芻議如何加強道路與橋梁現(xiàn)場施工管理

1丁俊杰 2丁俊龍

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我國目前的基礎設施建設，如：道路與橋梁建設，規(guī)模是十分龐大的，無論是施工速度還是施工質(zhì)量大都是有口皆碑。但是，不可否認的是，在道路與橋梁現(xiàn)場施工過程中，仍然會發(fā)生各種各樣意外的事件，造成人員傷亡或者不必要的資源浪費。那么，在如今無論是政府部門還是人民群眾都在強調(diào)質(zhì)量以及施工安全的前提下，如何做好道路與橋梁現(xiàn)場施工管理工作，是有關(guān)部門和企業(yè)必須嚴肅對待的問題。

一、道路與橋梁施工現(xiàn)場施工管理的必要性

現(xiàn)場施工管理一直以來就是施工企業(yè)提升工程總體質(zhì)量，合理控制工程造價的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。現(xiàn)場施工管理的主要目標就是對工程實際施工過程中的施工人員、施工材料、施工環(huán)境等因素的監(jiān)督與調(diào)控，最大限度的發(fā)揮出道路與橋梁工程的經(jīng)濟效益。同時現(xiàn)場施工管理的首要前提是嚴格遵照國家頒布的相關(guān)法律條令，結(jié)合施工企業(yè)的具體情況，進一步規(guī)范工程施工過程中的每一環(huán)節(jié)，構(gòu)建起一套系統(tǒng)及科學性與一體的現(xiàn)場施工管理體系，利用長遠的視角預估與評測施工過程中出現(xiàn)風險想，以有效規(guī)避因個人專業(yè)技能不過關(guān)或施工現(xiàn)場條件等主客觀因素導致工程整體存在著安全的風險性的問題發(fā)生。在社會逐漸趨向于現(xiàn)代化發(fā)展的當前背景下，國家對與道路與橋梁建設質(zhì)量與效率的重視度也呈現(xiàn)出日漸提高的特征，但就目前道路與橋梁工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然日漸完善的道路與橋梁交通網(wǎng)絡為社會市場經(jīng)濟的總體發(fā)展注入了新鮮的活力，但這其中依然存在著諸多的安全問題，嚴重滯后了工程項目自身的發(fā)展進程，嚴重滯后了企業(yè)乃至社會總體的發(fā)展進程。由此而可，加強道路與橋梁施工的現(xiàn)場施工管理現(xiàn)已成為企業(yè)能否滿足社會實際發(fā)展需求的關(guān)鍵所在。

二、道路與橋梁現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀

（一）管理制度不健全

現(xiàn)場施工管理在實際的施工現(xiàn)場中并沒有發(fā)揮太大的作用，更多情況下，管理人員都在進行數(shù)據(jù)比對、現(xiàn)場巡視等工作，沒能夠真正對施工環(huán)節(jié)與施工質(zhì)量進行管理。這是由于管理制度不健全造成的必然后果，當管理制度存在缺陷與漏洞時，管理人員會產(chǎn)生懈怠感，難以在崗位上重視個人職責，造成了施工現(xiàn)場管理有效性低的情況。且管理制度的不健全會造成管理行為的弱化，許多管理事項沒有得到規(guī)定，在管理人員進行管理時難以決策，造成管理效率的低下與管理隨意性的擴大。

（二）施工人員專業(yè)技能有待提升

由于國家加大對道橋建設的投資，道路與橋梁建設工程數(shù)量上升，導致社會上從事于道橋建設的人力資源不斷擴張，雖然有利于推動道路與橋梁建設的發(fā)展，但與此同時迅速擴展的施工人員隊伍的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)有待提升，這在一定程度上加大了事故發(fā)生的概率，存在安全隱患。

（三）忽視施工前期的現(xiàn)場施工管理

道路與橋梁前期施工的具體內(nèi)容主要包括施工方案設計、施工組織設計、施工材料的準備狀況等。而就目前道橋企業(yè)所承辦的施工項目來看，不少施工事故的發(fā)生都與忽視施工前期現(xiàn)場施工管理具有密切關(guān)系。具體來說，道路與橋梁在進行總體規(guī)劃設計時存在缺陷，圖紙中細節(jié)數(shù)據(jù)存在偏差，場地勘察敷衍了事，沒有遵守相關(guān)的法律法規(guī)，對施工材料的采購與抽檢階段過于忽略，依然運用傳統(tǒng)的施工工藝等問題，都會對道路與橋梁工程總體質(zhì)量帶來潛在的威脅。

三、加強道路與橋梁現(xiàn)場施工管理的具體措施

（一）建立健全的施工管理制度

制度準則的標準化與規(guī)范化是促進管理有效性提高的主要方式，在當前的現(xiàn)場施工管理中，由于制度不健全造成的管理無效屢見不鮮，因此在現(xiàn)場施工管理環(huán)節(jié)中，一定要完善施工管理制度，結(jié)合施工管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題與一些具有專業(yè)化、成熟的管理制度進行綜合擬定，給道路與橋梁的現(xiàn)場施工管理增加有效性。從另一方面來說，以健全的管理制度能夠起到很好的約束作用，不僅對于現(xiàn)場施工管理人員的管理行為產(chǎn)生了較好的約束力，能夠提高管理人員管理意識與管理行為有效性。還能夠給現(xiàn)場施工工作人員形成了很好的約束力，使其能夠在標準化的制度準則下增加崗位責任意識。因此，在今后的現(xiàn)場施工管理中，需要更加重視施工管理制度的完整性，對于一些沒有及時體現(xiàn)于制度中的內(nèi)容及時補充，并以現(xiàn)場施工管理情況進行制度準則的補充與完善，不斷加強施工管理制度的科學性。

（二）培養(yǎng)施工人員專業(yè)技能

施工人員良好的專業(yè)技能是道路與橋梁施工現(xiàn)場安全的可靠保證之一，因此應積極在基層施工人員中開展學習工作，并定期做專業(yè)技能考核，企業(yè)管理者在培養(yǎng)基層工作人員的工作中，要做到有人指導，有人監(jiān)督，讓施工人員在良好的學習氛圍中快速具備良好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，從而有效推動道路與橋梁施工現(xiàn)場的管理工作。

（三）加強施工前期工作的管理

施工企業(yè)要加強監(jiān)管施工前期的每一項準備工作，及時將安全隱患消滅在萌芽。在采購施工材料時，需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員指導并監(jiān)督，嚴格檢查營銷商相關(guān)證件以及材料質(zhì)量。對采購材料進行科學規(guī)范抽查，在對采購材料的處理過程中，派遣相關(guān)人員實時監(jiān)督，確保材料安全可靠，施工工作萬無一失。不僅如此，企業(yè)管理部門應認真審核施工方案圖紙及施工組織設計，對施工場地反復勘察，確保施工安全有效進行。同時，加強實時監(jiān)督力度。在道路與橋梁施工期間，嚴格檢查施工機械設備的運作狀況，同時檢查施工機械設備操作人員的專業(yè)性，確保所有施工機械設備能夠安全有效工作，對整體運行進行強有力監(jiān)督，避免施工機械設備帶來的安全隱患。

結(jié)語

道路與橋梁的現(xiàn)場施工管理需要有專業(yè)化的施工管理人員與管理制度相互支持，在當前的道路、橋梁現(xiàn)場施工管理中還呈現(xiàn)著施工環(huán)境差、施工人員秩序性低、現(xiàn)場施工管理有效性弱等情況，需要在施工管理質(zhì)量上不斷加強，才能夠更好的提高施工質(zhì)量與施工安全性。因此需要對施工管理人員進行專業(yè)化的培訓，提高施工管理人員的崗位責任意識與管理意識。