新時期如何打造建筑企業工會的影響力

孫娟娟

(山西二建集團有限公司，山西 太原 030013)

一、樹立企業文化價值，提升工會建設水平

要堅決樹立企業文化價值，讓更多員工感受到企業關懷，增強企業的凝聚力，這樣不僅可以提高員工的工作效率，同時也提高了的企業的影響力。這其中最主要的工作部門就是基層工會，所以要合理安排基層工作，增加員工溝通，處理事情公平公正，為員工提供更多保障性服務，建立更健全的基層工會管理機制，提高企業工會的影響力。

二、提升職工技能素質，提高市場競爭力

(一)搭建學習互助平臺

不論是一個員工的未來發展，還是企業發展，都離不開專業素質的提升，因為實力是解決所有問題的基本條件，所以對于基層工會的建設，更需要注重企業員工專業素質的培訓學習。在企業內為員工提供充實自己的機會，搭建學習交流平臺，比如提供一些專業方面的書籍，定時進行一些工作方面的培訓，或者能夠請來一些專業人才和員工進行技術的探討，實現員工與企業共同進步，一起發展，合理宣傳企業文化，增強企業在市場的競爭力。

(二)搭建創新發展平臺

對于現在企業基層管理來說，創新是目前最為迫切的問題，提高企業工會的影響力很重要的作用就是促進企業發展，但是說到底，實力才是最根本問題。通過各部門職工的密切合作，共同努力下得以實現，通過這次創新方案的解決對于企業基層工會影響力的提高是具有重要作用的。

(三)搭建競賽評比平臺

對于基層工會來講需要時刻注意企業發展動向，尤其是人才管理。所以為了提高企業基層工會的影響力要注意提高企業員工的學習氛圍，比如開展競賽評比激勵機制，讓職工們良性競爭，提高工作效率。比如有什么需要創新方案的想法可以通過競賽來找到解決方案，并對最終獲勝者給予獎勵，這樣不僅讓員工感受到企業工會的公平公正，也讓大家感受到了企業蓬勃發展的動力，對于企業形象的樹立作用是很明顯的，同時也可以實現基層工會影響力的提升。

三、形式多樣的開展主題活動，提高工會活動成效

依據企業近期發展方向，積極開展相關的主題活動，利用現有的多媒體設備(微信、企業網站、QQ等等)、現場組織開展形式多樣、主題鮮明的各種活動，讓更多的員工看到基層工會為企業發展所做出的努力才會讓大家感受到企業大家庭的存在，樂于加入到集體活動中去，為大家提供安全健康的工作環境，和積極向上的企業精神，這才是最能夠提高企業基層工會影響力的途徑。

四、豎立勞模、先進個人形象，全面打造“創先爭優”新動力企業

企業的發展離不開每一位員工的認真負責，所以基層工會一定要對認真工作的員工做出嘉獎，讓更多員工爭做勞模，促進企業內部良性競爭，促進企業良性發展。同時基層工會也要以身作則，兢兢業業，為員工為企業服務，營造創優爭先的勞動氛圍，帶動全體職工一起像勞模學習。當然基層工會也要注意對勞模職工的思想交流，積極開展政治思想、工作技能交流會，在日常工作和學習生活中營造出“比、學、趕、幫、超”的積極向上企業文化。

五、關愛職工工作生活，凝聚企業工會力量

(一)堅持做好職工每年體檢工作

由于建筑企業工作的特殊性，基層工會更需要注重職工身心健康問題，定期組織企業職工體檢，及時準確了解職工的身體健康狀況，企業基層工會建立文體活動中心，配備各種文體用品，定期組織開展文體活動，比如拔河、長跑、歌詠比賽等等，通過這樣的方式，一方面豐富了企業職工的文化生活，另一方面增進了基層工會與職工的交流[3]，使更多的員工感受到企業對每位職工的關注，增強企業的凝聚力，加強了基層工會的團隊凝聚力。維護好員工與企業的橋梁，不僅僅是有益于企業發展，也是給大家提供了更好的工作環境，使員工可以全身心地投入到日常的工作和學習中。

(二)關愛離退體人員，做好、做實節日慰問工作

當前，基層工會應該提高工作效率，認真做好本職工作的同時，能夠為企業和員工著想，所以在假期和節日的時候應該安排一些青年員工對退休的老職工進行慰問，關心退休老職工的身體健康情況，及時反饋并解決退休職工在生活中存在的困難，使企業退休職工真正享受到“老有所養、老有所樂”的幸福生活。

(三)努力做好困難職工的幫扶工作

建筑企業的員工有很多都是需要付出辛苦體力的，所以很多家庭是因為生活所迫，僅以微薄的工資為生，一旦出現什么意外，可能就會影響正常生活，所以基層工會會不定期組織一些幫扶活動，目的就是為了幫助更多的員工走出困難，幸福生活。

六、結束語

總之，提高建筑企業工會的影響力，一定要腳踏實地認真工作，在工作和生活中積極為企業員工提供信任與支持，深入企業文化內涵，樹立企業威信，只有這樣才能真正實現提升企業工會的影響力。