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探究電力建設(shè)過(guò)程中的安全管理措施

2019-01-13 05:45:16申夢(mèng)媛
魅力中國(guó) 2019年1期
關(guān)鍵詞:電力工程管理工作施工

申夢(mèng)媛

(國(guó)網(wǎng)河南省電力公司內(nèi)黃縣供電公司,河南 內(nèi)黃 456300)

引言

近年來(lái)我國(guó)的電力需求量得到了一定程度的增加,也促進(jìn)了電力工程建設(shè)數(shù)量的提升。但是在具體的工程建設(shè)過(guò)程中還存在有比較多的問(wèn)題,并容易導(dǎo)致一些安全隱患的出現(xiàn)。針對(duì)這些問(wèn)題,也就要求各施工企業(yè)能夠就電力工程的特點(diǎn)有一個(gè)充分的了解,并能夠在結(jié)合了現(xiàn)階段電力工程施工中安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,來(lái)進(jìn)行優(yōu)化措施的針對(duì)性選擇,這樣才能夠?qū)﹄娏こ痰捻樌ㄔO(shè)提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

一、電力工程安全管理的必要性分析

從國(guó)務(wù)院安全監(jiān)督管理局發(fā)布2016年全國(guó)電力行業(yè)運(yùn)行報(bào)告顯示我國(guó)電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中還面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn),電力安全責(zé)任事故依然居高不下,特別是野外的電力工程施工安全管理問(wèn)題異常突出。在電力建設(shè)中加強(qiáng)安全管理,一方面,可以嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),消除電力建設(shè)中的安全隱患,保障日常運(yùn)行過(guò)程中少現(xiàn)出故障,確保電力工程項(xiàng)目順利完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保證。另一方面,通過(guò)安全管理減少惡性事體,從管理制度上消除人為因素的安全責(zé)任事故問(wèn)題。

二、安全管理工作中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題

(一)生產(chǎn)規(guī)章制度不夠完善

在現(xiàn)階段的電力工程建設(shè)過(guò)程之中,還存在有生產(chǎn)規(guī)章制度不夠完善的問(wèn)題,在具體施工之前也未曾進(jìn)行施工安全方案的設(shè)定,這也就導(dǎo)致了該電力項(xiàng)目的施工存在有比較多的安全隱患。此外部分施工企業(yè)的管理人員對(duì)于安全管理的重視程度不足,并未曾看到安全工作對(duì)于企業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,因此在具體的施工過(guò)程中對(duì)于安全管理工作也多是報(bào)以護(hù)士的態(tài)度,并存在有過(guò)分自信以及盲目樂(lè)觀的現(xiàn)象存在,這也就直接影響到了施工過(guò)程中的安全管理效果。

(二)施工人員安全意識(shí)薄弱

施工人員。施工人員的失誤,會(huì)造成能量或危險(xiǎn)物質(zhì)控制系統(tǒng)故障,使保護(hù)措施破壞或失效,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。施工人員的失誤表現(xiàn)在兩個(gè)方面,人的不安全行為和管理失誤。人的不安全行為可能是不應(yīng)該做而做了某事;可能是本不應(yīng)該這樣做(應(yīng)該用其他方式做)而這樣做的某件事;也可能是應(yīng)該做某件事但是沒(méi)有做好。管理失誤可能是對(duì)人的管理失誤,包括教育、培訓(xùn)、指示、對(duì)施工作業(yè)任務(wù)和施工專業(yè)人員安排方面的缺陷或不當(dāng)。也可能是管理工作的失誤,包括施工作業(yè)程序、操作規(guī)程和方法、工藝過(guò)程等的管理失誤;安全監(jiān)控、檢查和事故防范措施等的管理失誤;對(duì)采購(gòu)安全物質(zhì)的管理失誤等。

(三)管理模式過(guò)于落后

在我國(guó)的電力工程建設(shè)過(guò)程中,現(xiàn)階段的安全管理人員多是工程技術(shù)方面的人員,并存在有嚴(yán)重的安全管理理論知識(shí)缺乏等問(wèn)題,在具體的管理過(guò)程中也都是憑借自己以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行安全管理工作,也就難以獲得一個(gè)良好的安全管理效果。此外近年來(lái)我國(guó)的電力施工技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了迅速的發(fā)展,這也就使得電力工程的復(fù)雜程度以及自動(dòng)化程度得到了進(jìn)一步的提升,在這一形式下,傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)難以充分滿足電力工程建設(shè)的具體需求,這也是影響到電力工程安全管理效果的一個(gè)重要因素。

三、提升電力工程建設(shè)中安全管理水平的幾點(diǎn)措施

(一)構(gòu)建完善的安全管理制度

相關(guān)施工企業(yè)在具體的電力工程建設(shè)過(guò)程之中,還要求其能夠在遵循國(guó)相關(guān)法律以及法規(guī),并在結(jié)合了實(shí)際施工情況的基礎(chǔ)上,來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)保障體系以及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的合理構(gòu)建,并要求各個(gè)施工與管理部門(mén)能夠嚴(yán)格遵循這些安全管理體系來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的施工以及管理工作。項(xiàng)目部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督工作,并需要督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行相應(yīng)安全施工措施的有效構(gòu)建,對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患還需要進(jìn)行及時(shí)的糾正以及更改,并需要對(duì)現(xiàn)有的安全防范措施進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善,只有這樣才能夠有效避免施工過(guò)程中各類安全事故的發(fā)生,從而起到良好的安全管理效果。

(二)加強(qiáng)施工人員安全教育

加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),學(xué)習(xí)電氣知識(shí),提高專業(yè)技能。施工人員的安全意識(shí)主要體現(xiàn)在施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)自身安全的重視方面和對(duì)別人安全的重視方面。要對(duì)每個(gè)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行安全教育,使員工樹(shù)立“安全第一”和“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想;要結(jié)合電力施工特點(diǎn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的相應(yīng)部分,使施工人員能夠有效的提高自身素質(zhì),從而使電力工程施工安全管理工作能夠順利地進(jìn)行,從多個(gè)方面切實(shí)提升管理質(zhì)量;要依據(jù)各人崗位,分析不同崗位的工作環(huán)境,存在的危險(xiǎn)因素,采取的安全措施等,把安全教育做到實(shí)處,使員工在施工工程中做到既不傷害自己,也不傷害別人。

(三)設(shè)立完善的應(yīng)急預(yù)案

對(duì)比與其它項(xiàng)目的施工而言,電力項(xiàng)目施工的危險(xiǎn)性是相對(duì)高的,在施工期間常常會(huì)遇到各類突發(fā)意外,而且這些意外常常會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常大的損失,有時(shí)甚至?xí):Φ焦ぷ魅藛T的生命安全。因此,一定要提前擬定合理、完善的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案通常要包含下面幾項(xiàng)基本內(nèi)容:第一,傷亡意外的應(yīng)急預(yù)案;第二,機(jī)械設(shè)施的應(yīng)急預(yù)案;第三,出現(xiàn)火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案;第四,惡劣條件條件的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于擬定應(yīng)急預(yù)案需要嚴(yán)格依照國(guó)家的相關(guān)法律與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施,同時(shí)確保編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案的合理性與正確性。此外,預(yù)案內(nèi)容要跟電力工程發(fā)展的需要相符,要比較強(qiáng)的可操作性。

結(jié)語(yǔ)

總體而言,現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理是所有作業(yè)實(shí)際運(yùn)用的前提,尤其是在電力項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中的運(yùn)用,安全教育全員要積極參加,電力企業(yè)要綜合性地實(shí)施系統(tǒng)化管理。因?yàn)橹袊?guó)電力行業(yè)的特殊性,始終存在著個(gè)別問(wèn)題,一直不能得到改善,其中我們必須要對(duì)安全問(wèn)題馬上實(shí)施改善,不然將會(huì)直接關(guān)系到我們職工的生命健康,只有把電力施工過(guò)程中的安全管理工作徹底的做好,才可以促進(jìn)電力項(xiàng)目的建設(shè)工作,最后為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動(dòng)力。

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