閆玉霞
(潞安集團五陽煤礦宣傳部,山西 長治 046205)
近年來,國家經濟增速放緩,國內煤炭市場持續(xù)下滑,“一煤獨大”的山西已成過往,國企改革大流刻不容緩。隨之而來,職工的思想不免出現(xiàn)擔憂和忐忑不安,對未來的生活和憧憬不免會打上問號,煤炭企業(yè)的效益起伏動蕩直接影響到職工的收入和生活水平的降低,從而會直接影響著職工隊伍的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力。
所以,要特別關注職工的思想動態(tài),把做好職工思想政治工作高度重視起來,既要把握全局又要細致入微,在這個前提下進行感情溝通情和心理疏導。才能緩解職工的心理壓力、讓他們保持心理健康。
據(jù)調查,目前,煤礦職工的思想大多還是比較積極的,心系企業(yè)發(fā)展前景,然而,隨著煤炭形勢的持續(xù)低迷,企業(yè)和職工正在面臨著“生死存亡”和“優(yōu)勝劣汰”的考驗,企業(yè)效益虧損,職工收入大打折扣,不免引起職工對企業(yè)前途命運的擔憂,煤炭企業(yè)能否順利渡過危機?根本問題還是全礦職工思想能否統(tǒng)一,能否將自己的切身利益和企業(yè)的發(fā)展綁在一起,眾志成城、應對挑戰(zhàn)。
所以,當前最為重要的是做好職工的思想政治工作,立足于相信和依靠廣大職工,把政策傳達給職工,把困難、問題、發(fā)展前景告知職工,及時了解職工的思想動態(tài),通過觀察或談心及更深層次的接觸,觀察職工的情緒,樂觀積極地工作還是敷衍了事,是違章違紀還是循規(guī)蹈矩;是被逼無奈還是幸福快樂,了解職工對國家政策和社會熱點是否關注,尤其對一些重大事件和重大活動反映;了解職工對工作環(huán)境的基本訴求;了解困難職工生活的基本狀況和期盼等等。
把職工的思想動態(tài)了然于心,知道他們所思、所想、所需,才能真正解決好職工的切身利益;才能把員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揚好。思想決定行動,思想工作做到位了,工作效率自然事半功倍。
新形勢下,必須充分發(fā)揮思想政治工作的作用,所有職工組成統(tǒng)一戰(zhàn)線統(tǒng)、多措并舉,采取不同形式和手段加強宣傳教育,使煤礦職工認清形勢、認識危機、明確任務,切實樹立“過苦日子”思想,以扎實的作風、必勝的信念和點滴的行動來應對危機、直面挑戰(zhàn)。這一點,五陽煤礦經過了摸索和實踐。
(一)組織“形勢任務”宣講團。面對經濟形勢低落容易出現(xiàn)思想波動的實際問題,礦黨委超前意識,精心組織、選取政工部門理論水平較高的骨干力量組成“形勢任務”宣講團,分別從“形勢任務”、“道路自信、理論自信、制定自信”等方面精心選題。對黨員進行了深層次的培訓學習。除此之外,組織講師團走基層、進隊組、到一線進行專題巡講,讓全礦上下都認清形勢、明確目標、心系一處,眾志成城,使員工懂得“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥,企業(yè)富我好,企業(yè)窮我難”的道理,共同面對市場危機。
(二)開設“形勢任務大家談”欄目。面對當前嚴峻的經濟形勢,如何認識危機、超越危機、化危為機?如何進一步強化危機意識,堅定發(fā)展的信心和定力?上至黨政工領導干部,下到一線隊組員工,積極踴躍參與討論,從思想觀念、工作作風、業(yè)務水平、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績等方面擺問題、找差距、尋根朔源,集思廣益,謀求降本增效、集約高效的企業(yè)發(fā)展之路。
(三)加大宣傳攻勢,強化全民意識。充分利用廣播、電視、報刊、板報等有效陣地,向廣大職工家屬介紹、宣講當前煤炭形勢。報紙送入每一戶,板報一線隊組展,電視廣播不間斷,全礦上下把話談,眾志成城迎風雨,齊心協(xié)力渡難關。
做好職工的思想政治工作,光喊口號是不夠的,還要落實在行動上,所以,無論是工作、生活,還是精神和心理上的,只要職工發(fā)生問題和存在困難,就需要我們俯下身子、貼入進去,竭盡全力去幫助。這一點五陽煤礦也有自己的辦法:
(一)化解職工的生活危機。從職工的生活處境入手,每個職工的生活困難都是大小不一、千差萬別的,礦黨政通過開設道德講堂,講述身邊故事,從最困難的職工入手,給予幫扶;對貧困職工子女發(fā)放助學基金,還對工亡家屬給予探訪和慰問,對無房和家中大齡子女工作問題,深入家中親自了解走訪,幫助解決;除此之外,凡家中操辦紅白事宜,礦黨政都做到了親自慰問,力所能及;節(jié)假日也不例外。礦領導做到之處,既對生活條件十分艱難的職工給予溫暖,又從中讓職工接受了道德教育,提升了愛的奉獻的感召力量,使員工切實感受到“家”的溫暖。此外,還組織協(xié)管下基層,廣泛開展“感恩父母、牽手安全”、“弘揚孝文化感恩母親節(jié)”“獻給最可愛的人親情DV”“發(fā)放安全短信”以及七夕節(jié)“感受礦工艱辛,心系礦山安全”等一系列活動,營造了濃郁的親情文化氛圍,真正讓職工感受到“家”的溫馨。
(二)滿足職工的精神需求。隨著形勢的不斷發(fā)展,本著“缺什么補什么”的原則,加強對員工的教育培訓,以“一專多能”政工干部為目標,采取多元化、多方位的措施,給職工充電,在提高職工的思想政治素質、科學文化素質和業(yè)務素質的同時,又給每個職工創(chuàng)新創(chuàng)效、發(fā)揮所長提供了發(fā)展平臺。之外,還要培養(yǎng)職工樹立遠大的的理想,崇德向善,教育職工養(yǎng)成好的職業(yè)素養(yǎng),以“最美家庭”為榜樣和標桿,熏陶感染,不斷提升自我,形成良好的價值取向,同時也增加了團隊統(tǒng)一協(xié)作、團結作戰(zhàn)凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成獨一無二、獨具匠心的企業(yè)文化,成為支撐企業(yè)發(fā)展的不竭動力。不僅滿足了職工物質上的生活富裕,而且精神上收獲了前所未有的愉悅和快感,以更加豐滿的精神狀態(tài)做好自己的本職工作。
(三)尊重、信任、獎勵職工,讓職工在工作中有榮譽感和成就感。真正發(fā)揮工會、礦職代會民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的職能,讓職工擁有知情權,把工作做到透明公正,做到政務企務公開,使職工感到自身的社會價值所在,由自身價值贏得別人的尊重和欣賞,從而獲得精神的愉悅感和成就感。通過職工代表大會樹標桿,班組節(jié)表先進,不僅從物質上給予他們獎勵,而且使員工在精神上也得到滿足和認可,讓員工自身獲得一種榮譽感和成就感,通過以點帶線,以線帶面,激勵全體上下、全民奮進,為企業(yè)的大發(fā)展、大跨越做出更大的貢獻。
(四)維護和確保職工的合法權益。隨著現(xiàn)代企業(yè)
員工文化素質的不斷提高,新《勞動合同法》的出臺,員工的法律意識越來越強,他們不再滿足正常的薪資需求,他們還要求參與企業(yè)民主管理,要求勞務公開,特別是工傷、勞資糾紛等問題,如果得不到妥善解決,他們就可能采取上訪、起訴和罷工等非理性的手段來解決,處理不好就會影響企業(yè)的正常生產和品牌形象等。所以,一定要確保職工的合法權益不受侵犯,做好職工的思想政治工作,為企業(yè)的安全生產保駕護航。
堅持以人為本,把職工放在主人翁的位置考慮問題,以職工的切身利益為出發(fā)點,關心職工,切實做好職工的思想政治工作,把自己工作的企業(yè)當成是“家”,那么無論順境還是逆境,不管是“黃金十年”,還是“寒冬”,為了“家”的和諧,為了“家”的溫暖常在,為了“家”的永興不敗,職工都會與企業(yè)共赴時艱、眾志成城、同甘共苦。有國家積極的宏觀調控,有職工團結一心、奮力拼搏的戰(zhàn)斗精神,有職工不怕吃苦、不怕窮的全力支持,企業(yè)一定會早日走出困境,變危機為轉機,化轉機為生機。