依托“三個結(jié)合”持續(xù)推進基層團支部開展工作

王鑫

（勝利油田物探研究院，山東 東營 257000）

一、加強自身學(xué)習(xí)與引導(dǎo)青年進步相結(jié)合

讓青工思想教育入腦入心。各團支部結(jié)合青年人的特點和需求，以生產(chǎn)意識進班組、素質(zhì)教育進網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂進宿舍為主要內(nèi)容，對青年職工進行思想教育。利用職工就餐時間組織青工觀看專題片，將公司下發(fā)的錄制的文藝節(jié)目、各類比賽的視頻、《奠基者》光盤，在食堂進行播放，將《勝利日報》、形勢任務(wù)教育、月度績效考評、隊伍公開等材料下發(fā)到班組，多方引導(dǎo)青工正確認識形勢。不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，設(shè)置了形勢任務(wù)教育、情況通報、光榮榜等11個專欄，豐富青年員工業(yè)余生活，用陽光、健康、向上的思想引導(dǎo)職工，保持了隊伍和諧發(fā)展。

為青工技能提升搭建平臺。積極探索青年人才培養(yǎng)模式，廣泛開展 “導(dǎo)師帶徒”活動。選拔出不同專業(yè)的責(zé)任技師和能工巧匠作為師傅，與青年職工結(jié)成對子，通過手把手的“傳幫帶”，使青工在短時間掌握了崗位所需的實踐知識和操作技能；“80后”某青工與老師傅結(jié)成幫帶對子，已掌握了基本操作技能，成為生產(chǎn)骨干。為使新分大學(xué)生盡快適應(yīng)崗位需求，在新分大學(xué)生中簽訂“1+1”導(dǎo)師帶徒合同，定期組織交流見習(xí)、述職答辯，引導(dǎo)他們盡快走上管理崗位。今年以來，我們把提升青工，特別是新分企業(yè)員工和勞務(wù)派遣工的技能水平作為一項重點內(nèi)容來抓，以開展新工人“123”技能對抗賽活動為抓手，督促各團支部抓好新員工日常培訓(xùn)；“新工123”對抗賽在新工個人、新工人與師傅結(jié)對，新工人所在班組間開展技能對抗賽，通過開展技能對抗賽，不但能夠檢驗各單位的培訓(xùn)效果，也在青工中形成了“比責(zé)任、學(xué)技能、趕先進、幫同事、超標桿”的良好氛圍。

為青工個人成長拓寬渠道。針對部分新分員工有文體特長，年輕人喜好各類文體活動的特點，在組織的各類文體活動中吸收他們積極參加，大膽讓他們唱主角，以新分員工為主體，組織新員工參加公司的文藝匯演，進一步增進了對的認同感和自豪感。我們將新分員立足崗位，為職工做好每餐飯的事跡錄制成DV短片，展現(xiàn)了新分員工融入集體、積極向上的良好風(fēng)貌。及時樹立為“勤學(xué)苦練、比拼爭先”的新分員工紅旗，成為新分員工學(xué)習(xí)的榜樣。同時，我們還根據(jù)新分員工日漸增多的形勢，在職工代表改選中，按照程序，分配的新員工中選舉職工代表，與其他職工代表一同對工作報告進行審議，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行測評，并參加每季度召開的黨代表、職工代表議事議政會，參與單位政治生活。

二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營與調(diào)動青年積極性相結(jié)合

開展好主題活動。只有激發(fā)每名青工的工作積極性，才能促進企業(yè)各項工作的有序開展，我們結(jié)合生產(chǎn)實際，在團員青年中開展“爭星奪牌扛紅旗”主題活動，把開展主題活動與原油上產(chǎn)活動、基礎(chǔ)管理水平提升等工作緊密結(jié)合，全方位激勵促動，大力選樹典型，積極營造全員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面；我們從基層隊、團支部、班組三個層次制定創(chuàng)建目標和創(chuàng)建計劃，在團員青年中評選銀牌職工、金牌職工和金牌班組，有效地激發(fā)了每名青工“比責(zé)任，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)做貢獻；學(xué)技能，練就過硬本領(lǐng)有力量；趕先進，精準操作維護創(chuàng)一流；幫同事，共建和諧家園同進步。

組織好創(chuàng)新創(chuàng)效。結(jié)合形勢要求，基層團支部通過下發(fā)專題形勢任務(wù)材料、召開團員大會、團小組座談會等各種形式，把工程任務(wù)所面臨的形勢傳遞到每名團員青年，圍繞提經(jīng)濟效益，持續(xù)開展“降本減費，青年爭先”、“我為生產(chǎn)獻一計”等活動，引導(dǎo)青工獻計獻策，充分發(fā)揮團組織的參與與節(jié)約意識。廣大青工結(jié)合本職工作，圍繞降本增效、挖潛上產(chǎn)等方面積極獻計獻策，提合理化建議70余條。

三、為青年服務(wù)與依靠團員青年相結(jié)合

首先通過了解青年心理，根據(jù)不同時期青年的思想狀況摸底，掌握他們對生產(chǎn)、生活等的看法與觀點，及時為他們排憂解難，理順情緒。每當(dāng)有新分員工分配時，基層團支部就動員老職工把最好的宿舍騰出來進行妥善安置，團委定期給新員工配發(fā)文體、娛樂用品，報紙、雜志定期發(fā)放到班組、宿舍，盡可能的豐富他們的業(yè)余文體生活。同時，不遺余力的關(guān)心青年生活，有青工生病住院時，基層團支部都要去看望，青工結(jié)婚送去紀念品，幫助失戀青工走出心理陰影，與業(yè)務(wù)落后的青工結(jié)對子等等，這些都受到青工的歡迎和好評。一是要取得上級團委的支持。在重點工作開展、專項活動組織前，多匯報進度、效果，多聽取意見，以便及時有效的開展工作；今年以來，各基層團支部在新年、三八婦女節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日時，組織團員青年開展文體娛樂活動，他們及時向三級團委匯報，積極爭取活動資金，文體用品、獎品，以及照相錄像設(shè)備，團員青年在活動中創(chuàng)造出愉快心情的同時，也激發(fā)了工作熱情。二是要取得本單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，主要是多請示、勤匯報、溝通，讓基層隊及時了解團支部的情況。今年以來，在基層隊干部的支持下，各基層團支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，先后組織了“負責(zé)任、有能力，黨委放心、青年滿意”大討論活動，通過活動的開展極大地調(diào)動了團員青年的工作積極性，為單位的上產(chǎn)工作注入活力和動力。

注重相互交流。一是做好基層團支部間的工作經(jīng)驗交流。近年來，各單位新員工逐漸增多，由于他們受教育程度的不同，以及受社會復(fù)雜環(huán)境的影響，而導(dǎo)致部分新員工工作積極性不高，工作穩(wěn)定相不強，缺乏主動工作的意識，定期組織基層團支部書記會議，相互之間學(xué)習(xí)青年管理的經(jīng)驗，交流工作心得。二是做好青工實踐操作能力和崗位技能的經(jīng)驗交流。針對新分高校畢業(yè)生現(xiàn)場實踐經(jīng)驗少的現(xiàn)狀，聘請公司有經(jīng)驗的老師組織新分大學(xué)生到現(xiàn)場進行實習(xí)觀摩，讓他們掌握現(xiàn)場知識，取得了不錯的效果。同時積極組織青年團員參加“青年學(xué)術(shù)交流合作論壇”活動、“青工技能月”活動，促進了青年人才的更好成長。