工會工作如何在企業文化建設中發揮作用

趙思佳

自改革開放以后我國經濟建設發展的腳步也逐漸加快，無論是私有企業還是國有企業逐漸壯大。國有企業在現今的經濟條件形勢下，需要加強企業文化建設和經濟建設的同步發展。隨著經濟建設發展腳步的速度加快二者之間的關系也日益緊密，工會工作對企業文化進行建設時還需要講究一定的方式方法，這樣才有力促進企業文化的建設速度。

一、工會工作對企業文化建設的優勢所在

國有企業在針對自身企業文化建設時，還需要考慮企業文化建設與企業的生產運行之間的協調性。從企業文化建設與經濟發展之間的工作性質來看，工會工作和員工的思想還具有很大的差距性，但他們之間還具有一定的聯系性，國有企業在自身企業文化建設時，需要將企業文化建設積極性融入到企業的生產經營中去，在國有企業文化建設中工會工作是企業文化建設發展的重要載體。

1.組織力度強。工會組織的優勢性是企業文化建設的關鍵所在，工會組織的第一個特點便是工會工作的組織力度較強，而組織能力強在進行企業文化建設時，可以讓企業員工發揮企業文化建設的主動性和積極性。

2.宣傳范圍廣。從工作組織的自身職能來分析工會組織對企業文化的建設的優勢，眾所周知所謂工會組織便是團結企業中的員工，對企業中每一個員工作解決在工作或者生活的困難。企業的工會組織還有利于解決員工與企業發展之間的矛盾性。在任何事物的發展中都講究和諧共贏，在企業的文化建設中追求和諧文化建設也不例外，而工會組織便是企業調節各個環節和各個部門和諧相處的關鍵所在。

3.平臺優勢。工會工作對企業文化建設中的優勢，便是將工會組織作為企業文化建設發展的平臺。該平臺對企業文化宣傳有著積極幫助的作用，使員工對企業文化擁有更強的融入感，而工會組織的平臺優勢還對企業的文化組織能力有著一定的幫助，促進企業文化宣傳的正常運行。

二、企業文化建設的措施

1.正確的指導思想。在國有企業文化建設中想要提升自身文化建設質量，樹立積極的思想文化建設方針，便需要科學的文化建設指導思想。只有科學的指導思想方可發揮企業文化建設的優勢，在國有企業文化的建設中除了需要正確的指導思想之外，還需要提升企業員工對企業文化的認同感。而企業文化的認同感則會使指導思想作為企業文化建設發展的依據，使企業的管理工作更加人性化。

2.工會的引導作用。工會組織在針對企業文化時還具有較好的引導作用。國有企業在進行企業文化建設需要緊緊抓住工會引導作用對企業文化建設的優勢，培養企業員工的正確的思想價值觀念。在企業文化的建設中，可以通過宣傳演講活動開展企業思想文化的宣傳活動，文化宣傳活動的優勢便是促進企業文化建設的效率。企業文化的建設速度具有滯后性的原因在于企業文化工作人員對企業文化建設時重要性較小，想要提升國有企業文化的建設質量便要加大管理人員的重視力度。

3.工作方法。在針對國有企業文化的宣傳建設工作中時，需要對以往文化建設的不足之處進行改進。對國有的管理進行改革是促進經濟發展的大勢所趨，我國國民的水平和自身素質已經得到提升，企業員工的理解能力和自身修養都所提升。國有企業在對企業員工進行管理時。可以通過現代網絡信息技術，對員工進行工作思想的及時溝通交流，同時還能借助網絡平臺的優勢進行企業文化思想的宣傳。在國有企業管理的方式上，也需要對以往的管理方式進行改進，管理人員需要了解到每一個年齡階段員工的工作特點和工作的方式方法都是有一定的差異性，比如說在國有企業的員工常常存在一個工作現象，那便是年齡較大的員工在工作上具有一定的保守性格，因此在進行企業文化建設宣傳時應該需要掌握好這一特點。剛入職場的員工在工作上具有一定的積極性，他們對企業文化的理解和接受能力也有所不同，這也是企業文化建設思考的關鍵所在，因此國有企業在進行企業文化建設時應該考慮思想文化建設的多元性。

三、企業文化建設發展的建議

1.革新工作理念。在企業文化建設中想要發揮企業文化建設的積極性，便需要革新以（下轉第155頁）（上接第107頁）往陳舊的工作理念。工會工作對企業文化建設宣傳的方式方法進行創新，除此以外在工會工作的宣傳工作中還需要保持整個文化宣傳的大局觀，在對企業文化宣傳建設時應該提升自身的工作服務質量，還需要加大整個宣傳建設工作的積極性，由此可見在企業文化建設中對工會工作理念進行革新是至關重要的。

2.完善工作體系。隨著我國經濟的快速發展，以往的工會工作體系不能適應現今的企業發展需求，想要保證國有企業在現有的經濟制度下健康發展下去，需要推進建設自身的企業文化速度，還需要完善工會工作的工作體制。企業文化建設是推進員工自身素質的關鍵所在，想要加強工會工作在企業文化建設中的效率性，便需要在企業的工會組織建設中壯大工作組織的力量，在工會組織建設時還需要加大精力的投入，并及時的增進員工與企業之間的溝通性方可建設優質高效的企業文化。

3.改進工作模式。在企業文化的建設中除了對工會體系的完善，還要對以往的工作方式進行改進，這也是積極推進企業文化建設的關鍵。在現今的工作形式下對工會組織進行工作模式的改進應該堅持“以人為本、文化和諧“的指導方針來建設企業文化。在工作模式的改進工會組織可以通過教育培訓活動和勞動競賽活動這兩種方式對以往的工作模式進行改進，這樣創新的工作模式方可化解企業發展中的各方面矛盾，打造和諧企業文化建設。

4.革新制度。想要保證國有企業的持續發展便需要借助企業發展的持續動力。而在企業發展過程中則需要工會管理制度進行革新，這也是發展自身企業文化的關鍵。國有企業在自身文化建設發展中需要長時間的沉淀積累，逐漸完善自身的思想價值觀念，企業文化建設想要提升自身文化建設的宣傳力度，便需要考慮文化自身的影響力、凝聚力、執行力。

四、總結

綜上所述，我們認識到企業文化建設對企業發展的重要性，想要推進企業的正常良性發展，需要從企業文化建設的理念上以及企業文化宣傳建設工作這兩方面著手，在宣傳工作中需要借助工會工作的方式方法來加強企業文化的宣傳。

（作者單位：陜西光伏產業有限公司）