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大檢修體系下的配電自動化系統安全運維管理研究

2019-01-13 02:21:54孫沃野
魅力中國 2019年15期
關鍵詞:培訓

孫沃野

(國網四平供電公司,吉林 四平 136000)

安全、穩定、可靠的電力系統是確保電網建設的基礎,但隨著電網建設的規模持續增大,僅依靠傳統的管理方法難以確保電網管理的高效性與安全性,為此在現有的電網基礎上,借助高效、智能、自動化技術可以形成新的智能配電網。新型的智能配電系統本身具有自愈控制與電力信息互動的諸多優勢,可以極大的提高電網的配電效率。

一、傳統電網模式和大檢修模式之間的對比

(一)傳統電網模式主要特點

國家電網以往采用的生產模式較為分散,同級別部門較多,主要包含國家電網、省電網、市電網與縣電網公司。因分工具體,導致變電檢修和運行等對應的工作效率并不高,與現下的檢測維修標準存在出入。因管理機構偏于復雜,各個部門之間重復配置,造成了電力資源的不必要浪費,專業人員短缺,變電器電壓等級不高,無法迎合電力發展需求。

(二)大檢修體系的主要特點

大檢修模式的根本目標是達成運維維修綜合化、檢查修建現代化管理、在各省組建檢修檢修公司,其中地方檢修公司依據電壓等級落實綜合化運作體系。原有輸電路區以及檢驗維修區等需實施變電整合,成立資深的檢修公司,形成技術工作組,負責輸電運行與變電運行檢測等工作,并為適應逐步拓展的發展規模,大力實施運維外包。

二、自動化系統的不足之處

(一)人員不穩定

在“大檢修”建設的過程中涉及到各個電力部門的重新組合,工作人員重新分配,使得工作人員的收入水平以及生活環境發生改變,會造成工作人員的不穩定,如果各部門之間相互整合,比如維修人員抽調到運營部門,工作環境不僅不適應,還容易使工作人員的思想浮動,導致在“大檢修”體系下影響整體的工作進程,無法及時推進改革的平穩推進。

(二)削弱了安全監督體系

在傳統的運營模式中,安全監督體系規模比較大,以往各個省、市以及縣都有安全監督部門,而且安全檢查的人員配置較多,而實施配電自動化之后,電業局的安全監督人員進一步減少,甚至不再設置安全科,導致安全監督能力大幅度降低,給電力的安全運營帶來了風險。

(三)運行維護不到位帶來安全風險

設備的運行維護程序是由用電用戶確定運行,客戶產權與電網搭接,產權線路差、運行設備差、無人進行安全維護,目前電力市場上出現的安全運行維護單位魚龍混雜,無法確定用戶電力設備的運行質量。用戶資產設備缺陷會引發安全事故,給電力運行帶來不利影響,如果是變電站內發生的故障甚至會導致整個系統無法安全運行。

三、安全運維管理舉措

(一)強化技能培訓

一方面,應面向運維人員進行自動化知識方面的培訓,增加培訓針對性。當改造系統或者創設子模塊時,需強化系統操作和功能特點內容的培訓,基于廠家終端設備實施技能培訓。而運維人員需進行理論層面的培訓,明確不同通信方式所對應的優缺點和使用條件。另一方面,通過多種方式實現技能培訓,增加培訓的實效性。深化試點單位與地區間相關運維人員自身的培訓學習與技術交流,通過以點帶面式培訓,培養出新的業務骨干,強化系統的應用,促進缺陷處理,逐步提升運維管理人員整體的專業水平。進行現場培訓時,在工程建設過程,應強化和廠方技術人員之間的知識傳送與現場指導,也可不定期委托廠家技術人員開展技術培訓。組織技能考試,通過技能考核,豐富運維人員的理論知識,增強創新意識,改善設備運維工作。

(二)積極尋找安全管理手段,進行風險監控

在實施配電自動化系統運營之前提前開展業務流程的培訓,組織各部門人員學習“大檢修”的新課程,并且分析傳統模式以及自動化系統的差異及處理方法,采取培訓等方式確保電網的安全以及穩定,加大崗位的執行力度,強化保障電網的安全。在“大檢修”期間,要最大限度的保證管理人員能夠按時到達現場,并且強化工作人員的安全意識,在實施配電自動化系統運行初期,嚴格執行安全制度,加強現場管理,各組工作人員要分工明確,做好檢修工作,杜絕危險事件的發生。

(三)制定適宜的外包方案

依照本單位的具體情況,例如,人力資源和運維成本等,依托先本單位運維、后外包原則踐行。自動化終端與運維外包方式能夠選用專業化模式,面向不同終端廠家慎重挑選,并簽訂規范的服務合同。對于省公司,能夠統一實施業務外包,圍繞外包業務所涉及的每一個廠家與運維人員實施集中管理,共同簽署保密協議,創設外包業務公司準入與退出體系,而運行單位需不定期圍繞終端運維情況實施抽檢,考核特定指標。

(四)提高運維管理水平

第一,注重提高生產技術人員的專業性,以專業性技術為支持,開發配電網自動化硬件,確保自動化功能能夠滿足電網供電需求,并建立高素質專業配電維護隊伍,提高運行維護效率。第二,強化系統工作人員的培訓工作,推廣、培訓新技術,讓技術人員及時掌握新技術、新工藝、新設備。落實責任制度,各工作人員各司其職,合理應對配電網自動化設備故障。此外,周期性開展專業技術培訓工作,將激勵機制融入到培訓事宜中,合理約束工作人員,按照實際量化標準評定工作人員的實際工作,對工作突出的人員給予獎金和鼓勵,對工作出現問題的工作人員給予適當經濟處罰和通報批評,建立良好的工作風氣。

結語:總而言之,配電自動化技術的應用改變了配電網絡的建設,促進了其配電效率的提高,無論是對接入方式、接入設備以及相關元件都產生了非常重要的影響。工作人員在利用自動化技術建設配電網絡系統時,應該將安全放在第一位,嚴格遵守帶電作業守則,確保排除故障作業的過程中能夠保障自身的安全與電網的安全,以為人們提供更加優質的配電服務。

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