朱曉鵬
(山西省陽泉市南煤集團(tuán)治安保衛(wèi)處,山西 陽泉 045000)
隨著企業(yè)面臨不斷嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境,企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性,針對當(dāng)前企業(yè)政工管理中的不足,要引起高度重視,利用創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)政工管理工作的發(fā)展,建立完善的政工管理體制和機(jī)制,有效提升政工管理人員的工作素質(zhì),為企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展,奠定一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
在整體上來說,企業(yè)基層政工工作在開展中還是存在一些問題與不足,綜合企業(yè)實(shí)際狀況發(fā)現(xiàn)其主要問題集中在思想、管理機(jī)制以及人員素質(zhì)三個(gè)方面,分析其存在的問題,可以為基層政工開展提供參考。
項(xiàng)目投資決策是選擇和確定投資行動(dòng)計(jì)劃,從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上論證擬建項(xiàng)目的必要性和可行性。項(xiàng)目決策和項(xiàng)目制定關(guān)系到后期項(xiàng)目成本的合理性,是將項(xiàng)目預(yù)算控制在理想范圍內(nèi)的前提。科學(xué)的項(xiàng)目建設(shè)對擬建項(xiàng)目做出正確的決策,有利于后期方案的選擇,從而選擇最佳的投資方案,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,有效地支持項(xiàng)目建設(shè)階段的財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
企業(yè)在發(fā)展中,基層政工的管理機(jī)制直接影響工作的有效性。但是在整體上來說,個(gè)別企業(yè)缺乏完善的管理制度,導(dǎo)致基層政工工作流于形式,缺乏系統(tǒng)化管理,員工思想覺悟不高,對待工作散漫,缺乏責(zé)任意識(shí)與集體意識(shí),不利于基層政工工作的開展,不利于各項(xiàng)工作的落實(shí)。
在企業(yè)發(fā)展中,員工隊(duì)伍的素質(zhì)能力直接影響企業(yè)的管理能力與水平,基層政工工作開展過程中,員工素質(zhì)能力不佳,缺乏深入的政治認(rèn)知,思想觀念過于滯后,缺乏必要時(shí)代觀念,并沒有將理論與實(shí)際進(jìn)行有效融合,直接影響了基層政工工作的工作效率與質(zhì)量。
工作人員可以公平而恰當(dāng)?shù)卮龠M(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作,使得企業(yè)獲得更多的利益。而且,警惕周圍的“壞”政治也是企業(yè)政工工作的一部分,有助于避免不必要的痛苦,而其他人也可以從中獲益。企業(yè)政治工作本身就像一場游戲,就像任何接觸運(yùn)動(dòng)一樣,需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。“比賽必須勤奮,充分了解場地、球員和規(guī)則。”“形勢的動(dòng)態(tài)應(yīng)該總是要求重新審視球員以及他們?nèi)绾芜m應(yīng)環(huán)境。”要注意依靠以前的情況建立的聯(lián)盟;一旦局勢發(fā)生變化,政工工作思路需要重新建立,在整個(gè)過程中需要工作人員在以往的基礎(chǔ)上“取其精華棄其糟粕”,加入自己創(chuàng)新的內(nèi)容,使企業(yè)的政工工作可以做得更好。建立強(qiáng)有力的聯(lián)盟將最大限度地提高集體政工工作的效率。始終關(guān)注公司的最大利益是確保政工工作能夠順利開展一種方式。如果主管要塑造與自己相匹配的員工價(jià)值觀,將會(huì)保護(hù)員工免受組織政治的負(fù)面影響,并有助于提高他們的績效。工作思路的完善也有助于增加工作人員的興趣,更好地開展一些活動(dòng),增加人員參與度。要在設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上更進(jìn)一步,向你的員工挑戰(zhàn)可能超出他們工作職能的新任務(wù)。您的組織中是否存在需要修復(fù)的問題?挑戰(zhàn)員工領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作組或委員會(huì),以確定、評估和提出解決方案。讓員工感覺自己是一個(gè)更大變化的一部分,這將鼓勵(lì)他們,并保持他們的生產(chǎn)力的質(zhì)量提高。
創(chuàng)新通常被視為更好的應(yīng)用解決方案,以滿足新的、不確定的或現(xiàn)有的需求市場需求。政治工作的創(chuàng)新不僅包括方法的創(chuàng)新,還包括現(xiàn)有內(nèi)容的創(chuàng)新。采用以人為本的管理理念。為了更好地把政治工作與企業(yè)管理結(jié)合起來,我們需要保持一些基本概念。企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重員工的合法權(quán)益,認(rèn)同員工的價(jià)值追求,實(shí)行以人為本的企業(yè)管理。通過長期的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),我們可以看出,簡單的獎(jiǎng)懲制度往往達(dá)不到有效的管理目的,也容易造成企業(yè)與員工之間的矛盾,人們應(yīng)被視為個(gè)人的思想和靈魂。雖然一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以提高工人的積極性,但更重要的是克服工作中的缺點(diǎn)。積極尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),積極克服。在企業(yè)管理過程中,必須對員工給予足夠的關(guān)懷,定期對員工進(jìn)行思想調(diào)查,掌握員工普遍的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)照顧員工的消極心態(tài),及時(shí)消除員工的消極情緒,防止員工的消極情緒對工作產(chǎn)生負(fù)面影響。應(yīng)定期向員工介紹企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和近期發(fā)展目標(biāo),使更多的員工了解企業(yè)。在人力資源工作過程中,如果員工具有較高的思想意識(shí),可以直接避免許多矛盾,也可以很好地執(zhí)行企業(yè)管理中的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
在實(shí)際國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作開展的過程當(dāng)中,從新的工作環(huán)境角度做好合理的分析,重新并且準(zhǔn)確定位相關(guān)工作是隊(duì)伍建設(shè)的前提和基礎(chǔ),這樣后續(xù)隊(duì)伍建設(shè)工作的開展才能保持正確的工作方向。面對當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作的思路和需求的變化,我們必須要正視現(xiàn)有問題和要求,明確工作目標(biāo),這樣才能保證政工隊(duì)伍建設(shè)工作開展的有效性。在實(shí)際政工隊(duì)伍建設(shè)上,相關(guān)的政工干部應(yīng)該本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來參與思想政治方面的工作,在日常工作中堅(jiān)守底線和原則,對于黨和國家的工作政策和方針進(jìn)行充分的貫徹和堅(jiān)持。在日常工作中,積極的傳播正能量,不斷的探索新的工作路徑和模式,突出國有企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),打造行之有效的思想政治工作體系,為具體工作的開展提供可靠的人員保障。
在國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,為了更好地實(shí)踐黨和政府的發(fā)展思想和發(fā)展理念,積極開展和重視基層政治、工業(yè)工作是十分重要的。這不僅是從嚴(yán)治黨治企思想有效實(shí)踐的重要體現(xiàn),而且對企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展起著重要作用。此外,基層政治工作的有效開展,可以更好地強(qiáng)化企業(yè)文化和發(fā)展理念,在企業(yè)文化建設(shè)和提升中不斷發(fā)揮重要作用,凝聚員工的積極性,對促進(jìn)企業(yè)整體健康成長具有十分重要的影響。