構筑煤礦企業文化的核心
——安全文化

劉 娟

(山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司新聞中心，山西 晉城 048006)

在煤礦企業發展過程中，安全是其永恒的主題，只有實現了企業的安全生產，才能夠防止出現各種悲劇性的安全事故，才能夠使煤礦企業取得穩定的發展。因此，在煤礦企業文化建設中，就需要將安全文化作為核心，要構筑安全長效機制，并突出“人本管理”的文化理念，在企業內部打造特色安全文化。

一、煤礦企業打造以安全文化為核心的主要意義

(一)有助于安全管理制度的不斷完善

在礦山安全工作中，建立一個完善的安全生產責任制度，并且對安全管理制度予以不斷地完善極其重要，對這項工作的開展有著重要的影響。但是，在我國一些煤礦企業中，會存在著以下幾方面的問題：(1)安全管理制度不夠完善，這導致礦山安全工作的開展非常的混亂，無章可循。(2)制度的制定雖然比較全面，對許多方面都有所涉及，但是卻缺乏重點，所以落實情況不是非常的理想，許多制度并沒有發揮其應有的作用，而是流于形式。其實，不管是建章立制，還是貫徹制度，歸根結底還是一種責任感，只有當企業員工的責任感較強，他們就會主動地按照規章制度落實各項工作，而責任感的形成則來源于企業員工的觀念[1]。而安全文化的建設，則是為了解決企業員工的觀念問題，只有當員工的思想觀念發生了改變，他們思想觀念中對安全問題非常的重視，那么他們的責任感也會更加的強烈，就會使企業內的各項安全管理制度更好的完善。

(二)有助于安全隱患的消除

在日常生產中，煤礦企業的工作人員會存在著一些習慣性違章，而這些違章屢禁不止，導致生產中存在著一定的安全隱患。而人們似乎對這個違規操作默許，并沒有將這種行為所帶來不良后果放在心上。之所以會存在著這樣問題，與煤礦企業員工的安全意識較為薄弱有著密切的關系，許多員工都存在著一定的僥幸心理。而若是煤礦企業能夠重視安全文化的建設，通過視頻案例向廣大員工展現許多安全事故的發生都是從這些不規范操作開始的，以提高他們的安全意識。這樣一來，安全的思維方式就會逐漸印刻在每一位員工的腦海之中，這樣他們就會按照企業所制定的安全操作規程來規范自己的工作，從而使煤礦生產中的一些安全隱患得以消除[2]。

(三)有助于樹立企業員工的主人翁地位

煤礦企業要想取得更好的發展，就必須要得到廣大員工的認同，要確立廣大員工的主人翁地位，這樣他們才會將企業的興衰榮辱看作是自己的興衰榮辱，才會為企業的進步與發展奉獻自己的心和力。而在企業文化建設中，構建以安全文化為核心的企業文化，就能夠使員工感受到企業的人文關懷。人們對自己的生命安全都非常的重視，這些煤礦企業工作者們大多生活條件非常艱苦，他們就是家庭的頂梁柱，如果在煤礦生產中發生了安全事故，那么他們的生命安全就會受到威脅，繼而導致整個家庭就此坍塌。因此，企業重視安全文化的建設，并且重視對員工生產條件的改善，以提高他們的安全系數，這樣員工就會感受到企業對他們生命安全的重視程度，進而更加積極地從事于生產工作之中，進而使企業員工的主人翁地位得到確立。

二、企業安全文化的構建策略分析

(一)實現標準化的生產

煤礦企業要想構建企業安全文化，就需要為員工創造一個安全的生產環境，需要根據國家所制定的標準做好各項工作。如，配置相應的安全設置，做好通風系統工程等等。此外，還需要制定一個較為完善的安全管理制度，對企業員工的工作行為進行指導，以規范他們的操作，這樣可以使工作中的一些安全隱患得到消除[3]。經過實踐證明，那些粗放型的，沒有實現標準化生產的煤礦企業，它們的事故發生概率也更高。而在安全生產中，標準化工作是其前提條件，因為煤礦企業員工的文化素質較低，他們的流動性非常的強，因此在建設安全文化之時，需要將重點放到提高企業員工操作的標準化水平上，如果煤礦企業的生產缺乏標準化，那么企業的管理就缺乏依據，這樣安全管理工作也就難以落實。由此可知，在企業安全文化的構建中，需要將標準化的生產納入到文化體系之中。

(二)要將提高員工安全意識作為工作的重點

在企業安全文化的建設中，就需要采取相應的措施來提高員工的安全意識，要讓他們在內心深處認識到安全文化以及安全管理對于自身利益的影響，認識到安全文化的構建能夠降低自己的安全風險。從許多煤礦企業的發展來看，一旦出現安全事故，就會尋找各種各樣的理由，例如員工的素質較低，沒有遵守企業所制定的規范標準；或者是以員工出現了習慣性的“三違”為借口。由于許多企業管理者有這種的認識，所以他們的單位雖然制定了比較完善的規章制度，但是落實情況不夠理想。而之所以會出現這種情況，與煤礦企業員工的安全意識較為薄弱有著密切的關系[4]。因此，在煤礦企業的安全文化建設中，需要以提高員工的安全意識作為工作的重點，要加強對員工的思想教育，讓他們認識到違規操作所帶來的危害。此外，在員工的工作場所以及生活居所播放各種安全事故的發生，讓他們觸目驚心，久而久之，這種安全意識就會逐漸的深入他們的內心。

(三)將企業安全文化的建設融入到思政工作之中

1.為員工創設一個安全和諧的氛圍

企業文化的建設歸根結底也是思想建設工作，所以在煤礦企業的思政工作開展中，也需要將安全文化建設融入其中。而在思政工作開展中，政工隊伍需要為員工創設一個安全和諧的氛圍。為此，可以從以下幾方面著手：第一，樹立公平、公正的辦事理念，對于員工的合理需求與合法權益，一定要重視并進行維護，要建立其平等、民主的良好關系，這也是為后期企業文化的建設做好鋪墊。第二，要重視對員工的人文關懷。企業管理者以及政工隊伍要深入職工群眾之中，了解他們的心聲，對他們所提出的意見與看法予以重視，并作出反饋，以走進職工群眾的心中。第三，要幫助企業職工。對于職工群眾的切身利益要進行維護，對于他們在生活中所遇到的困境，企業也需要給予一定的幫助，這樣才能夠增強員工的凝聚力[5]。

2.創新思政工作的方式

在今后的思政工作中，政工隊伍需要改變傳統的講座式或者說教式的這種方法，要對思政工作的方式進行創新。例如，定期開展安全文化活動，邀請各單位編排安全文化節目，然后參與到企業的安全文化日活動之中。至于文化節目的形式，可以是安全文化書畫展，也可以是安全文化知識競賽，還可以是事故案例演講等等。這些安全文化活動的形式豐富多彩，更能夠激發員工的參與興趣，使他們在潛移默化之中形成了一個較強的安全生產意識。

三、結語

綜上，在煤礦企業發展過程中，要想取得更好的發展，就需要構建以安全文化為核心的企業文化，這樣有助于企業安全管理制度的不斷完善；有助于安全隱患的消除。而在煤礦企業安全文化的構建中，需要實現標準化的生產；要將提高員工安全意識作為工作的重點；并將企業安全文化的建設融入到思政工作之中。如此一來，就能夠使企業員工的安全意識得到提升，能夠使企業取得更加穩定的發展。