芻議如何加強道路與橋梁現場施工管理

1丁俊杰 2丁俊龍

（1身份證號碼：4103811984****2055 2.身份證號碼 ：4103811988****2079）

我國目前的基礎設施建設，如：道路與橋梁建設，規模是十分龐大的，無論是施工速度還是施工質量大都是有口皆碑。但是，不可否認的是，在道路與橋梁現場施工過程中，仍然會發生各種各樣意外的事件，造成人員傷亡或者不必要的資源浪費。那么，在如今無論是政府部門還是人民群眾都在強調質量以及施工安全的前提下，如何做好道路與橋梁現場施工管理工作，是有關部門和企業必須嚴肅對待的問題。

一、道路與橋梁施工現場施工管理的必要性

現場施工管理一直以來就是施工企業提升工程總體質量，合理控制工程造價的重要發展戰略之一。現場施工管理的主要目標就是對工程實際施工過程中的施工人員、施工材料、施工環境等因素的監督與調控，最大限度的發揮出道路與橋梁工程的經濟效益。同時現場施工管理的首要前提是嚴格遵照國家頒布的相關法律條令，結合施工企業的具體情況，進一步規范工程施工過程中的每一環節，構建起一套系統及科學性與一體的現場施工管理體系，利用長遠的視角預估與評測施工過程中出現風險想，以有效規避因個人專業技能不過關或施工現場條件等主客觀因素導致工程整體存在著安全的風險性的問題發生。在社會逐漸趨向于現代化發展的當前背景下，國家對與道路與橋梁建設質量與效率的重視度也呈現出日漸提高的特征，但就目前道路與橋梁工程的發展現狀來看，雖然日漸完善的道路與橋梁交通網絡為社會市場經濟的總體發展注入了新鮮的活力，但這其中依然存在著諸多的安全問題，嚴重滯后了工程項目自身的發展進程，嚴重滯后了企業乃至社會總體的發展進程。由此而可，加強道路與橋梁施工的現場施工管理現已成為企業能否滿足社會實際發展需求的關鍵所在。

二、道路與橋梁現場施工管理現狀

（一）管理制度不健全

現場施工管理在實際的施工現場中并沒有發揮太大的作用，更多情況下，管理人員都在進行數據比對、現場巡視等工作，沒能夠真正對施工環節與施工質量進行管理。這是由于管理制度不健全造成的必然后果，當管理制度存在缺陷與漏洞時，管理人員會產生懈怠感，難以在崗位上重視個人職責，造成了施工現場管理有效性低的情況。且管理制度的不健全會造成管理行為的弱化，許多管理事項沒有得到規定，在管理人員進行管理時難以決策，造成管理效率的低下與管理隨意性的擴大。

（二）施工人員專業技能有待提升

由于國家加大對道橋建設的投資，道路與橋梁建設工程數量上升，導致社會上從事于道橋建設的人力資源不斷擴張，雖然有利于推動道路與橋梁建設的發展，但與此同時迅速擴展的施工人員隊伍的專業技能和職業素養有待提升，這在一定程度上加大了事故發生的概率，存在安全隱患。

（三）忽視施工前期的現場施工管理

道路與橋梁前期施工的具體內容主要包括施工方案設計、施工組織設計、施工材料的準備狀況等。而就目前道橋企業所承辦的施工項目來看，不少施工事故的發生都與忽視施工前期現場施工管理具有密切關系。具體來說，道路與橋梁在進行總體規劃設計時存在缺陷，圖紙中細節數據存在偏差，場地勘察敷衍了事，沒有遵守相關的法律法規，對施工材料的采購與抽檢階段過于忽略，依然運用傳統的施工工藝等問題，都會對道路與橋梁工程總體質量帶來潛在的威脅。

三、加強道路與橋梁現場施工管理的具體措施

（一）建立健全的施工管理制度

制度準則的標準化與規范化是促進管理有效性提高的主要方式，在當前的現場施工管理中，由于制度不健全造成的管理無效屢見不鮮，因此在現場施工管理環節中，一定要完善施工管理制度，結合施工管理過程中經常出現的問題與一些具有專業化、成熟的管理制度進行綜合擬定，給道路與橋梁的現場施工管理增加有效性。從另一方面來說，以健全的管理制度能夠起到很好的約束作用，不僅對于現場施工管理人員的管理行為產生了較好的約束力，能夠提高管理人員管理意識與管理行為有效性。還能夠給現場施工工作人員形成了很好的約束力，使其能夠在標準化的制度準則下增加崗位責任意識。因此，在今后的現場施工管理中，需要更加重視施工管理制度的完整性，對于一些沒有及時體現于制度中的內容及時補充，并以現場施工管理情況進行制度準則的補充與完善，不斷加強施工管理制度的科學性。

（二）培養施工人員專業技能

施工人員良好的專業技能是道路與橋梁施工現場安全的可靠保證之一，因此應積極在基層施工人員中開展學習工作，并定期做專業技能考核，企業管理者在培養基層工作人員的工作中，要做到有人指導，有人監督，讓施工人員在良好的學習氛圍中快速具備良好的專業技能和職業素養，從而有效推動道路與橋梁施工現場的管理工作。

（三）加強施工前期工作的管理

施工企業要加強監管施工前期的每一項準備工作，及時將安全隱患消滅在萌芽。在采購施工材料時，需要經驗豐富的專業人員指導并監督，嚴格檢查營銷商相關證件以及材料質量。對采購材料進行科學規范抽查，在對采購材料的處理過程中，派遣相關人員實時監督，確保材料安全可靠，施工工作萬無一失。不僅如此，企業管理部門應認真審核施工方案圖紙及施工組織設計，對施工場地反復勘察，確保施工安全有效進行。同時，加強實時監督力度。在道路與橋梁施工期間，嚴格檢查施工機械設備的運作狀況，同時檢查施工機械設備操作人員的專業性，確保所有施工機械設備能夠安全有效工作，對整體運行進行強有力監督，避免施工機械設備帶來的安全隱患。

結語

道路與橋梁的現場施工管理需要有專業化的施工管理人員與管理制度相互支持，在當前的道路、橋梁現場施工管理中還呈現著施工環境差、施工人員秩序性低、現場施工管理有效性弱等情況，需要在施工管理質量上不斷加強，才能夠更好的提高施工質量與施工安全性。因此需要對施工管理人員進行專業化的培訓，提高施工管理人員的崗位責任意識與管理意識。