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如何練就組織選拔測評中的“火眼金睛”

2019-01-13 02:11:11夏世宏馬志
魅力中國 2019年9期

夏世宏 馬志

(河南石油分公司,河南 鄭州 450000)

黨的十九大報告指出:“堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿治搴暮!⑷稳宋ㄙt,堅持事業(yè)為上、公道正派,把干部的標準落實到實處”。十九大報告又要求組織人事部門要“以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,把黨內和黨外、國內和國外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來”。因此,如何“識才、愛才、用才、容才、聚才”,則是擺在組織人事部門面前一個不可逾越的課題。

目前,組織干部提拔不管是組織考核或是公開競聘都有一個民主測評推薦程序,一般來講,民主測評推薦分數(shù)較高,排名靠前的,被提拔和使用的可能性就非常大,而排名靠后的,被提拔和使用的可能性就非常小,也就是牽涉到民意基礎的問題。按照這個慣例,有的干部被組織選拔上來后,所負責的工作不但不向好發(fā)展,而且還徘徊不前,有的甚至倒退;以前存在的矛盾,不但解決不了,又積累了眾多的矛盾;以前平穩(wěn)發(fā)展的工作,卻經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的問題。出現(xiàn)這些問題的根源就在于組織選拔過程中在民主測評推薦程序中組織人事部門沒有能夠練就一雙真正的“火眼金睛”。更是需要深刻領會中央頒布的《黨政領導干部選拔任用條例》中的“不唯票”深刻含義。

民意基礎好但推薦可能存在一定問題的表現(xiàn)形式主要有:有的能寫會道,社交能力比較強,對于工作說起來頭頭是道,寫文章做報告也是條理清晰,主次分明,面面俱到;有的實際工作中只重短期業(yè)績,近期效應,重華麗外表,不理長遠規(guī)劃,不管遠期目標;有的在執(zhí)行制度時只選有利于自己的執(zhí)行,不利于自己的就棄之不理;有的拉幫結派,熱衷于小團體利益;有的經(jīng)常對別人施與小恩小惠,請客吃飯,封官許愿;有的表面非常敬業(yè),私下卻蠅營狗茍;有的工作經(jīng)常出問題,但由于攀上了關系,提拔的路上一直暢通無阻;有的表面對大家的訴求有求必應,但卻是在經(jīng)常侵犯單位的利益;有的手中有權,經(jīng)常“潛規(guī)則”女下屬,搞權錢交易,有的攀權附貴,不惜出賣自己的肉體與靈魂,失去了自己的初心;有的為了被提拔重用,不惜讓家屬上門為領導貼身服務、端茶倒水,捶背揉肩。

有的民意基礎不好但需要組織部門發(fā)現(xiàn)使用人才的表現(xiàn)形式主要有:有的工作中堅持原則,不知變通,只知道按照規(guī)章制度辦事,經(jīng)常得罪人;有的視單位的利益大于一切,一切不符合單位規(guī)定的事情,違背原則的事情,堅決不辦,甚至不懼得罪上級領導;有的看到單位存在的一些弊端,經(jīng)常找錯,提出自己不同的見解;有的堅決貫徹中央的“八項規(guī)定”,不屑于搞迎來送往,團團伙伙;有的不善言辭,不善逢迎,努力工作;有的淡泊名利,與世無爭,一心放在工作上;有的視“金錢如糞土”,雖然家境貧寒,不該自己得的財物,一律不占有,對于身邊的暴升暴富行為,看的很淡,只要求自己對的起自己的工作,對的起自己的良心,能夠做到問心無愧;有的對于手中的權力,如履薄冰,鄙視一切權錢交易,并且自己經(jīng)手的工作,經(jīng)得起審計和歷史的檢驗;有的平時默默無聞,關鍵時刻,敢于亮劍、面對難題,迎難而上;有的看到別人侵犯單位的利益,就想做斗爭;有的看到違法亂紀行為的就想制止。

對于“票多”、“票少”的問題,需要組織部門練就一雙“火眼金睛”,從而透過現(xiàn)象看本質。對于測評推薦票,我們首先要清楚我們需要什么樣的人,提拔到什么樣的崗位,需要其做什么樣的工作,然后再從各個方面查找票多票少的原因,是不是事實證據(jù)與票數(shù)相符,要從360度的維度為其畫像。

從360度的維度畫像,就是要不但從現(xiàn)實表現(xiàn)的角度出發(fā),還要從過去工作的地方所從事工作的歷史角度,從其工作經(jīng)歷的歷史軌跡出發(fā);不但要看其是否有才,更要看其人品、品行;不但要看其工作業(yè)績,也要看其是不是出現(xiàn)過這樣或那樣的問題;不但要看其從上下級人員評判的角度出發(fā),還要從身邊同事的評判角度出發(fā)看問題;不但要看其在本單位的各種表現(xiàn),也要從同類別單位同崗位人員的工作業(yè)績情況進行類比,不但要看其個人平時表現(xiàn),還要從關鍵時刻、危難時期觀察其臨時表現(xiàn),從中透視出其思想中的精華與糟粕。

一個人的自畫像不但表面要像,看著是這個人,還要栩栩如生;不但如見其面,還要傳神,如臨其境;不但能刻畫出其內心表現(xiàn),還要能洞察其思想深邃,只有一個人的自畫像畫好了,那么如何使用就可想而知了。

組織人事部門在民主測評推薦中,對于票多票少的問題,只有練就了一雙“火眼金睛”,對每個人的自畫像刻畫的傳神逼真,透過現(xiàn)象看到了本質,并且堅持自己的本心、初心,那么才算領會了十九大報告中關于“識才、愛才、用才、容才、聚才”的精髓,才算是一名合格的組織人事干部。

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