馮杰
[摘 要] 會計系統在當前社會的定義是指通過信息的生成、往來和利用來完成相關會計活動,其中最重要的兩大部分為財務會計和管理會計。隨著我國經濟的不斷發展,在新形勢下傳統的會計系統模式已經不能滿足人們日益增長的經濟需求,為解決這種情況,可以將財務會計和管理會計實現融合,建立全新的會計模式來適應新發展的需要。基于此,本文首先簡要分析了財務會計與管理會計之間的聯系與區別;其次,從新形勢的角度下簡述了財務會計和管理會計融合的必然性;最后,為實現二者的融合提出了幾條有效的建議,以此供專業人士進行討論和分析。
[關鍵詞] 財務會計;管理會計;融合發展
過去傳統的會計模式主要在于提供財務統計和財務監督的作用,但隨著我國經濟的不斷發展,新型的企業不斷出現,對于會計有了全新的要求,會計模式的發展重心已經發生了重要轉變,逐漸向管理和服務方面發展。會計在面對這種全新的企業形勢和企業要求時,必須不斷地進行自我突破和改變,通過實現自我變革來滿足新時代的新要求。將會計系統中的財務會計和管理會計相融合,就是實現變革的第一步,在二者相融合的基礎上,充分發揮各自的優勢,避免自身的劣勢,使我國會計行業實現飛躍式發展。
財務會計指的是企業會計按照一定的會計標準和會計原則,對公司的財務進行確認和計算,并以財務報告等相關形式向企業利益的相關者進行反映。管理會計指的是企業會計通過運用一系列專業知識,對公司的發展情況進行分析并制定出企業生產經營活動預實施方案和與決策、控制等方面的有效信息,以此為企業實現增值。
通過對兩者概念的理解,可以發現財務會計和管理會計之間存在密切的聯系,主要體現在以下兩個方面。首先,在會計對象上二者具有一致性,財務會計和管理會計都是企業中進行財務管理時必不可少的兩部分,不論二者的研究方式是什么,但他們的研究中心始終是圍繞企業情況,目的始終是為了實現企業利益最大化,因此二者在會計對象上具有一定的聯系[1]。其次,二者獲得信息資源的途徑也具有一定聯系,通常情況下,管理會計需要從財務會計方面獲取重要的數據和信息,在這些資料的基礎上加以研究,找到企業未來的發展方向,有時管理會計也會將所獲資料進行信息拓展,并將其作為企業重要信息進行留存,二者在信息傳遞方面具有一定的聯系[2]。
此外,通過概念分析也可以得出財務會計和管理會計具有以下三點區別。首先,二者的工作重心不相同,財務會計的工作重心往往在日常工作信息的記錄上,記錄內容必須詳細準確,信息記錄的目的是為了形成相關財務報告,向企業利益相關者提供企業的準確情況,也可以稱財務會計為對外會計;而管理會計的側重點在于針對企業目前出現的任何問題,借助財務會計所記錄的材料進行詳細分析,并給出企業內部管理者一定的解決措施和方案,整個過程是對企業內部完成的,也可以稱管理會計為對內會計[3]。
其次,二者所發布到的信息具有差異,財務會計通過向外部企業進行信息提供的過程中信息的載體主要為財務報表、憑證信息和賬戶信息等,財務報告的具體種類是有所規定的;而管理會計主要是對企業內部提供管理信息,沒有具體的時間要求和報告形式要求。最后,二者的人員從業素質也有所差異,企業要求財務會計必須具有專業的業務處理知識,對于公司所進行的每一份交易都能夠詳細的轉化為憑證信息,同時能夠對報表、賬簿等各種資料進行準確填寫;而作為管理層會計,在業務處理方面要求較低,但是企業要求管理會計人員必須具有一定的運籌、統計、計算機等方面的知識,能夠對數據加以利用,較快找到企業所需要的信息,并能夠針對企業目前所存在的問題,提出相應的解決措施[4]。
面對全新的發展形勢,財務會計和管理會計融合具有一定的必然性。首先,從外部因素看,隨著我國經濟的不斷發展,各行各業的企業都在實現自我創新和改革,一些新型的企業也應運而生,對會計方面的信息要求越來越高,數量越來越大,財務會計面對新型的經濟發展情況很難較快適應,需要管理會計應用其靈活的管理模式和管理手段為其提供幫助;同時,管理會計在信息來源上需要依靠財務會計,外部經濟市場的快速變化使得二者的融合具有一定的必然性。其次,從內部因素來看,財務會計和管理會計都屬于企業中重要的部分,在企業實現運營的過程中,兩個部門難免要進行一些業務的交叉和合作,為了實現企業的健康良好發展,各部門之間的協調、統一是必然趨勢,同時,財務會計和管理會計之間的密切聯系使得二者無法實現完全的割裂,在信息、人才、技術等方面都需要在合作中實現共贏。
1.建立正確的會計觀念
在新形勢下實現財務會計和管理會計的融合,首先,需要企業的領導層對二者有一個清晰準確的認識,詳細了解二者的業務范圍和業務形式,就目前而言,仍然有部分企業對于會計的經濟業務模糊不清,認為僅僅具有財務確認、計算、匯總、報告這幾方面,其實不然,會計管理方面也是重要的一環,企業的管理層必須重視會計領域,力求將其作為企業發展決策的得力幫手,這樣才能充分發揮會計的作用,在企業各方的關注下,會計才能實現迅速的發展。
其次,需要企業領導對二者的從業人員有一個準確清晰的認識,在新形勢下,會計人員早已不是大家傳統印象中的記賬員形象,會計人員需要具備充分的財務分析能力,熟悉各種財務業務,但是缺點在于他們的決策能力較弱,無法根據財務分析向企業管理者提供一定的企業財務決策。針對這種現象,企業可以加大人才培養力度,對內部職員進行定期的財務課程培訓,同時在新員工的引進上不斷提高引進門檻,為公司注入具有高素質水平的人才力量。
2.保證基礎數據采集有效性
為了在新形勢下實現財務會計與管理會計的有效融合,還要保證基礎數據搜集的有效性。企業的基礎數據是二者運作的主要依據,也是融合的前提和基礎。對于財務會計而言,他的工作性質在于對基礎數據進行確認,并且在其基礎上進行財務報表、會計憑證等內容的填寫,同時,還要對日常工作中所進行的全部財務過程進行記賬,并實現模型運算和財務分析。對于管理會計而言,其工作性質在于結合財務會計所提供的數據進行有效的信息篩選,并進行企業經營管理分析,并將分析結果以報告的形式上交給企業內部管理層。二者的工作性質雖然有所差異,但都是圍繞企業經營情況進行基礎數據的循環利用,因此保證技術數據采集有效性,可以促進財務會計和管理會計的有效融合,二者可以在某種程度上將信息源進行合并,實現信息的多次利用。
3.建立并完善融合性會計制度
同時,為了在新形勢下實現財務會計與管理會計的有效融合,還需要建立并完善融合性較強的會計制度。企業在過去的情況下,財務會計和管理會計有各自的運行制度,制定時所考慮的內容也只是自身工作范圍而已,面對新形勢下二者的有效融合,原有的會計制度已經不再適用。因此,企業領導應該充分理解二者融合的重要性,并且制定一套相對完整全面的會計系統管理制度。
此外,通過進行大量的文獻調查和輿論研究后發現,雖然在財務會計方面已經擁有了較為完備的規章制度,在信息的處理和應用方面都能夠按規則進行執行,但是,在管理會計方面制度缺乏完善性,原因可能在于管理會計的業務范圍主要在企業內部,企業內部管理方面缺乏嚴謹性。
針對上述情況,各企業應該在財務會計和管理會計業務融合的基礎上,充分考慮二者在人員管理和業務管理方面管理制度建立的有效性,制定較為合理的人員管理、信息管理等各方面的制度方案,既對二者起到約束作用,也能夠使二者在合作融合的基礎上,為公司的發展提供切實有效的幫助。
經過上文的分析,可以發現企業中的財務會計和管理會計雖然工作內容和工作性質不同,但在各個方面都有著十分密切的聯系,無論從外部因素還是內部因素來看,二者在未來實現融合具有一定的必然性,企業會計系統的從業人員通過建立正確的會計觀念、保證基礎數據采集有效性、并建立和完善融合型的會計制度,一定能夠發揮會計行業更大的作用,為我國的經濟發展提供力量。
參考文獻:
[1]徐菲彤.新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展[J].中外企業家,2019(34):38.
[2]孟慶娟.新形勢下企業財務會計與管理會計融合思考[J].商訊,2019(33):43-44.
[3]陳利香.淺析新經濟形勢下企業財務會計與管理會計的融合發展[J].財會學習,2019(33):129-130.
[4]喬超.關于新形勢下企業財務會計與管理會計融合探討[J].財經界(學術版),2019(21):106-107.
[作者單位]
湖北國土資源職業學院