“服務企業(yè)，服務青年”背景下煤礦企業(yè)共青團建設路徑

路寬

（陽煤集團壽陽開元礦業(yè)有限責任公司，山西 陽泉 045400）

一、新時期煤礦企業(yè)共青團工作的特點

（一）組織引導特點

市場經(jīng)濟條件下人才競爭、人員素質(zhì)的競爭日益激烈，對團的組織引導工作提出了新的要求，形成了幾點共識。一是組織引導青年學習。培養(yǎng)一支與企業(yè)和社會現(xiàn)代化發(fā)展要求相適應的高素質(zhì)的職業(yè)青年隊伍，是企業(yè)共青團的重要任務。二是組織引導青年建功立業(yè)[1]。緊緊圍繞黨和國家的重要決策部署、重大發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)中心工作，組織動員青年積極參與，建功立業(yè)。三是引導青年健康成長。引導青年發(fā)展健康向上的文化，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，培養(yǎng)良好的團隊合作精神，積極向上的社會心態(tài)，形成促進社會和諧的價值取向。

（二）創(chuàng)新性特點

企業(yè)共青團工作亟待創(chuàng)新的領域很多，尤其在以下幾個方面需要加強。一是創(chuàng)新聯(lián)系青年的方式，通過組織聯(lián)系與自組織滲透相結(jié)合，活動聯(lián)系與虛擬空間聯(lián)系相兼容的方式加強與青年的聯(lián)系；二是創(chuàng)新認識青年的方式，改變過去傳統(tǒng)的對青年的認識，掌握青年不同階層、不同階段的需求；三是創(chuàng)新組織設置方式，主動適應現(xiàn)代企業(yè)治理機制的變化，通過橫向聯(lián)系、縱向加強等方式完善組織格局；四是創(chuàng)新工作領導方式，了解并貼近青年，尊重青年的時尚、情感等特點，積極發(fā)動廣大青年參加管理提升、科技進步與轉(zhuǎn)型發(fā)展，煥發(fā)青年的創(chuàng)造熱情。

（三）實效性特點

青年具有鮮明地重實際、講實話、務實效等思想特點，他們厭倦空洞的說教與形式主義，思想日益向多元化方向發(fā)展，企業(yè)共青團工作一定要堅持從實際出發(fā)，因時、因人制宜，把企業(yè)黨委、行政的正確決策與共青團工作實際相結(jié)合，制定具體的工作措施，使各項工作真正做到有部署、有措施、有檢查、有成效，以務實的成就取信于青年[2]。

（四）和諧性特點

堅持“黨有號召、團有行動，政有要求、團有落實”，做到與黨的事業(yè)同頻共振，與企業(yè)改革發(fā)展實現(xiàn)高度融合是開展好企業(yè)共青團工作的基礎。首先要處理好服務黨政中心工作與突出青年特色的關系；其次要處理好服務黨政領導與服務青年群眾的關系；同時，要加強青年的團隊精神教育，建立起與企業(yè)基層團組織與各職能部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的和諧關系。

二、煤礦企業(yè)共青團建設中存在的問題

（一）欠缺較為專業(yè)的服務意識

在當下較為激烈的市場競爭環(huán)境下，除了較為過硬的基礎設施以外，還相應的需要較為專業(yè)科學化的服務管理意識，提高煤礦企業(yè)的文化軟實力，在企業(yè)服務應用的方面要投入大量的青年力量[3]。同時在經(jīng)濟日益發(fā)展的社會環(huán)境之中，物質(zhì)發(fā)展與精神發(fā)展出現(xiàn)了嚴重的比例失調(diào)現(xiàn)象，對此使企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)人才流失，而在一定程度上煤礦企業(yè)更注重對服務力量服務意識的強化，培養(yǎng)青年正確是三觀意識，增強專業(yè)科學化的服務管理意識，提高煤礦企業(yè)的文化軟實力，但這一工作目前還沒有較好的實施方案和計劃。

（二）共青團工作開展的思想認識度不足

在現(xiàn)實狀況之下，很多企業(yè)對于扎實推進共青團工作開展的思想重視程度不高，認為共青團工作的開展意義和價值不高，對于推動和服務企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理的作用意義不大等，在這些錯誤思想的影響下，企業(yè)共青團工作的成效不明顯。

（三）共青團工作開展的活力不夠

企業(yè)共青團工作的開展需要企業(yè)青年員工的積極參與，在現(xiàn)實環(huán)境之下，很多企業(yè)青年對于參與共青團工作的熱情和激情度不高，造成這種現(xiàn)象的主要原因，來自兩個方面，一是企業(yè)共青團組織建設不規(guī)范，共青團組織不健全或者存在團的組織，但是缺少制度，缺少專人負責，形同松散的一盤沙；二是共青團工作存在形式主義，活動少，無聲無息；這些都是造成群眾的認可度不高，青年職工的參與度不強。

三、新時期煤礦企業(yè)共青團工作應把握的工作原則

（一）黨建帶團建原則

黨建帶團建始終是基層團組織建設和工作的根本保障和基本要求。黨組織從制度安排、干部配備、工作指導三個方面的帶動，對于基層團組織建設和基層工作至關重要。企業(yè)共青團工作堅持黨建帶團建，一是要充分依靠黨組織的力量，積極爭取黨組織的支持。二是要緊跟黨建步伐，持續(xù)加強組織覆蓋。三是要努力使團建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。

（二）吸引力和凝聚力原則

對青年的吸引和凝聚是共青團的力量之源，更是一個組織存在的價值評判標準。企業(yè)共青團組織要實現(xiàn)對青年的吸引和凝聚，一是靠先進思想，二是靠對青年合理利益訴求的尊重和服務，三是靠對青年特有興趣的滿足，四是靠第一線團干部的人格魅力和對青年的感情。

（三）大道理和小道理原則

企業(yè)共青團要善于把企業(yè)黨委、行政提出的戰(zhàn)略性、方向性、指導性的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小道理”，既關注青年成長發(fā)展中的“大事”，又關注青年工作生活中的“小事”。要把思想引導與關心服務結(jié)合起來，從幫助青年解決學習、工作和生活中的實際問題入手，通過開展各種靈活有效的工作，引導青年自覺按照黨的要求健康成長。

（四）服務至上原則

企業(yè)共青團工作的服務重點主要體現(xiàn)在兩個方面，一是服務生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，二是服務青年根本利益需求。生產(chǎn)經(jīng)營中心工作是企業(yè)生存發(fā)展之本，服務這個中心，全方位、全過程、多側(cè)面、多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營“滲透”，助推中心目標的實現(xiàn)是企業(yè)共青團的根基所在。服務青年，維護青年根本利益需求是共青團的基本職責，企業(yè)共青團要把服務青年成長成才作為工作的出發(fā)點和落腳點，在青年的學習成才、權(quán)益維護、溝通交往和幫助他們解決實際問題上下功夫，改善青年成長環(huán)境，滿足青年群體的需求。

四、煤礦企業(yè)共青團建設路徑

（一）充分認識企業(yè)共青團工作開展的重大意義

作為企業(yè)的經(jīng)營管理者要從全局的角度充分認識企業(yè)共青團工作開展的重大意義，扎實推進企業(yè)共青團工作不僅能夠提升企業(yè)青年員工的綜合素質(zhì)，提升青年員工的思想道德修養(yǎng)，還能夠助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的科學開展，對于企業(yè)來說是實現(xiàn)競爭力提升的重要保障；因此，作為企業(yè)要從思想上充分認識其價值和意義，要堅持在企業(yè)黨組織的正確領導下，以學習貫徹落實黨的十九大精神，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想理論為指引，扎實推動企業(yè)團工作的開展。

（二）結(jié)合實際，進一步健全企業(yè)共青團組織

針對當前，很多企業(yè)共青團組織不健全的現(xiàn)實狀況，作為企業(yè)要進一步結(jié)合自身的實際狀況，積極健全企業(yè)的團組織建設，要結(jié)合企業(yè)的中心重點工作制定企業(yè)共青團年度工作重點計劃，做到有的放矢，重點突出，即圍繞著服務企業(yè)科學健康發(fā)展，圍繞著服務青年職工的成長等方面，開展好工作；同時，要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，完善企業(yè)各級共青團工作的規(guī)章制度，對于團的工作提供必要的保障，為開展好團的工作夯實基礎。

（三）加強隊伍建設，培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的團干隊伍

隊伍建設是做好共青團工作的基礎，也是關鍵；針對企業(yè)團干匱乏或素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)狀，作為企業(yè)要結(jié)合實際，不斷強化共青團隊伍的建設力度，要建設一支政治過硬、素質(zhì)過硬、業(yè)務過硬的團干隊伍，具體而言，要加大對團干的政治理論教育，幫助企業(yè)團干牢固樹立正確的政治觀、價值觀，要加大對團干道德品質(zhì)的教育，讓企業(yè)團干能夠自覺做社會主義核心價值觀的學習者、傳承者和實踐者；要加大對團干業(yè)務能力的培養(yǎng)，讓企業(yè)團干成為復合型的現(xiàn)代人才。

（四）創(chuàng)新工作形式，努力提高企業(yè)團建質(zhì)量

面對新時代、新特點，企業(yè)團組織要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作的形式，一方面要繼續(xù)發(fā)揮出“三會一課”的作用，要加強團員的政治理論學習；另一方面要充分利用現(xiàn)代化科技，如：自媒體技術等，積極提升企業(yè)共青團工作的時效性，此外，還要搭建平臺，開展形式多樣的文體活動，在活動中增強企業(yè)團員的凝聚力、溝通力，為企業(yè)的科學健康發(fā)展建言獻策。

（五）強本固基，增強團青組織自身建設

“打鐵先要本身硬”。要發(fā)揮好團青組織的各項職能，一要加強團青組織的自身建設，特別是重視基層團青組織的建設，著力把基層團青組織建設成為服務青年的前沿陣地，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。二要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，大力開展青年喜愛、企業(yè)支持的活動，通過活動“攏人心、聚人氣”，提高基層團組織的號召力。三要完善團青組織、團員青年量化考核制度，制定詳細、可操作性強的量化打分制度，強化基層團青組織管理。

五、結(jié)束語

青年是企業(yè)的主力軍，企業(yè)共青團組織是企業(yè)生存和發(fā)展的中堅力量。在新的形勢下，研討新時期企業(yè)共青團工作，不僅具有較高的理論價值，而且具有重要的實踐意義。新時期蘊含著新機遇，也面臨著新挑戰(zhàn)，企業(yè)共青團干部只有在正確分析工作特點，準確把握工作原則的基礎上，不斷提升自身素質(zhì)，以先進的思想武裝頭腦，以積極的態(tài)度創(chuàng)新工作，自覺肩負使命，書寫忠誠，才能夠有效推進新時期企業(yè)共青團各項工作健康發(fā)展。