王玉
(鶴壁煤電股份有限公司第六煤礦,河南 鶴壁 458000)
新時期,國有企業發展必不可少的就是紀檢監察。要想使得國有企業健康、穩定的發展,就一定要進行企業制度的改革,健全相關管理機制并加強黨風廉政建設,宣傳反腐倡廉的思想。國有企業還要加強對紀檢監察的重視,改善紀檢監察部門的機制,保證紀檢監察部門內相關工作人員的專業性以及公正性,并完善其相關制度,使其更好地為企業發展做出貢獻,這樣才能使企業更好地發展。
要想更好地履行紀檢監察的職能,就必須對國有企業進行更全面地管理。國有企業想要更好地發展,其中涉及的管理內容非常多。在企業管理當中不僅要對擁有決策權的高層進行管理,還要對普通的職工進行嚴格黨紀黨規學習和教育的管理。因此,紀檢監察部門不能放過企業中的每一個環節,要最大程度的進行全面管理監督。企業運營當中環節太多,每一個細微的環節都有可能出現腐敗。為了使企業更加穩定健康地發展,紀檢監察部門應該加強對財務管理、計劃經營、物資采購環節等幾個大方面進行更全面地管理和監督,并加大作風建設考核力度,嚴格按照相關法律法規進行監督,這樣才能使企業更加穩定地發展下去。
國有企業監察部門除了具有監督職能外,還應該為企業提供定期的黨風廉政教育培訓服務。在企業日常運營過程中,為了提高企業的凝聚力進而保障企業內部的和諧穩定,紀檢監察部門應該定期組織職工進行相關的黨政、職業素養、思想教育,并以此發現問題并及時解決。
在對國有企業領導以及職工的行為進行監督的同時,企業紀檢監察部門最大的職能其實還是懲處職能。在監察過程中一旦發現貪污受賄、以權謀私等嚴重的違紀行為,一定及時將相關情況匯報給上級,并且采取合理的手段進行嚴格的調查取證,一旦查實絕不姑息,必須采取相應的懲處措施。
“雙重領導”制度的出發點是好的,不過在實際操作過程中,這種管理體制使得國有企業紀檢監察工作的效果得不到提高。在“雙重領導”體制管理下,導致企業紀檢監察工作依賴性較強,因此若是上級紀委領導或者是同級黨委領導沒有對紀檢監察工作給予足夠的支持,就會使得國有企業紀檢監察工作無法順利開展。所以國有企業紀檢監察工作需要時刻堅持“黨委統一領導”,與企業內部其他權力部門相獨立。國有企業紀檢監察管理機制的獨立,為企業紀檢監察工作創造了一個沒有內部阻力的工作環境,使得相關的工作人員可以客觀全面地對問題進行審查和處理。在這種體制下,紀檢監察的權威性得到有效提高,確保企業紀檢監察工作能夠獲得良好的效果。
黨的十八大以后,我國關于反腐倡廉方面的工作越來越有力度,治理了很多的貪污腐敗問題。與此同時,伴隨著反腐力度的持續增強,反腐工作涉及的領域越來越廣。在這樣的背景下,對反腐工作有了更高的要求。在工作過程中,發現的各種問題和矛盾,必須采取有效的措施進行解決。眾所周知,紀檢監察部門屬于我黨內部的一個重要監督機構,在國有企業內部融入紀檢監察部門,進行監督檢查,同時制定符合國有企業監察管理的相應機制,針對財務以及采購等業務設立專項的監察工作,進行針對性的監督檢查,從而對基層生產經營活動進行全面的監督管理。近些年來,這種模式在基層企業的紀檢監察工作中得到了廣泛應用,并且獲得了良好的成績。科學合理的監督機制,可以推動反腐倡廉工作得到有效落實。隨著社會的進步,時代的發展,國有企業不斷進行改革,這就需要對監督標準進行不斷創新,使得紀檢監察工作緊隨時代潮流,適應社會的發展。
首先,應該對紀檢監察人員的交談能力進行不斷強化。紀檢監察人員在進行實際審查工作時,需要對問題進行不斷地深入觀察。按照調查對象的不同,對談話手段和方式方法進行合理的選擇,不斷強化對調查對象的思想指導,保證調查對象給出的問題答案是真實合理的。其次,提高紀檢監察人員的調查取證能力。這就要求紀檢監察人員在調查取證過程中,必須嚴格按照實事求是的原則收集證據,并對所收集資料的可靠性進行判斷。最后,提高紀檢監察人員的初核調查能力。這就要求,紀檢監察人員在進行調查工作前,深入了解企業實際經營狀況以及制度建設情況。與此同時,收集各類證據資料,在掌握一定的證據后,再與企業領導進行談話,保證初步核查效果。
要建立一個科學的考核評價制度,鼓勵紀檢監察工作人員積極競爭,推動紀檢監察工作的可持續發展。制定統一的考核標準,通報考核結果,評定紀檢監察干部的業績,以此作為獎懲的重要依據。
在企業發展當中若想要實現企業的和諧穩定發展,就一定要進行嚴格的紀檢監察工作。前提是企業管理人員一定要充分了解國有企業紀檢監察工作的重要意義,要認識到紀檢監察工作的重要性并在監察工作中嚴格貫徹落實相關政策和工作要求,認真負責地做好企業管理工作紀檢監察工作。為了能更好地推動企業的穩定發展,管理人員還要不斷加強監管力度,抓好企業員工的作風建設,一旦出現相關違紀行為,應該要堅決嚴肅查處,嚴格落實紀檢監察制度。