文|三井
近年來,隨著我國經濟的快速發展和城鎮化進程的持續推進,中國建筑業發展迅速,建筑業規模不斷擴大,對其他產業的帶動性日益明顯,又容納了大量社會勞動力,是典型的支柱產業和富民產業。建筑業同時也是一個管理粗放、發展方式落后、技術水平不高的行業,雖然這些年上述問題有所好轉,但是依然存在著粗放式經營、設備陳舊、技術落后、科技含量低等問題。
傳統的工程建設管理理念和手段已不適應我國建筑業目前的現狀,成為制約建筑業持續健康發展的主要因素。如何破解這些難題,黨的十九大報告中明確提出,創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。創新已成為各行業轉型升級的新動力。
建筑企業轉型不是簡單的摒棄傳統的施工方法,或是謀求某一業務領域的多元發展,企業轉型發展一定是立足根本,借力科技創新,將粗放型的項目管理轉向圍繞人機料法環的精細化管理、數字化管理。
隨著互聯網、BIM技術、人工智能、大數據、云計算等一系列新興技術的發展,數字化轉型不是簡單的技術驅動,數字化正在幫助建筑企業釋放轉型升級的壓力,給企業實施管理變革提供了更好的工具和手段。應該說數字化轉型是技術與商業模式的深度融合,最終推動商業模式的升級與變革。
新時代下企業發展最強助力就是行業融合,很難想象一個沒有BIM技術、人工智能、大數據、云計算等數字技術融入的施工過程,項目管理僅靠人盯、人防就能實現質量、安全、進度、成本的精細化管理,就能實現高質量發展。
站在歷史性機遇和時代性挑戰下,全面提高建筑業信息化水平,著力增強BIM、大數據、人工智能、云計算等數字技術集成應用能力,提升建筑業科技創新能力,是保障建筑業實現高速增長轉向高質量發展的必由之路,也是使建筑業這一傳統支柱產業激發活力、增強動力,實現轉型升級的重要途徑和手段。