問題可以及時報告到處理和改造的日期。目前,引進先進的科學技術和自動化管理在中國配電網管理中的應用,可以在一定程度上防止因管理者自身的失誤而造成的安全事故的發生。此外,還需要加強對運營商安全防護措施的分析,選擇合理的防護設備。第三,落實配網安全生產的責任制,建立責任制,進一步加強配電網安全管理工作,有效保障配電網的安全運行。
由于電力工業屬于能源工業,主要通過能源燃燒和動能轉換來發電,目前,由于能源緊缺,節能已成為各行業的主要發展方向。據權威數據調查,城市配電網的損耗主要是由于電網的能量損耗,隨著電網容量的增加,變電站規模的增加,作為變壓器鐵損和銅損的直接結果成為主要的能量損失。同時,由于人均物質生活水平的提高,生產和生活消費量較大,因此電力負荷密度大,電網輸電損耗比增加,特別是在城市旺季,供電負荷最大。因此,為了實現節能目標,應引入先進的技術來降低傳輸過程中的功率損耗。
在電力生產過程中,電力設備是生產安全進行的關鍵。在日常生產工作中,電力企業要加強電力設備技術管理,定期對設備進行檢修,及時發現設備在工作過程中存在的問題,并且及時提出解決措施,保證電力設備運行的穩定性,提高設備運行效率,為企業創造更多的經濟效益。對于設備后期的管理與維修工作,可以使設備在工作過程中,處于良好的運行狀態,減少工作過程中事故的出現,提高電力系統運行的安全性。
強有力的運維管理,可以為電力系統高效安全運行提供保障,保證電力生產更好的進行。電力在運維制度管理工作進行的過程中,需要嚴格依照國家技術標準執行,保證工作的可靠性,并且也可以相應的提高電力系統運行的穩定性與安全性。在工作過程中,還需要明確職責,真切落實責任歸責制度,將配網安全運行與每一名操作人員的切身利益相掛鉤,提高操作人員的責任心,促進工作的積極性,保證電力系統的安全運行。
在電力供電系統內部出現低電壓問題,主要原因是在于配網建設技術、資金投入量缺乏等問題,造成了整個管理工作層次相對較低,具體表現為以下幾個方面:
第一,在線路當中10kV線路分段距離過長,造成了線路內部的電壓降過大,而10kV分段線路當中內徑相對較細,同時針對設備內部的損壞程度比較明顯,造成了整個線路傳輸工作不順暢。第二,配網當中線路和及配器之間出現工作量超載等相關問題。第三,供電線路當中的整體負荷量變化較大,電流的峰值以及估值大小有著明顯的差異,造成了整個線路內部電壓起伏比較明顯。第四,由于線路內部電壓波動幅度較大,造成了整個電壓調控的作用力較低。第五,在調壓工作當中聯合功能相對較低,同時系統內部沒有對該項功能進行有效的分析和調整,在進行實時性監管工作當中整個管理工作體制不健全,很難準確的計算出線路當中所產生的故障問題數據,造成了低電壓管理工作產生錯誤的判斷。
線路配網問題造成低電壓。在配網前使用科學的方法制定配網計劃,提前預測配網過程中可能出現的問題,嚴格挑選任職人員,未經正規培訓不可上崗操行,對全部管理工作人員進行專業技能培訓,增強人們的技能性,安排好各部門人員的具體任務,各職其則,減少低電壓現象的發生。仔細分析低電壓測定結果,為解決此問題擬定整改對策,然后做出實際行動整改問題。對于設備及時更新并檢修,以免造成不必要的麻煩。我結合實際增加變電站或分布用電負荷,將過長的電線修短,針對不方便增加供電點的區域可引入調電器,加強供電能力,保證電壓質量。維護管理工作不容忽視,引入自動檢測系統,全面反應電網運行情況,重點監測電壓,及時發現電壓問題并進行改造,提高供電質量,定期檢查供電設備的安全性能,適當進行供電負荷的檢測,針對低電壓問題,及時研究出解決的對策,制定低電壓保障制度,加強對設備的處理更新。電網的自身防護技能對低電壓現象非常有利,根據實際需要,增加變壓器的大量投放,對用電量的工廠,學校等公共場所,適當減小投放距離,盡量把變壓器投放在負荷中心附近位置,縮短供電的距離,從而減少電線的長度,減少低電壓現象的發生。有關人員從基本出發結合實際,仔細分析低電壓現象的原因,認真執行研究出的綜合治理對策。
在社會的快速發展中,電力在生活與生產中占有越來越重要的地位,在電力系統工作過程中,要重點注意電力線路配網管理和低電壓綜合治理問題。對于配網系統,在平時工作中要注意系統的整體維護,綜合分析線路運行的情況,合理的進行運行設計。管理部門還需要構建綜治體系,積極優化配網系統,減少低電壓現象的出現,保證電力系統更好的運行。