梁秋影
(國網黑龍江哈爾濱市呼蘭供電有限公司,黑龍江 哈爾濱 150500)
群眾工作對于電力企業與職工未來發展有非常重要的引導作用,若能夠在群眾工作中,融入更科學合理的創新意識,則能夠顯著增強企業文化建設的整體質量,為營造舒適的企業生產氛圍奠定更堅實的基礎,使企業文化成為經濟市場中的標桿,以便為后續電力企業的持續生產與發展提供更全面的幫助。故而,電力企業管理層理應對群眾工作給予足夠的重視。
站在目前經濟市場角度來看,隨著電力技術與生活質量要求的不斷提升,不同地區的電力企業均面臨著競爭異常激烈的環境,若是在此環境中,電力企業不具備技術與管理方面的優勢,并且思想認識方面較為落后,則很難滿足城市經濟與功能體系構建的基本要求,長此以往也勢必會影響電力企業在經濟市場中的地位。也正因為如此,目前電力企業在職工群眾工作方面的要求更高,對于職工專業素質水準的管理也應該更嚴格。
職工群眾工作落實,需要電力企業做足宣傳,使職工能夠了解到此工作能夠帶來的效益與積極性,才能使職工愿意遵守企業的管理,并能夠在政治思想方面做出改變。但根據實際調查資料可知,多數電力企業在職工群眾工作方面均存在落實力度不足的情況,這不但會影響職工對此工作的正確認識,同時也會嚴重阻礙企業文化體系的構建。其次,從職工自身角度考慮,許多職工在接觸政治思想工作期間,并不具備主動學習與掌握黨政方針的積極意識,在培訓期間一直處于被動接受企業思想教育,此種情況無疑會嚴重影響群眾工作質量,甚至處于長期培訓環境,部分職工也極易產生抵觸心理,不但會嚴重影響企業生產工作的正常開展,而且也會對未來企業發展戰略的實施造成不利影響。
隨著唯物主義思想的普及,電力企業老職工退休均需要將工作交予新員工的受眾,而絕大多數新員工在思想認知方面均呈現出以自我利益為中心的特點,在涉及到個人經濟利益的情況中,很少會顧忌集體的形象,此舉無疑會導致企業職工在人際關系處理上存在較多隱患。另外,在企業政黨部門出臺新的思想理念與指引方針期間,企業職工因為思想認知的差異,很難真正融為一體,營造更加舒適且積極向上的工作氛圍,不但會嚴重影響企業內部職工的和諧關系,使企業管理工作難度激增,同時更不利于企業文化的構建。
“以人為本”是目前企業職工群眾工作中最常被提及的理念,也是現階段對企業管理者綜合素質提出的基本要求。從目前經濟市場發展形式來看,我國電力企業正處于競爭非常激烈的環境,并且在職工群眾工作方面也有較多方面需要繼續完善,若能夠持續秉承“以人為本”的意識落實管理工作,并能夠轉變以往思想培訓的內容與流程,落實好獎懲與考核機制,合理把控生產與群眾工作的權重,才能使企業職工群眾工作的開展得到持續支持。另外,在技能培訓期間,企業管理者也應該在培訓內容中融入價值觀、社會觀與人生觀的理念,以便職工綜合素質得以全面發展。
企業為更好的調動職工參與群眾工作的積極性,理應在原有培訓基礎上構建更先進且便捷的學習平臺,確保企業的戰略與決策能夠通過渠道傳遞至群眾參與平臺內,使群眾了解企業的發展方向與工作要務,才能使職工更好的配合企業后續管理工作的實施。另外,企業也應該給予職工充足的機會表達自己對企業發展的認識,確保管理層與群眾的隔閡被消除,才能使企業文化的構建更合理且科學。
對于電力企業的職工群眾來說,傳統的思想教育模式不僅不利于他們的成長以及自我價值的實現,同時還嚴重阻擋了他們積極工作的熱情。因此,企業應該逐漸改變傳統單一的模式。從教育入手,對職工工作展開學習,同時還要積極開展各項活動,促使員工積極參與到其中,將政治思想潛移默化到他們的腦海中。除此之外,在傳達電力企業的群眾工作時,要注意與他們交流互動,積極了解他們的想法,使職工群眾感覺到家的溫暖,這些都可以提升職工們的工作效率以及工作質量,進而促進企業的發展。
電力企業職工群眾工作創新對策的有效落實,不但能夠讓職工重視思想培訓工作,使職工更好的參與到企業戰略擬定等工作中,以便營造職工“主人翁”意識,同時也能提升企業對黨政思想指導的重視,為企業將來的發展無疑也奠定了更扎實的平臺。故而,在論述電力企業職工群眾工作的問題與創新對策期間,必須明確問題類別與對策要點,才能為后續職工群眾工作的持續開展提供更全面的保障。