論人工智能時代財務會計向管理會計的轉型策略

[摘 要]在人工智能技術的發展背景下，企業的財務會計工作需要進行轉型升級，才可以更好地推動企業的高質量發展。通過企業財務會計工作向管理會計工作的轉型升級，很好地避免了財務風險的發生，提高了財會工作的質量。文章就人工智能時代下財務會計向管理會計的轉型策略進行研究。

[關鍵詞]人工智能;財務會計;管理會計;轉型策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.32.190

隨著市場經濟的逐漸飽和，在優勝劣汰的生存法則下，很多企業被擠出了市場。企業為了保障市場的占有率，必須順應人工智能數據信息時代的發展，加快企業財務會計工作的轉型升級，不斷提高財務會計工作的質量與效率。

1 人工智能對企業財務帶來的挑戰

1.1 財務會計職能的改變

在人工智能時代的發展下，企業財務會計的職能發生了很大的變化，過去的財務工作主要進行記賬、登記、報表編制、核算等財務工作，這樣的工作模式，不僅影響到財務工作的質量，并且影響到企業財務工作開展的效率。

在人工智能AI技術的支持下，企業的財務可以更好地防范市場風險，對各項財務業務進行全過程的管理。在財務決策進行的時候，可以進行人機交互或者是增強現實的虛擬溝通，讓企業領導根據財務工作數據更好地做出決策。

1.2 財務會計工作內容的改變

在人工智能技術的推動下，企業的財務工作內容發生了很大的變化。首先就是財務工作人員從煩瑣重復的工作中得到了解脫，此類工作可以借助人工智能技術進行有效地完成。而財務會計工作人員則主要開展管理會計工作，通過對財務業務、財務風險、財務成本進行有效的管理，更好地提高企業的經濟效益。

1.3 財務會計對象的改變

企業財務會計的主要工作對象是貨幣，監督管理貨幣流通的形式，確保企業的穩定增長。在人工智能AI技術的快速發展下，對財務部門的人力資源、物力資源、隱形資源進行了很好的整合，可以更好地分析出業務的財務數據信息。

在人工智能科技的導向下，可以更好地開展企業財務核算工作，并且將企業業務與財務工作進行了很好的對接，實現了財務資金管理、企業市場信息管理和企業業務開展管理的高度統一，更好的發揮出了財務會計工作的價值。

1.4 財務會計結構的改變

在人工智能、大數據、云儲存、神經網絡等科學技術的發展下，企業的財務工作不再需要大量的核算工作人員，而是缺少大量的管理人員。因此企業的財務工作開始由財務會計向管理會計工作進行轉變，這充分說明了在信息技術的發展背景下，企業的財務管理工作需要及時轉型。并且隨著人工智能技術的發展，企業財會信息載體的改變，更加促進了企業財務管理制度的升級改革。在數字信息化的信息載體傳播的過程中，財務管理的工作效率與質量都得到了很好的提高。如企業預算成本與實際經營成本的對比，若是采取過去的方式，財務工作人員則需要逐條進行對比研究，而在人工智能技術的輔助下，財務工作人員只需要輸入對應的操作指令，就可以快速地完成相關的工作。

2 人工智能時代下財務會計向管理會計的轉型策略研究

2.1 管理制度的轉型

在人工智能時代發展的背景下，企業財務會計工作必須要進行有效的改革升級，才可以更好地發揮出財務會計的工作價值。人工智能數據技術的發展核心是體現出數據信息的高速傳輸性，因此財務會計向管理會計的轉型，并不是弱化財務會計的工作職能，強化管理會計的工作職能，而是將財務會計與管理會計工作進行了很好的融合。

在傳統企業經營發展的過程中，財務會計工作與管理會計工作是兩個相互獨立且相互聯系的工作職能，這樣的財務工作模式，不僅增加了財務管理的工作強度，并且降低了企業財務工作的整體質量。在新的財務管理制度下，財務會計的工作效率與質量都得到了很好的提高。

在管理會計的工作開展下，可以為企業的管理提供直接有效的財務信息，同時可以通過具體的管理制度規避財務風險的發生，提高財務會計工作開展的安全性與可靠性。企業的財務會計管理工作可以清晰的反映出企業財務的現狀、業務的效益、經營的成本等，很好地提高了企業的整體實力。

2.2 財會人員結構的調整

在人工智能科技發展的時代下，企業的財務人員結構必須要進行針對性的改革創新，合理的簡化財務會計的工作程序，優化人員結構，縮小財務工作的開展成本。在財務會計向管理會計轉型的過程中，需要培養一批專業的管理會計人員，合理優化財務會計的人員結構，讓計算機處理替代一部分財務會計的工作崗位，合理降低財務工作開展的成本。在企業轉型的發展過程中，若是財務人員沒有危機意識，不進行工作轉型，該類型員工面臨的結果就是被淘汰出局。

企業傳統的財務會計體系主要是依據財務會計信息工作建設的。而新型的財務會計系統是以管理會計為基礎構建，由于新型財會系統構建的理念與依據的標準出現了很大的變化，因此財務人員的結構同樣需要進行一定的調整。

在財務人員結構調整的時候，需要全部人力資源的最大化利用，很多冗長煩瑣的財務統計工作就可以利用人工智能計算機系統完成。如企業每天開展對應的財務數據統計工作，若是委派專人進行統計，不僅浪費人力資源，并且在長時間的工作強度下，容易出現財務疏忽。因此該部分的工作就可以利用人工智能計算機系統完成，不僅提高了統計工作的效率，并且可以為每一個業務人員構建專屬的財務檔案，為管理會計的工作打下堅實的基礎。

2.3 財會信息化管理系統的建設

在企業財務部門工作開展的時候，只有極少數的財務工作是通過信息技術完成的，多數的財務工作都是通過人工統計核算進行處理的。在人工智能AI技術的發展下，每一項財務工作進行深入的剖析，都可以很好的應用信息技術，更好地提高企業財務工作的質量與效率。

在企業管理會計工作轉型的時候，為了更好地發揮出企業管理會計的工作價值，企業需要開展信息化的財務管理建設。在企業財務工作開展的時候，很好的滲透信息數據技術，構建信息化財會管理系統，加快企業的升級轉型。

在信息化管理會計的系統下，企業可以構建相關的成本財務管理系統、預算財務管理系統、員工績效財務管理系統、產品周期財務管理系統等，每一個系統都需要收集相關的財務信息，而信息化的財務系統就可以為不同財務管理工作提供真實有效的數據信息。在人工智能AI技術的支持下，不同的管理會計工作智能可以從財務信息系統中調取相關的數據資料，從而更好地開展相關的財務管理會計的工作。

2.4 財會人員的技能建設

在財務會計向管理會計轉型的過程中，不僅管理制度和管理理念需要進行很好的改變，并且財務工作人員的專業技能同樣需要得到更好的提高。因為無論是財務會計工作的開展，還是管理會計工作的開展，都需要專業的工作人員來進行實現。在人工智能AI技術應用的時候，沒有工作人員的指令與操控，同樣無法充分地發揮出人工智能AI技術的優勢。因此在企業轉型與財務會計工作轉型的過程中，管理會計的崗位需求仍舊非常的大，要確保財會人員可以達到管理會計的崗位要求。在財務工作轉型升級的時候，需要對財務會計人員進行高效的培訓，更好地提高財務會計團隊的整體實力，推動企業高質量的發展壯大。

3 結語

綜上所述，在人工智能AI技術的快速發展下，絕大部分企業的財務管理面臨著很大的挑戰。為了實現企業財務工作的最大價值，滿足企業的財務管理工作需要，由財務會計制度向管理會計制度進行轉變，并不斷提高財務管理人員的專業技能，優化管理會計體系，促進企業財務管理工作向高質量發展。

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[作者簡介]趙文莉（1984—），女，漢族，湖南衡陽人，湖南財經工業職業技術學院，研究生學歷，碩士學位，講師，主要從事會計研究。