關(guān)于新常態(tài)下如何有效加強建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)

趙 蓉

(山西二建集團有限公司，山西 太原 030013)

在目前建筑企業(yè)進行政工隊伍建設(shè)中，建筑企業(yè)的黨支部要明確新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展要求，迎接新常態(tài)給企業(yè)思想政治工作所帶來全新的機遇；從而積極探索在新常態(tài)的環(huán)境下建筑企業(yè)如何通過加強建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的方式，來促進思想政治工作的改革與質(zhì)變的發(fā)展方式，下文將對此進行探究。

一、在新常態(tài)下加強建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要意義及相關(guān)作用

新常態(tài)是指企業(yè)在宏觀經(jīng)濟環(huán)境增速放緩之后所迎來的相對穩(wěn)定的階段，企業(yè)除了需要調(diào)節(jié)生產(chǎn)發(fā)展的同時，也要確保其思想政治工作能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)趨勢性的有效特征；事實上新常態(tài)給建筑企業(yè)的思想政治工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)，政工隊伍整體出現(xiàn)了更加多元化的思想觀念以及價值取向，并且在這一過程之中也迎來了更多的新矛盾與新問題，所以為了減緩這種經(jīng)濟形勢下的現(xiàn)實壓力，需要加強企業(yè)政工隊伍的有效建設(shè)，這不僅僅是一個企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必要措施，同時也是中央要求企業(yè)對于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)趨勢性特征進行研判的過程中所提出的要求。

建筑企業(yè)加強政工隊伍建設(shè)能夠提升企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，是新常態(tài)中的“常”這一穩(wěn)定性特性的具體體現(xiàn)，同時以“新”即創(chuàng)新，來帶動企業(yè)的改革與進步[1]。所以建筑企業(yè)要高度重視起新常態(tài)下加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要意義，從而明確其隊伍建設(shè)的相關(guān)作用，才能夠最大程度上推動建筑企業(yè)的文化建設(shè)，以思想工作的有效落實來帶動企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r。

二、在新常態(tài)下建筑企業(yè)加強政工隊伍建設(shè)的具體方法

(一)明確建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)理念

建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的過程之中，首先要明確建設(shè)與管理理念，堅持并且加強以人為本的管理模式，因為只有人性化的管理，能夠提升對于思想素質(zhì)的正確認(rèn)識，在多元化的思潮之中，滿足政工隊伍內(nèi)部不同職工們的需求，激發(fā)全體職工的向心力以及凝聚力，從而探索思想政治工作發(fā)展的新思路；真正以十九大精神為主導(dǎo)，加強黨風(fēng)的廉政建設(shè)，配合領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)文化工作，將安全生產(chǎn)與隊伍建設(shè)有效結(jié)合起來，以組織與紀(jì)律為建設(shè)核心，在建筑企業(yè)內(nèi)部形成良好風(fēng)氣。

(二)優(yōu)化政工隊伍建設(shè)與管理機制

正因為新常態(tài)發(fā)展下，給予了政工隊伍建設(shè)更多的調(diào)整，所以需要從建設(shè)機制上進行著手，提升機制的靈活程度，從而發(fā)揮黨建內(nèi)部的引領(lǐng)以及示范作用，激發(fā)內(nèi)生的動力，建設(shè)多向責(zé)任體系以及評價標(biāo)準(zhǔn)，在不斷的學(xué)習(xí)過程之中，提升政工隊伍的整體素養(yǎng)[2]。

從考評機制完善上來看，政工隊伍建設(shè)需要將思想政治素養(yǎng)納入到考聘內(nèi)容之中，并且黨員需要充分發(fā)揮自身的先鋒模范作用，讓黨員的學(xué)習(xí)載體進行創(chuàng)新與豐富，加強政工隊伍的教育與學(xué)習(xí)能力，實現(xiàn)工作優(yōu)勢的有效利用與轉(zhuǎn)化。這一點尤其可以體現(xiàn)在績效考核的方面，一些優(yōu)秀的政工干部，可以進一步進行提拔任用以及榮譽授予的方式，來表達(dá)對于政工提升自身思想素質(zhì)的認(rèn)可方式，但對于不求上進，沒有作為的政工，應(yīng)該進行崗位的調(diào)整，加強相關(guān)政工的學(xué)習(xí)與交流工作，實現(xiàn)政工隊伍建設(shè)的無死角管理，因為思想政治工作與隊伍建設(shè)并不是一項“軟任務(wù)”，要轉(zhuǎn)變這種管理形式，加大管理力度，把“軟任務(wù)”換成“硬指標(biāo)”，以提升政工的認(rèn)同感為核心，盡可能為政工隊伍解決困難，才能夠讓政工去服務(wù)大局，將思想政治工作落實到位；實現(xiàn)政工干部隊伍的發(fā)展以及人才的培養(yǎng)。

(三)完善政工隊伍內(nèi)部的組織建設(shè)

政工隊伍內(nèi)部也需要進行組織建設(shè)的完善與優(yōu)化，結(jié)合建筑企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，實現(xiàn)相關(guān)干部的動態(tài)管理辦法，利用“三會一課”等管理制度，來加強基層的組織建設(shè)，才能夠?qū)崿F(xiàn)干部的動態(tài)管理；年輕的職工更是企業(yè)未來發(fā)展的希望，要在明確企業(yè)思想政治工作發(fā)展要求的基礎(chǔ)之上，培養(yǎng)年青干部，為企業(yè)注入鮮活的血液。利用設(shè)置思政班的方式，讓年輕干部進行入職，通過專業(yè)的學(xué)習(xí)與實踐，能夠掌握好政工的專業(yè)技能，并且也能夠讓年青干部更加關(guān)注并且熱愛自身的崗位，轉(zhuǎn)變自身的工作態(tài)度，對于提升工作質(zhì)量與工作效率都有很大的幫助。

其次在培訓(xùn)工作上，不能夠脫離其實際工作，政工隊伍整體應(yīng)該牢牢與工作實際相結(jié)合，協(xié)調(diào)綜合素質(zhì)培訓(xùn)以及工作技能之間的關(guān)系[3]，避免培訓(xùn)工作內(nèi)容與員工的日常生活出現(xiàn)矛盾，讓員工能夠從根本上增強對于培訓(xùn)課程的認(rèn)可度，避免在心理上出現(xiàn)排斥現(xiàn)象，加強對于企業(yè)文化的繼承，才能夠推動整個政工隊伍發(fā)展，這也是新常態(tài)下企業(yè)政工隊伍進行建設(shè)的新舉措以及新思路。

三、結(jié)語

在目前的建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)過程之中，還有很大的發(fā)展空間，要在正確認(rèn)識建筑企業(yè)政工隊伍發(fā)展需求的基礎(chǔ)之上，加強對于新常態(tài)的正確認(rèn)識，明確加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要意義，利用加大監(jiān)督檢查力度，優(yōu)化政工隊伍內(nèi)部組織建設(shè)、培養(yǎng)政工隊伍的儲備人才、明確政工隊伍建設(shè)理念、完善政工隊伍的建設(shè)機制等多種形式，來帶動建筑企業(yè)的良好進步。