房地產公司財務風險管理的問題及對策研究

解東寰 薛艷冬

[摘 要]財務管理是按照國家財經法規制度的原則，組織公司財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是公司管理的核心部分，隨著我國社會經濟的快速發展，財務管理在公司管理中的地位不斷提高。本文以房地產公司為研究對象，利用財務管理的基本理論知識，與房地產公司財務管理的真實情況相結合，采用案例分析法和文獻綜述法進行分析。

[關鍵詞]財務管理;集團財務;網絡化財務

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.009

[中圖分類號]F293.33[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）24-00-02

0 ? ? 引 言

近年來，隨著改革開放逐漸深入，經濟持續穩定快速增長，人們生活水平提高，人們對于食物的要求不僅局限在飽腹。我國自古就有“修身、齊家、治國、平天下”的說法，房地產公司屬于我國經濟的主要組成部分，與人們的健康、生活水平以及社會經濟效益創造息息相關。我國的市場經濟經過不斷完善，市場經濟化程度已經越來越高，房地產企業的銷售額連年快速增長，有廣闊的發展前景，是一個潛力巨大的市場，可以說我國的房地產企業正迎來一個飛速發展的黃金階段。而財務管理工作作為房地產公司管理工作的一個重要組成部分，需要針對房地產公司的自身環境和特點，分析提高房地產公司財務管理的途徑和方法，有效規避房地產公司財務風險，促進我國房地產公司可持續發展。所以有關單位需要重視房地產公司的財務管理問題。加強房地產公司財務管理不僅可以規范房地產公司內部財務制度，還可以優化資源配置，提高房地產公司的經濟效益。

富力房地產公司成立于1994年，距今已成立了近30年，已成為以房地產開發為主營業務，同時在酒店發展、商業運營、文體旅游、互聯網產貿、醫養健康、物業服務、設計建造及創新服務平臺等領域多元發展的綜合性集團。

1 ? ? 財務管理理論概述

1.1 ? 含義

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產購置、資本融通和經營中現金流量以及利潤分配的管理。財務管理是公司管理的一個組成部分，是公司日常管理工作的重要內容和環節;根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織核算公司財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

1.2 ? 集團財務

集團公司是商品經濟高度發展的產物，是以產權關系為紐帶，以母子公司為主體的經營實體。首先，集團公司的財務管理層級跨度較大。集團公司的成員企業較多，成員企業可能包含了自己的子公司，集團公司的層級較多，為財務信息收集和整理帶來了諸多不便。其次，跨行業的集團公司投資多元化為集團財務管理帶來了困境。大多數集團公司都包含了多個行業，這為管理的集中性造成了阻礙，各個行業的不同情況也為合并財務報表編制造成了不小的困難。最后，在集團公司的各個成員企業之間經常出現關聯交易。關聯交易以協議定價關聯交易形式在各子公司之間完成，實現了利潤在集團公司內部轉移，是集團財務實施的重要戰略手段之一。

1.3 ? 網絡化集團財務

網絡化集團財務管理將計算機互聯網技術引入傳統的財務管理模式中，從而提高效率。但是，實施網絡化集團財務不能僅僅重視技術對財務管理的影響，更要將現代化的管理思想融入財務實施方案中，實現集團公司財務流程重組，充分挖掘集團公司人力資源的潛力。第一，實現財務會計網絡化，是實現財務會計空間變化的需求。企業開展網絡化財務以后，在會計空間上，要求會計作從企業總部走向企業全部，從企業內部走向企業外部。第二，財務會計走向網絡化，是適應財務會計時間變化的需求。企業開展電子商務以后，會計在時間上表現出動態性和實時性的新特征。財務信息紛繁復雜、瞬息萬變，會計數據的形態也發生相應變化。網絡化交易在給企業帶來無限商機的同時，全新的商業理念和運作方式又對傳統的企業財務會計系統帶來了一場全方位、根本性的革命。

2 ? ? 富力房地產公司網絡化集團財務風險管理的實施意義

2.1 ? 實現動態核算

網絡化集團財務實施從過去的單一獨立核算過渡為由網絡傳輸財務信息的動態核算，各個子公司和集團之間可以通過網絡傳遞財務數據，短時間內收到所需的財務數據，節省了大量時間，及時進行核算，集團也可以通過匯總數據，加強對各個子公司的監督，隨時了解各個子公司的財務信息，使財務信息更加準確與真實。網絡化集團財務能夠便捷地產生企業經營和資金運作動態的財務報表、季度報表，可隨時查詢集團最新的銀行資金信息。

2.2 ? 實現在線管理

網絡化集團財務實施實現了財務信息共享，管理者能及時了解財務信息，分析財務數據，做出財務安排，下達財務計劃等。很多財務工作管理者通過網絡就能傳遞給財務人員，通過財務匯總能對各個子公司的財務工作進行監督，發現問題，進行改正，會計人員也可以通過網絡實現異地轉賬、在線審批、在線咨詢等，可以有效、方便、及時、準確地完成工作。

2.3 ? 實現協同業務

所謂協同業務，一方面，是財務和業務的協同。財務部門核算出各部門所需要的財務信息送入財務系統進行核算和處理，產生的數據再送給業務部門，從而保證財務和業務協同進行，這一協同實現，可以讓業務部門更加準確地知道該做什么工作，如何為企業帶來更多的利益。另一方面，是財務與社會部門的協同，如網上報稅、網上報關等。財務與社會部門協同實現，可以讓財務人員不再親自到稅務機關進行報稅，節省了很多時間，提高了財務工作的工作效率。

2.4 ? 實現網絡計算

所謂網絡計算指集團通過互聯網實現資源共享，匯集各個子公司的財務信息，并由計算機自動核算出結果。這一功能節省了大量的時間，讓煩瑣的工作變得簡單。例如，集團對各個子公司進行存貨盤存時，只需將子公司的各個收銀機聯入互聯網，在總部設置一位會計就可知其進、存、銷，無須在各子公司重復設置倉庫會計進行核算，并且能及時掌握子公司的存貨情況。

3 ? ? 富力房地產公司網絡化集團財務風險管理實施中存在的問題

3.1 ? 網財務數據安全存在隱患

網絡化集團財務實施使原本單一的會計信息變成開放的會計信息，開放的財務信息使人們非常方便地獲取財務數據。但財務數據的保管工作受到了嚴重挑戰，一些非法用戶通過網絡系統非法侵入終端盜取財務信息，插入病毒導致財務信息不準確，甚至系統癱瘓，這些都將會給集團帶來很大的麻煩甚至巨大的損失，妥善保管好財務數據是網絡化財務實施的巨大難題。

3.2 ? 沒有建立完善的控制制度

目前，很多集團都剛剛實行財務改革，開始實施網絡化集團財務，但在實施過程中并沒有制定相應的制度，沒有對財務工作進行制約和監督，導致財務人員工作沒有制度作為工作依據，導致工作質量達不到理想的效果，出現問題時，不能明確經濟責任，發生一些弄虛作假、違規操作的不正當行為，影響了集團的經濟秩序，財務工作不能系統化、規范化、專業化完成，引起很多麻煩，易引起財務工作混亂。

3.3 ? 集團財務網絡化面臨人才瓶頸

集團財務網絡化不僅僅是對財務軟件的升級，更多的是財務管理模式的變革，財務人員變成了集團的管理人員，可以根據國家的政策，參與制定公司各項規章制度等，在適當的時機給出合理建議。隨著網絡化集團財務實施，財務人員不僅需要精通會計也要精通計算機技術，掌握網絡常見的故障排除方法，及時解決各種問題。而現在很多企業的財務人員知識結構單一，不熟悉計算機使用，很多年齡大的財務人員不愿意接受新的事物，跟不上時代發展，而一些年輕的大學生缺少工作經驗，實踐能力較弱，致使復合型人才非常匱乏。

3.4 ? 相關設施發展緩慢

實施集團財務網絡化的過程中，不僅需要高素質的專業人才，更需要相關的軟件和硬件設施。例如，計算機、網絡接口配件等都是集團財務網絡化正常實施離不開的設施，但由于我國某些偏遠地區發展緩慢，沒有普及計算機，阻礙了網絡化集團財務實施的全面發展。此外，網絡化集團財務實施需要一個健康的發展環境，健康環境包括集團的所有子公司都能實現網絡化財務實施，而我國現在很多集團還達不到這種水平，給集團網絡化實施推廣帶來了一些負面影響。

4 ? ? 應對富力房地產公司網絡化集團財務風險管理問題的策略

4.1 ? 建立安全的網絡財務系統

為了妥善保管財務數據，集團應該采取安全防范措施，建立多層次的安全體系。在傳輸過程中，各個子系統應對財務軟件進行加密，準確、及時地核算財務信息，同時在存儲時也應謹慎、合理使用軟件。網絡化集團財務具有一體化的特點，容易因為一個子系統出現問題而導致整個系統癱瘓，所以一定要加強對子系統信息的保護，及時對財務信息進行備份，這樣在出現問題時可以迅速恢復子系統。同時，還要提高財務人員的安全意識，培養他們的職業素養，保證財務數據的準確性。

4.2 ? 建立和完善集團網絡化控制制度

網絡化的集團財務實施必須加大對財務人員工作的監督力度，樹立財務人員的風險意識，明確經濟責任，制定完善的網絡財務管理信息系統，加強對系統用戶的控制等。此外，還要制定會計信息檔案管理制度，使單位領導和稅務機關可以對財務信息進行有效監管，隨時了解集團的財務情況，控制風險，保證財務信息的安全與完整，保證集團的經濟利益。

4.3 ? 加強對財務人員的培訓

在網絡化集團財務實施過程中，信息量龐大，專業性明顯，需要財務人員有較高的專業素養，了解會計法律、法規，因此，企業可以聘請專業的人員在集團內擔任會計主管等職位，讓財務人員遇到問題時可以隨時咨詢，并及時解決，也可以讓財務人員進行系統學習，提高計算機水平，熟練應用財務軟件和辦公軟件，具有獨立報稅、數據傳輸等專業技能。

4.4 ? 完善相關設施建設

隨著現代社會的迅速發展，越來越多的集團開始實行網絡化財務，要想保證網絡化集團財務正常運行，就要全面完善相關設施建設。盡可能地加大網絡覆蓋面，讓集團各個子公司都實施網絡化集團財務，此外，還要完善計算機軟件等必備設施，及時更新軟件，配合網絡化集團財務全面實施。

主要參考文獻

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