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對國有企業基層黨建工作的幾點思考

2019-01-14 01:08:23王健
魅力中國 2019年34期
關鍵詞:國有企業基層

王健

(中國航發成都發動機有限公司,四川 成都 610503)

國有企業是國家經濟的基石,是我們黨和國家事業發展的重要政治基礎和經濟基礎。國有企業的黨建工作在企業中處于政治核心地位,而國有企業的基層黨組織是黨在國有企業中的基礎力量,加強國有企業基層黨組織建設,提高國有企業基層黨建水平,對鞏固黨的執政地位,推動國有企業改革發展等都有十分重要的意義。

一、中國航成成發基層黨組織現狀

目前,中國航發成發黨委下設11個分黨委,7個黨總支,1個直屬黨支部;105個基層黨支部(含離退),其中在崗黨支部77個。公司目前共有黨員4448人,其中在崗黨員1400人,在崗黨員占在崗職工總數比例約為32.6%。公司專職分黨委(黨總支)、直屬支部書記19名,政工序列職稱5人;基層兼職黨務干事19名,政工序列職稱2人;在崗兼職黨支部書記76名;專職支部書記1名,政工序列職稱6人。76名在崗黨支部書記的平均年齡為40.6歲,大專以上文化程度占89%;從事黨支部書記崗位累計年限5年以上(含5年)的占在崗黨支部書記總數的38.3%,從事黨支部書記崗位累計年限1-5年(不含5年)的占在崗黨支部書記總數的61.7%。從事黨支部書記崗位累計年限不足一年的占黨支部書記總數的14.8%。

二、黨建工作存在的問題

(一)黨建工作“弱化”。黨建工作方法單一、“三會一課”的質量不高、發展黨員程序不規范、主題黨日質量不高、換屆選舉不及時、離退休黨員管理難度大、主題教育成果不明顯、黨建工作人員參差不齊等。

(二)黨建創新“退化”。創新力度有待加強,黨組織開展工作只能滿足于應付,工作方式方法缺乏創新,亮點不多,規定動作按步就搬,自選動作基本沒有。基層黨組織的凝聚力不夠強,黨建工作有邊緣化傾向。活動載體不夠豐富,缺乏感召力和鼓舞力。

(三)黨建作用“軟化”。黨員表率、模范作用發揮的不夠充分,個別黨員存在工作的積極性、主動性不高,黨性鍛煉欠缺、黨的意識不強、自我等同于普通職工,黨員的榮譽感、存在感薄弱;黨組織活力與吸引力不足,黨支部戰斗堡壘作用發揮不明顯。

三、落實黨建工作的探索

(一)加強制度建設,規范黨建工作考核

以制度“護”黨建。通過以制度定規矩,保障組織生活規范化開展。堅持黨建工作與制度建設工作同謀劃,同部署,同落實,同考核,嚴格落實黨建工作責任制,形成各級書記落實第一責任,其他成員按照職責分工,抓好分工范圍內的黨建工作,逐步構建起黨組織統一領導,基層黨組織落實責任,各負其責,有效互動,上下協調聯動,左右積極配合的黨建工作機制。

以考核“促”黨建。制度的制訂在于遵守,在于執行。成發公司黨委通過簽訂年度黨群目標責任書,繪制黨建“施工圖”;通過梳理黨建工作隊伍,組建黨建“專家庫”,通過抽調黨建工作人員,成立黨建“輔導組”。以達標黨支部的輔導考核為抓手,形成黨建工作日常輔導、季度檢查,年底考核的黨建考核體系,使黨建工作有效融入中心,達到了以“考”促“做”的目的。

(二)開展培訓教育,夯實黨建工作基礎

黨委層面應依托黨校平臺,從講黨史、學理論、讀原著,悟原理等方面著手對黨員領導干部進行政治理論方面的培訓教育;另一方面應對基層黨務工作者進行業務培訓,提高其從業水平,從而夯實公司黨建基礎。基層層面應當充分發揮“三會一課”及主題黨日的作用;將黨建書屋、黨建書架的作用充分展現,從思想源頭上抓好黨員層面的教育學習。黨員層面應對照合格黨員標準。從政治上不斷提高個人的政治修養,從業務上結合各自的崗位特點,努力提高個人的業務水平和工作能力。

(三)創新活動載體,促進黨建工作建設

1.抓好“三會一課”的載體設計,使組織生活體現應有的政治性、組織性、紀律性。開展“重溫誓詞、組織座談、集中培訓、參觀學習”等,增強黨員的黨性修養和宗旨意識,促使黨員自覺履行義務和責任,更好地發揮先鋒模范作用,以此增進黨組織對黨員的了解、關心和幫助,有利于提高基層黨組織自身的凝聚力和戰斗力。

2.結合黨建工作的形勢,選準載體,扎實開展主題實踐活動。積極開展崗位練兵、技術比武、突擊攻關、勞動競賽等活動,保證企業生產經營和各項任務的完成;以黨員示范崗、質量雙放心等活動為載體,進一步加強黨員理想信念、宗旨理念、作風建設、學習能力等方面的素質,增強黨員的發展和創新意識,在工作崗位上體現黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3.強化隊伍載體,以多維度提升黨員自身素質。引導黨員發揮好帶頭作用和骨干作用,通過佩帶黨徽亮明黨員身份,找到榮譽感;嚴格黨內組織生活,切實提高“三會一課”特別是民主生活會、組織生活會的質量,扎扎實實開展批評與自我批評;增強黨組織的約束力,純潔黨員隊伍,實施考評機制,督促落實黨員義務,讓每位黨員切實感受到作為黨員的一種責任感。

(四)融入經營中心,創新黨建工作方式。通過“務虛”與“務實”、“教育”與“管理”、“繼承”與“創新”等相結合的工作方式,切實將黨建工作與生產經營工作同部署、同推動、同落實。做到定期研究、定期部署、定期檢查,找準黨群工作與中心工作的結合點,用黨建工作促進中心工作,用中心工作的成果來檢驗黨建工作的好壞。

(五)建立長效機制,加強黨建工作自身建設。對黨支部開展活動的情況定期或不定期對基層黨支部書記進行輪訓,多崗位交流鍛煉,不斷提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯系職工群眾的親和力、創造性地落實上級黨委指示精神的執行力、對新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創新力、帶領職工創業的號召力。真正把那些素質好、能力強、懂經營、熟業務、知黨務的優秀干部配備到黨務工作崗位上來,努力建設一支梯次合理的復合型黨務工作隊伍。

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