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關于大數據時代企業人力資源管理的創新認識

2019-01-12 21:12:05盛竑華
魅力中國 2019年21期
關鍵詞:理念時代信息化

盛竑華

(湖南省第六工程有限公司,湖南 長沙 410015)

人力資源管理在企業的發展過程中是一項重要的內容,對企業自身競爭力的提升有著直接的影響。大數據時代的到來,對企業的人力資源管理工作帶來了較大的沖擊,顯然當下的企業人力資源管理工作已經難以滿足新時期企業發展的需求,進行創新是勢必可當的趨勢。當下企業在發展過程中也逐漸的暴露出一些人力資源管理方面的問題,只有加強對人力資源管理工作的創新,才能有效的開展人力資源工作,從而能夠實現人力資源的合理配置和使用,不斷的提高企業的人力資源管理水平,促進企業的穩定發展。

一、大數據時代對企業人力資源管理的影響

在經濟和信息技術不斷發展的背景下,我國企業的市場競爭也越來越激烈,但是實質上還是企業人才的競爭。大數據時代的到來對企業的人力資源管理工作帶來了很大的沖擊,只有創新人力資源管理的方式,才能更好的使用大數據時代的優勢,有效的提高企業的核心競爭力,從而獲得更加穩定的發展。

在大數據時代背景下,企業的人力資源管理必須要不斷的加強信息化的發展和建設,這是時代的發展需求,也是一大發展趨勢,大數據時代的帶來對企業的人力資源管理工作帶來了較大的挑戰,信息化建設雖然能夠有效的提高企業的人力資源管理效率,但是同時也加劇了數據信息的安全管理風險。為此,在大數據的時代發展背景下,企業的人力資源管理工作需要進行有效的完善和創新,主要涉及到的內容就是人力資源管理的理念、方式,只有進行完善和創新,才能順應時代的發展需求,從而有效的提高企業的核心競爭力,促進企業的可持續發展。

二、當下企業人力資源管理中存在的問題

(一)管理理念落后

當下我國企業在發展過程中,人力資源管理工作方面存在的主要問題就是管理理念比較落后。一直以來,這種落后的人力資源管理理念一直在人力資源管理中占據著主要的地位,而且在各個環節中也都得到了滲透,對企業的發展帶來了深遠的影響,對新管理理念的發展和應用也造成了很大的阻礙。在新的發展時代下,這種落后的人力資源管理理念已經難以滿足新時期企業的發展需求,也無法提高人力資源管理的水平,嚴重影響了企業的健康發展。

(二)管理模式單一落后

在經濟發展背景下,我國企業在發展過程中,人力資源管理方面的問題也越來越突出,其中管理模式單一、落后是影響人力資源管理工作質量的重要因素。實際的工作中,企業的管理者也沒有充分的認識到人力資源管理的重要性,導致無法及時的更新人力資源管理的模式,這些都對企業的發展造成了很大的影響。

(三)企業內部競爭激烈,員工壓力劇增

在大數據時代的背景下,對企業工作人員的綜合能力也有了更高的要求,然而掌握完善信息技術的人才確實少之又少,在這樣的背景下,企業的員工壓力也越來越大,同時員工之間的競爭也愈演愈烈,這就需要制定完善的員工培訓制度,將員工的壓力轉變為工作的動力。此外,企業的激勵以及獎勵機制也存在很多的不足,缺乏完善的激勵制度,影響了員工的工作積極性,對企業的穩定發展也造成了一定的影響。

三、大數據時代下企業人力資源管理工作的創新

(一)更新人力資源管理理念

在大數據時代的背景下,已有的人力資源管理理念已經難以滿足新時期企業的發展需求,所以企業的人力資源管理理念也要及時的更新和完善,同時還要加大對信息化、數字化人力資源管理的重視,并及時的發展現有的人力資源管理中的問題,將新的管理理念落實到實際的人力資源管理中,從而更好的順應時代的發展需求,實現管理理念的有效創新。

(二)創新企業人力資源管理模式

以往企業在發展過程中,一直使用傳統的人力資源管理模式,也就是靜態化的人力資源管理方式,這樣的方式已經難以新時期企業的發展需求,甚至會影響企業的發展。因此創新企業人力資源管理模式是十分有必要的,只有建立健全完善的人力資源管理模式,才能為人力資源管理工作的開展提供重要的保障,為此企業的領導者要結合大數據時代的發展需求,以及企業的實際發展情況,來建立完善的人力資源管理模式。

(三)加強對人力資源信息化的建設

在大數據時代的發展背景下,我國企業的人力資源管理工作也應該不斷的加強信息化和數字化建設,從而實現信息化與傳統人力資源管理方法的融合,有效的提高人力資源管理的水平,促進企業的穩定發展。為此,企業在發展過程中要結合實際的發展情況以及市場的需求,加大人力資源管理信息化的建設,從而不斷的促進企業人才資源管理的統一化和規范化發展,不斷的提高人力資源管理的效率。此外,還需要完善企業的人才招聘和激勵制度,來提高員工的綜合素養和工作積極性,為企業的發展做出更大的貢獻。

四、結語

綜上所述,在大數據時代背景下,我國企業的人力資源管理工作也面臨著很大的挑戰,要想在新的發展背景下獲得更好的發展,就需要及時的更新和完善人力資源的管理理念和模式,并不斷的加強對人力資源管理的信息化和數字化建設,來不斷的提升企業的人力資源管理水平,從而促進企業的長遠發展。

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