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試論林業工程造林管理的方法及意義

2019-01-13 09:47:39齊芳
農民致富之友 2019年36期
關鍵詞:生長工程施工

齊芳

林業工程的出現,充分適應社會可持續發展需要。林業工程技術廣泛應用于森林資源培育、開發林產品等活動中,旨在高效利用森林資源。造林管理的目的是通過合理規劃工程方案,有效的組織人員施工,掌控施工動向,最終高效、高質量的完成林業工程。所以,造林管理是林業工程的重要環節。

一、林業工程中造林管理的意義

完成一項林業工程,需要投入大量的人力資源、經濟資源、物力資源,在施工過程中,需要合理配置資源,提高資源利用率,最好的方法是建立一套完整的造林管理體系。保證這一體系正常進行,需要操作人員具有良好的專業水平和職業素養,同時完善獎懲機制,避免人員收集整理項目資料時弄虛作假。在實際管理中,應該充分考慮生態環境,做到綠色施工,在此基礎上創造經濟效益。高質量的管理體系,能夠促進管理策略的有效落實,發揮管理的協調作用,將資源與技術、組織相結合,用以提升工程質量。

二、林業工程中造林管理的原則

制定管理原則,能夠協調管理生產內容,完善管理細節,標準化管理內容,能夠實現工程建設過程中資源的高效利用和可持續發展。造林管理中,需要滿足三個原則:信息準確原則、綜合考量原則、眼光長遠原則。首先,信息準確原則是指龐大的工程體系中,施工圖紙數據準確,相關人員由良好的職業素養,機械設備調試無誤等,需要強化監督管理和審查環節,系統化、科學化管理。其次,綜合考量原則需要決策者在施工前充分考慮工程整體規劃設計,根據實際情況,因地制宜,維持生態環境和林木工程的協調統一,既能保證社會效益也能達到經濟效益。最后,眼光長遠原則需要項目組將有限的資源合理配置,避免浪費資源。不能只關注眼前利益,而應該長遠考慮林業工程能夠帶來的經濟效益。

三、林業工程造林管理的方法

1、合理配置有限資源

參與林業工程的技術人員,一定各有所長。不同的植物有不同的生長方式和特點,技術人員擅長的領域也不盡相同。所以管理者應該充分掌握技術人員專業水平和各自擅長的領域,做到人崗匹配,基于此發揮技術人員的最大效用。

對于一項林業工程,能夠利用的資金是有限的。為了做到有限的資金發揮出更大的價值,需要管理者嚴格把控施工成本,提升林業工程的經濟、社會效益,避免出現資金濫用和閑置情況。完善資金管理,可以相應擴大資金來源,吸引投資,讓資金鏈正常運轉,把控工程預算,合理降低資金的使用。工程管理者可以根據資金流向掌握工程動態,往往能夠從中發現工程的缺陷。發現問題時,及時提出解決方案,能夠提升施工效率和工程質量。合理規劃使用資金,能夠實現林業工程的經濟效益。

2、提升造林技術

提升造林技術,首先選擇質量優良的林木品種。栽種前,選擇基因優良的樹木品種,讓優良品種在新的林地中得以傳承,能夠有效保證造林質量,加速林地成型,促進經濟作物生長,達到良性生態循環。林地環境決定了林木品種的選擇,不同的地區氣候條件不同,同樣適應生長的林木不同。同時考慮市場環境,選擇性價比高,品質優良的樹種,以合適的栽種技術栽種并科學管理,才能發揮林業工程的價值。如果因為節約成本選擇品質較差的樹種,會因為樹木生長緩慢、生態效益低,甚至成活率底導致更大的經濟損失。

在栽種木苗過程中,加快落實相關技術管理工作,重視測土施肥,運用科學技術手段,為木苗創造良好的生長環境。林地管理的重要環節之一,就是對新栽種的木苗進行撫育和護理,林木施肥與普通農作物施肥方式不同,不能單一施肥、盲目施肥,應該借用現代科學技術,檢測林地土壤,分析林木特點,結合數據提供最佳追肥方案,補充木苗生長必須的營養元素,才能達到林地發展的管理需求。

3、加強人員素質

擁有專業素養的工作人員,能夠為林木的茁壯生長保駕護航。一線從業人員均需要掌握一定的專業能力,相關部門需要定期組織培訓。針對管理者,需要培養其管理方法和先進的管理理念,在實踐中有掌握全局的能力和充分了解每一位工作人員的技術水平和能力,能夠起到協調平衡的作用,做到人崗匹配。針對基層工作人員,需要培養其工作能力、技術水平和理論知識,實操中杜絕僅憑經驗完成作業,需要結合相關知識,并貫徹集體意識和責任意識,培養其學習新事物的能力,能夠在實踐操作中能夠掌握先進的科學技術,高效、高質量完成作業。

4、完善管理制度

實踐證明,造林管理過程中,應用統一管理模式能夠有效管理林木工程。據了解,我國大多數林地管理制度不完善,林地管理不集中,林木類型多,樹木生長程度和狀態不一致,阻礙了造林工作的開展。統一管理能夠解決這一管理的弊端,通過實行股份制管理,成立專責承包管理小組,能夠促進林業工程持續發展。

完善監管制度,能夠同時維護業主和施工方的權益。首先工程的管理者對工作現場進行監督,其次,工作人員相互監督,時刻關注機械設備有無故障,人員有無消極怠工等情況。及時解決問題,并對違反紀律的人員給予懲罰,相互促進工程高質量、高效的進行。管理者不能忽略工程應急預案的制定,關鍵時刻能夠保護人員安全,減少經濟損失。有效的監督,能夠促進工作人員嚴以律己,提升技術水平,進而提升工程質量。

(作者單位:164199黑龍江省五大連池市青山苗圃)

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