簡出效率北京知產法院商標速審團隊

王涵

提起喬丹，大家首先想到的是美國知名籃球運動員邁克爾·杰弗里·喬丹（飛人喬丹）呢，還是中國品牌喬丹？

前不久，北京知識產權法院審結了喬丹體育股份有限公司訴國家工商行政管理總局商標評審委員會商標申請駁回復審行政糾紛案。至此，歷時6年的“喬丹”商標之爭落下帷幕。

此前，商評委在被訴決定中認定，“喬丹”是美國知名職業籃球運動員，訴爭商標指定使用在喬丹體育多類商品上，容易使相關公眾產生誤認，依據我國商標法的規定駁回了訴爭商標的注冊申請。

此案由北京知識產權法院審判三庭商標行政案件速審團隊審理。據本案法官楊釗介紹，因為中國公眾已經普遍將“喬丹”與美國知名籃球運動員“邁克爾·杰弗里·喬丹”相對應，所以該系列案件中，訴爭商標“喬丹QIAODAN”是否具有欺騙性成為案件的焦點。

2018年3月15日本案開庭審理，庭審時間歷經70天，于5月24日結案。該案是通過北京知識產權法院商標行政案件速審機制審理，效率之高讓人驚訝。

“1+2+4”速審機制

“喬丹商標”案為什么適合速審呢？北京知識產權法院法官楊釗解釋：這類商標駁回復審案件，當事人比較固定，不涉及第三人，事實比較清楚，法律關系明確，當事人權利義務相對明確，適合速審機制。

據了解，北京知識產權法院受理的案件中，商標駁回復審行政案件占比較大。2016年2月，知產法院本著“繁案精審、簡案快審”的指導思想，設立速審法官團隊，對這類事實相對清楚、權利義務關系相對明確的案件通過速審機制快速審理。

北京知產法院楊釗法官

為充分保證當事人的權利，繁簡分流，北京知識產權法院速審機制采用了“1+2+4”的設置模式。“1”即一個速審服務窗口，主要用于集中提供速審咨詢、立案、排期等工作；“2”即速審準備室和材料交換室兩個工作室，主要負責證據交換、送達等工作；“4”即4個一線速審法官辦案團隊。“1+2”構成了速審前期服務平臺，4個一線速審法官團隊成為速審后期審理平臺。

“快速、高效是速審機制的主旨。”楊釗解釋說，“速審模式還有效減少了當事人的訴訟成本。”

據楊釗介紹，速審機制改變了以往立案庭立案后逐一分配至業務庭的傳統做法，案件立案后，即時分流速審案件；依托速審服務平臺，統一采取立案當日原告方即時送達，商評委作為商標駁回復審行政案件的被告方，固定每周二、周四前往知產法院簽收和交換訴訟材料。速審服務窗口會依據立案先后順序依次排期開庭。開展焦點式審判，將法庭調查和法庭辯論合并進行。針對速審案件中被告方證據均為原告復審階段所提供的特點，改變以往逐案郵寄交換的做法，開庭當日庭前進行證據交換。

“速審機制從立案到開庭的周期大幅度縮短，從立案到開庭平均需要兩到三周，效率明顯提高。”楊釗告訴記者。

另外，速審機制撰寫要素式裁判文書，除少數疑難復雜案件外，統一采用要點突出、格式精簡的要素式文書，以“文書瘦身”提高裁判文書制作效率。

據了解，自速審機制運行以來，成效顯著。截至2018年11月，北京知產法院共受理速審案件10531件，審結8793件，結案率為83.4%。已結案件平均受理用時為83.76天，比2015年傳統審理方式縮短20.2天，審判效率提升近20%。

速審機制架構圖

“1+2+2+1”團隊模式

楊釗法官的速審團隊是2016年北京知識產權法院商標行政案件速審機制建立后首批組建的法官團隊。除了“喬丹”商標案，像這樣涉及名牌、名人的商標駁回復審案件，楊釗團隊還審理過很多，比如揚子“天珠傳奇”案、微軟“BING”案等。

楊釗速審團隊由6人組成，采取“1+2+2+1”的模式，即1名法官、2名在編法官助理、2名聘用制審判輔助人員、1名聘用制書記員。

作為法官，楊釗主要負責案件庭審，確定案件結果，修改審定法官助理撰寫的裁判文書初稿。他將自己的主要職責總結為“坐堂問案，退庭定案”。有時，他也親自操刀，撰寫較復雜案件的法律文書。在編法官助理作為團隊的“小內勤”，負責撰寫判決書初稿、案件報結以及其他事務性案件審理輔助工作。據了解，楊釗團隊的在編法官助理截至今年12月，共撰寫裁判文書初稿493篇，各類案件信息11篇。聘用制審判輔助人員作為團隊的“多面手”，主要負責庭審記錄，同時負擔部分文書校核、文書送達、案卷歸檔等審判輔助工作。據不完全統計，截至12月，該團隊審判輔助人員歸檔卷宗近400件。聘用制書記員對程序性事務集約處理，主要負責案件的庭前準備、庭審記錄、合議記錄、文書校核、文書送達、上訴移送及卷宗歸檔工作。

楊釗說：“團隊成員之間分工的同時，也形成了共享、共研、互幫、互提示的氛圍。我們有一個工作群，平時有什么事，大家都會互相提醒，彼此叮囑，這又是我們保質保量完成審判任務的催化劑。”

楊釗介紹，在多年的摸索中，團隊不斷總結經驗，尋找規律，為保證案件能快速、優質地完成，在很多環節上，都需要更精細。

比如，開庭前，法官助理與速審服務窗口對接、接受卷宗，開庭前一日，書記員或聘用制審判輔助人員要逐一給當事人雙方打電話，提醒當事人提前到庭，減少開庭時不必要的等待時間，提高開庭效率。

“我們每個庭大概20到30分鐘，有的案件如果事實清楚，法庭辯論較少，甚至更短，下一個庭的當事人如果提前到場，就可以提前開庭，提高效率。對于有些在外地的當事人，他們可能中午才能到北京，要求把開庭時間調到下午，我們就通過提前一天打電話，對開庭時間做一些微調。”楊釗解釋說，庭后對于意見一致的案件，法官助理立即開始撰寫判決書初稿，對于存在重大分歧的案件或重點案件，提交速審法官會議討論。

北京知識產權法院外景

面對這項工作，楊釗坦言：“就是工作量很大，很累！到目前為止，我今年已經審結了790件速審案件，外加19件其他類案件。開庭日平均一天安排12個庭、審理15個案件，辦案速度快、數量多，常常讓團隊的成員們喘不過氣。”

楊釗團隊曾在2017年共審結知識產權行政案件771件，在北京市高院辦案業績評價系統考核分數為2139.64分，位列全市中級法院法官第1名、全市法院法官第11位。楊釗本人也在今年獲評“北京市先進法官”稱號。

像楊釗團隊這樣的速審團隊，在審判三庭還有3個，分別是寧勃團隊、侯占恒團隊、司品華團隊，他們作為 “1+2+4”機制的“主角”，都優質高效地完成了審判任務。

50個團隊回歸審判專業化

北京知識產權法院副院長宋魚水介紹，作為第一批知識產權審判專門法院和司法體制改革試點法院，北京知識產權法院自2014年11月成立以來，就整建制探索實施各項司法改革措施。建設專業化審判團隊便是北京知識產權法院探索司法責任制改革運行的重要舉措。

據了解，自建院以來，該法院堅持法官全員辦案原則，結合知識產權案件類型及法官的專業特長，組建了50個專業化審判團隊，其中包括10個院庭長綜合類審判團隊、12個技術類審判團隊、8個著作權類審判團隊、14個普通商標與競爭類審判團隊和6個商標速審類審判團隊。

北京知識產權法院在“1+1+1”法官團隊模式的基礎上，依據實際情況優化配置。對于專利類案件，雖然案件量較少，但是案件難度大，技術判斷難、事實認定難。單純增加團隊辦案人員，并不能實際提高辦案速度。針對這類技術類案件，知產法院依然采用“1+1+1（1名法官+1名助理+1名書記員）”的常規審判團隊模式，但在團隊成員的選擇上，更傾向于具有技術背景的人員。因涉及諸多技術領域，為提高審判質效，還在探索實行技術調查官參與訴訟制度；對于案件數量較多的著作權審判團隊、普通商標與競爭類審判團隊，適當提升法官助理和書記員比重，使團隊構成向“1+2+1”“1+2+2”傾斜；對于速審團隊，由于案件事實較清楚，權利義務關系明確，則需充分發揮法官助理的作用，逐步過渡到“1+3+2”的配備模式。

除了優化團隊資源配置，北京知識產權法院還另辟蹊徑，探索出法官專業會議、調研小組等機制，作為專業審判團隊背后的智囊團。專業法官會議下設的委員會和調研小組，分別在各自的領域開展專業化的討論和研究。在審判帶動研究、研究促進審判的濃郁氛圍中，該院50名法官里的3人被評為全國審判業務專家，8人被評為北京市審判業務專家，25人入選“十、百、千”人才工程，8人入選北京市“百名法學英才培養計劃”。

4年來，得益于專業化團隊的建設和審判機制的完善，截至2018年10月，北京知識產權法院案件質效大幅提升。2018年上半年，總共受理各類知識產權案件超5萬件，審結3.8萬件，結案年平均增幅超過50%。

作為知識產權審判的引領者，北京知識產權法院一直被稱作“第一個吃螃蟹的人”。我國現代化高速發展，早已不是“盜版書”“盜版盤”的時代，在新型行業和知識產權新類型層出不窮的今天，北京知識產權法院專業化審判，讓我們看到了國家知識產權司法保護水平提升的能力與決心。