段藹鴻
(哈爾濱電氣動力裝備有限公司,黑龍江 哈爾濱 150028)
文書管理一直是單位管理的重要部分,不但可以傳到日常消息,還可以處理一些業務,起到一個協調的作用。為此,在企事業單位中,需要加強辦公室文書管理的重視,才能企事業單位的經營發展奠定良好的基礎。本文先分析辦公室文書管理的重要性,在總結存在的問題,最后提出合理的策略。
主要有以下幾點:第一,文書包括檔案、書信、公文、合同等等的文件,是企事業單位經營過程中的關鍵部分,對今后的經營管理有著直接的影響。文書還記錄了企事業單位發展的情況及重大事件,可以作為一種參考資料,為重要決策提供幫助。第二,通過合理的文書管理工作,可以確保文書的完全性、科學性及真實性,為企事業單位今后的發展奠定良好的基礎。
作為企事業單位管理工作的重要部分,文書管理發揮著巨大的作用,但是由于種種原因,很多企事業單位的文書管理還存在不小的問題,下面對這些問題進行總結分析:
隨著時代的發展進步,社會分工向著精細化的方向不斷發展,這就增加文書管理的工作量。隨著文書管理工作的發展進步,各種先進的管理方法不但涌現,給文書管理工作注入了新鮮血液。但是調查發現,很多企事業單位仍然應用老舊的管理方法,與時代嚴重脫軌,呈現出質量差、效率低等現象,限制了企事業單位的發展。很多企事業單位還沿用幾十年前的管理方案,不但文書歸類不明確,還容易出現文件丟失等問題,存在很多管理上的漏洞,工作人員使用這種老舊的方法,也容易出現工作失誤,并且工作強度高,需要進行合理的改進。
管理人員首先要具備相應的管理意識,才能更好的從事文書管理工作,確保文書管理工作的順利開展。所以說,管理意識直接影響管理水平。但是很多企事業單位的文書管理人員,都存在或多或少的問題,例如專業能力低、管理水平低、學歷低等等,無法快速接受新知識,難以做到與時俱進,在出現新方法時,也不愿意主動學習,呈現出消極怠工、工作熱情低等狀態。由于管理意識的薄弱,給文書管理工作帶來了巨大的影響,文書管理工作人員需要具備一定的責任感,才能更好的從事該工作,但是大部分工作人員都是在按部就班的工作,缺乏工作動力,需要進行合理的改進。
文書管理是一個復雜工作,涉及到企事業單位的所有部門,需要各個部門的配合,才能更好的開展管理工作。但是調查發現,很多企事業單位都存在部門配合度低的現象。例如,在文書管理人員在歸檔時,很多部門人員不愿配合歸檔工作,為了更方面的使用檔案,不會主動的交還檔案,給文書管理人員帶來了不小的麻煩。在文書管理人員的都次催促下,仍然,沒有按照要求歸檔,導致檔案不全,容易出現丟失等問題。
文書是一種時效性較強的文件,對于物質基礎的要求較高,計算機設備需要不斷更新升級,才能滿足文書的管理需求。但是,在實際的文書管理中,很多企事業單位都沒有完善的管理設置,存在著資金少、設備老舊、硬件落后等問題,無法實現文書的高效化管理。
增強文書管理意識,完善管理制度需要注意以下幾點內容:第一,加大宣傳教育力度,開展針對性培訓,領導層至管理人員都需要提高對文書管理工作的認識,需要盡全力進行文書管理,加大重視程度,增強自身管理能力,學習先進的管理理念,將先進的管理理念與具體管理工作相結合,提高文書管理效率與質量。第二,需要完善管理制度,對管理規范的內容進行細化,確保管理制度具有可操作性與可實施性,可以作為辦公室文書管理的指導綱領,可以發揮出重要的作用,規范管理人員的行為,確保辦公室文書管理工作的規范性。第三,明確按照管理流程辦事,引導管理者樹立“按照制度辦事,按照流程辦事”的理念,增強文書管理意識。
加強各部門協作需要注意以下兩方面內容:一方面,對各個部門進行通知,使各個部門意識到自己在文書管理過程中的重要作用,自己配合文書管理工作開展的必要性。另一方面,安排專門人員配合文書管理工作的開展,在每個部門都安排一些文書管理員,主要負責文書工作的開展,負責與其他部門進行協調、溝通,共同完成文書管理工作。
優化文書管理方式需要注意以下幾點:第一,選擇恰當的文書管理軟件,利用信息技術與網絡技術對文書進行編號、檢索、查閱、儲存,做好文書系統的銜接工作,方便文書管理工作的順利開展。除此之外,通過此種方式,還可以實現電子文件與紙質文件的對應整理,可以提升檢索速度,確保文書的完整性,提高文書管理質量。第二,建設數字化管理系統,將網絡技術與計算機技術作為依托,建立不同的管理體系,以便適應不同類別的文書文件管理,利用多種形式進行文書文件管理,提高文書管理工作的實用性。
綜上所述,文書管理是企事業單位的重要管理部分,需要確保文書的完整性、真實性、科學性,才能為企事業單位的發展奠定堅實的基礎。但是由于種種原因,很多企事業單位的文書管理都存在較多問題,主要有設備老舊、管理意識不足、方法老舊、配合度低等幾方面問題,針對上述問題,應該從實際情況入手,采取增強意識、完善制度、加強配合、優化方法、強化收集工作策略,才能為文書管理奠定良好基礎,為企業事業單位今后的發展提供幫助。