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運(yùn)用遠(yuǎn)程互動(dòng)技術(shù) 提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)

2019-01-13 21:45:07福建省古田縣第一小學(xué)陸江建
家長(zhǎng) 2019年36期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)設(shè)備學(xué)校

□福建省古田縣第一小學(xué) 陸江建

在信息技術(shù)快速發(fā)展的大環(huán)境下,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化教育工作的需要,迫切要做出更適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新舉措。遠(yuǎn)程互動(dòng)技術(shù)的實(shí)施體現(xiàn)了教育現(xiàn)代化發(fā)展思路,解決了地區(qū)教育差異帶來(lái)的不均衡問(wèn)題,讓豐富的教育資源惠及更多學(xué)生。對(duì)于學(xué)校管理方面,能夠有效提高管理效率,加強(qiáng)各學(xué)校之間的溝通和聯(lián)系,削弱學(xué)校管理的復(fù)雜性,實(shí)現(xiàn)教育資源的融合與發(fā)展。而遠(yuǎn)程互動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用在學(xué)校管理中仍處于不成熟的階段,需要進(jìn)一步研究并改進(jìn)具體的策略和方法。

一、當(dāng)代學(xué)校管理現(xiàn)狀存在的問(wèn)題

1.學(xué)校之間的互動(dòng)工作止于表面。每個(gè)學(xué)校都有需要完成自身發(fā)展的任務(wù),日常管理事務(wù)量多又復(fù)雜,因此在學(xué)校之間的互動(dòng)工作通常會(huì)出現(xiàn)消極應(yīng)對(duì)的現(xiàn)象,只是為了工作而工作,敷衍對(duì)待,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到互動(dòng)工作的重要性,缺乏長(zhǎng)效機(jī)制的建立,往往是做一些無(wú)用功。2.遠(yuǎn)程技術(shù)設(shè)備應(yīng)用率不高。作為遠(yuǎn)程互動(dòng)工作的核心載體,相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用顯得尤為重要,部分學(xué)校由于專(zhuān)業(yè)性工作人員的不足,缺少設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)工作,即使配備了較為齊全的設(shè)備裝置,設(shè)備維護(hù)工作也不足,使用率較低,使用范圍較小,導(dǎo)致遠(yuǎn)程互動(dòng)的管理方法無(wú)法得到有效實(shí)現(xiàn)。3.教育理念與教育實(shí)際脫離。多數(shù)學(xué)校擁有先進(jìn)的教育理念,但實(shí)際落實(shí)度不夠。例如個(gè)別學(xué)校的教育宣傳理念是學(xué)校之間的共享、共進(jìn)、共榮,但在實(shí)際情況中,卻極少與其他學(xué)校進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng),互動(dòng)方式也比較缺乏,交流形式單一老套,采用傳統(tǒng)的教育管理方法,學(xué)校管理效能大大下降。

二、遠(yuǎn)程互動(dòng)在學(xué)校管理中的具體應(yīng)用措施

(一)加強(qiáng)學(xué)校管理,推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用

首先,要建立遠(yuǎn)程項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程互動(dòng)工作的日常管理,確定小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員以及各成員的職責(zé)內(nèi)容。其次是要明確學(xué)校內(nèi)部職責(zé),建立遠(yuǎn)程教育管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)以校長(zhǎng)為總領(lǐng)導(dǎo),副校長(zhǎng)為主要的教學(xué)負(fù)責(zé)人,包括技術(shù)骨干、執(zhí)機(jī)人員、骨干教師等,明確設(shè)備管理、維護(hù)的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)于資源的收集、整理、保管、使用等工作內(nèi)容務(wù)必得到落實(shí),從而加強(qiáng)遠(yuǎn)程互動(dòng)技術(shù)的管理和應(yīng)用。最后對(duì)于設(shè)備的管理,學(xué)校需要做好設(shè)備的標(biāo)識(shí),將各項(xiàng)設(shè)備納入學(xué)校的固定資產(chǎn),并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行和管理,合理安排設(shè)備的使用時(shí)間和使用權(quán)限,做好記錄,實(shí)行年度核算清產(chǎn),做好調(diào)配、控制、管理設(shè)備的工作。

(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升應(yīng)用水平

在遠(yuǎn)程互動(dòng)運(yùn)用中,教育工作者是否會(huì)使用相應(yīng)的設(shè)備直接關(guān)系到應(yīng)用效益的大小。為提升遠(yuǎn)程互動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用效果,應(yīng)當(dāng)從以下四個(gè)要點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作:第一,加強(qiáng)骨干培訓(xùn),樹(shù)立標(biāo)桿形象;第二,抓好全體教師的培訓(xùn),要求所有的執(zhí)機(jī)人員能夠掌握計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ),具備衛(wèi)星數(shù)據(jù)接受、分類(lèi)整理使用等能力;第三,夯實(shí)校本培訓(xùn),學(xué)校要充分利用遠(yuǎn)程設(shè)備來(lái)開(kāi)展針對(duì)本校教師的培訓(xùn)活動(dòng),以95%以上的教師會(huì)使用遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備來(lái)教學(xué)為培訓(xùn)目標(biāo),并且在對(duì)于新進(jìn)教師的教學(xué)培訓(xùn),要將現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育內(nèi)容加入培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)定培訓(xùn)課時(shí)下限,落實(shí)培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng);第四,要采取嚴(yán)格的培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)模式,制定含有教育理念、應(yīng)用水平、操作技能、教學(xué)效果等多方面的考核標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)有考試,對(duì)于培訓(xùn)合格的人員給予證書(shū)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),不合格的將繼續(xù)參與培訓(xùn);第五,分批次、層次培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)全員提高,通過(guò)優(yōu)秀的骨干教師來(lái)指導(dǎo)和幫助其他教師,根據(jù)教師的年齡、學(xué)科、接受能力來(lái)制定可行的目標(biāo),做好遠(yuǎn)程互動(dòng)的應(yīng)用工作。

(三)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)大應(yīng)用范圍

單一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將大大地限制了互動(dòng)的范圍和效力,需要做好各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的聯(lián)結(jié)處理,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程技術(shù)應(yīng)用效益的最大化。地方教育建立連接中心,加強(qiáng)遠(yuǎn)程互動(dòng)平臺(tái)之間的聯(lián)結(jié)與平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)結(jié),形成現(xiàn)代化教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),從而真正實(shí)現(xiàn)教育資源、技術(shù)的共享,加強(qiáng)各校之間的交流和互動(dòng),盤(pán)活不同區(qū)域的教育資源,技術(shù)投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理統(tǒng)籌,分期、分批來(lái)搞硬件和軟件建設(shè),保證遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目得到長(zhǎng)期、長(zhǎng)久、最大限度的效益發(fā)揮,致使遠(yuǎn)程互動(dòng)促進(jìn)教育的融合與發(fā)展。

(四)實(shí)行量化管理,加大應(yīng)用效率

完善教育教學(xué)目標(biāo)管理體系,將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作納入重點(diǎn)內(nèi)容,在學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、教導(dǎo)工作計(jì)劃中得到充分體現(xiàn),確切落實(shí)到教學(xué)當(dāng)中,并建立檢查和評(píng)估制度,規(guī)定檢查與評(píng)估的時(shí)間與內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程互動(dòng)應(yīng)用的日常化管理。學(xué)校定期組織遠(yuǎn)程教學(xué)的專(zhuān)題活動(dòng),來(lái)提升教師的應(yīng)用能力,推進(jìn)信息技術(shù)和教學(xué)的整合。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用,提高設(shè)備使用頻率,經(jīng)常組織與實(shí)施關(guān)于現(xiàn)代化教育技術(shù)的研究課題,定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。詳細(xì)規(guī)定技術(shù)人員對(duì)遠(yuǎn)程設(shè)備的維護(hù)管理工作檢驗(yàn)時(shí)間和次數(shù),以及教師對(duì)遠(yuǎn)程教學(xué)應(yīng)用的基本要求。

綜上所述,遠(yuǎn)程信息技術(shù)是現(xiàn)代化教育質(zhì)量提升的突破口,切實(shí)做好遠(yuǎn)程互動(dòng)應(yīng)用和管理工作,能夠解決教育資源不平衡、不充分的問(wèn)題,體現(xiàn)信息時(shí)代教育的重要特征,做好信息設(shè)備維護(hù)和管理,促使教育工作者能夠熟練掌握和運(yùn)用新技術(shù),在彰顯學(xué)校教育特色的同時(shí),實(shí)現(xiàn)教育資源的共享,推動(dòng)各學(xué)校之間的互動(dòng)發(fā)展、和諧發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。

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