□福建省古田縣第一小學 陸江建
在信息技術快速發展的大環境下,傳統的管理方式已經無法滿足現代化教育工作的需要,迫切要做出更適應時代發展的新舉措。遠程互動技術的實施體現了教育現代化發展思路,解決了地區教育差異帶來的不均衡問題,讓豐富的教育資源惠及更多學生。對于學校管理方面,能夠有效提高管理效率,加強各學校之間的溝通和聯系,削弱學校管理的復雜性,實現教育資源的融合與發展。而遠程互動技術的應用在學校管理中仍處于不成熟的階段,需要進一步研究并改進具體的策略和方法。
1.學校之間的互動工作止于表面。每個學校都有需要完成自身發展的任務,日常管理事務量多又復雜,因此在學校之間的互動工作通常會出現消極應對的現象,只是為了工作而工作,敷衍對待,沒有真正認識到互動工作的重要性,缺乏長效機制的建立,往往是做一些無用功。2.遠程技術設備應用率不高。作為遠程互動工作的核心載體,相應的技術設備的應用顯得尤為重要,部分學校由于專業性工作人員的不足,缺少設備應用培訓工作,即使配備了較為齊全的設備裝置,設備維護工作也不足,使用率較低,使用范圍較小,導致遠程互動的管理方法無法得到有效實現。3.教育理念與教育實際脫離。多數學校擁有先進的教育理念,但實際落實度不夠。例如個別學校的教育宣傳理念是學校之間的共享、共進、共榮,但在實際情況中,卻極少與其他學校進行互動活動,互動方式也比較缺乏,交流形式單一老套,采用傳統的教育管理方法,學校管理效能大大下降。
首先,要建立遠程項目實施的組織機構,成立領導小組,加強對遠程互動工作的日常管理,確定小組組長、副組長、成員以及各成員的職責內容。其次是要明確學校內部職責,建立遠程教育管理機構,該機構以校長為總領導,副校長為主要的教學負責人,包括技術骨干、執機人員、骨干教師等,明確設備管理、維護的專業人員,對于資源的收集、整理、保管、使用等工作內容務必得到落實,從而加強遠程互動技術的管理和應用。最后對于設備的管理,學校需要做好設備的標識,將各項設備納入學校的固定資產,并嚴格按照有關規定來執行和管理,合理安排設備的使用時間和使用權限,做好記錄,實行年度核算清產,做好調配、控制、管理設備的工作。
在遠程互動運用中,教育工作者是否會使用相應的設備直接關系到應用效益的大小。為提升遠程互動技術的應用效果,應當從以下四個要點來開展工作:第一,加強骨干培訓,樹立標桿形象;第二,抓好全體教師的培訓,要求所有的執機人員能夠掌握計算機操作基礎,具備衛星數據接受、分類整理使用等能力;第三,夯實校本培訓,學校要充分利用遠程設備來開展針對本校教師的培訓活動,以95%以上的教師會使用遠程教育工程設備來教學為培訓目標,并且在對于新進教師的教學培訓,要將現代化遠程教育內容加入培訓計劃,規定培訓課時下限,落實培訓實踐活動;第四,要采取嚴格的培訓考核評價模式,制定含有教育理念、應用水平、操作技能、教學效果等多方面的考核標準,并設有考試,對于培訓合格的人員給予證書表揚和鼓勵,不合格的將繼續參與培訓;第五,分批次、層次培訓,逐步實現全員提高,通過優秀的骨干教師來指導和幫助其他教師,根據教師的年齡、學科、接受能力來制定可行的目標,做好遠程互動的應用工作。
單一的網絡平臺將大大地限制了互動的范圍和效力,需要做好各學校網絡平臺的聯結處理,實現遠程技術應用效益的最大化。地方教育建立連接中心,加強遠程互動平臺之間的聯結與平臺和互聯網之間的聯結,形成現代化教育網絡系統,從而真正實現教育資源、技術的共享,加強各校之間的交流和互動,盤活不同區域的教育資源,技術投入經費進行合理統籌,分期、分批來搞硬件和軟件建設,保證遠程教育項目得到長期、長久、最大限度的效益發揮,致使遠程互動促進教育的融合與發展。
完善教育教學目標管理體系,將現代遠程教育工作納入重點內容,在學校工作計劃、教學工作計劃、教導工作計劃中得到充分體現,確切落實到教學當中,并建立檢查和評估制度,規定檢查與評估的時間與內容,實現遠程互動應用的日常化管理。學校定期組織遠程教學的專題活動,來提升教師的應用能力,推進信息技術和教學的整合。作為學校領導要起到帶頭作用,提高設備使用頻率,經常組織與實施關于現代化教育技術的研究課題,定期進行總結評價。詳細規定技術人員對遠程設備的維護管理工作檢驗時間和次數,以及教師對遠程教學應用的基本要求。
綜上所述,遠程信息技術是現代化教育質量提升的突破口,切實做好遠程互動應用和管理工作,能夠解決教育資源不平衡、不充分的問題,體現信息時代教育的重要特征,做好信息設備維護和管理,促使教育工作者能夠熟練掌握和運用新技術,在彰顯學校教育特色的同時,實現教育資源的共享,推動各學校之間的互動發展、和諧發展,提升學校辦學品質。