黃 雪
(喀什大學馬克思主義學院,新疆 喀什 844006)
新常態是習總書記對當前我國經濟發展狀態作出的最新論述,隨著國內經濟結構的轉型升級以及國內外經濟發展環境發生的深刻變化,我國經濟邁入新常態時期[1]。國有企業作為我國國民經濟的主力軍,在經濟新常態背景下面臨著很多新挑戰與新機遇,這對企業思想政治工作提出了很多新要求。那么,如何做好當前國企思想政治工作成為亟待解決的一個重要課題。
(一)存在“兩張皮”與目的性價值不統一的問題
這是經濟新常態背景下國企思想政治工作面臨的主要挑戰。“兩張皮”是指國企在生產經營發展中的運行邏輯與思想政治工作邏輯存在明顯的差異性,使得思政工作的作用在企業發展過程中顯得不夠突出[2]。因此,我黨的思想政治優勢得不到有效發揮,也難以真正轉化為企業發展中提升競爭實力的優勢。目的性價值不統一主要是指現代企業的經營機制讓企業管理層擁有更多的話語權與支配權,而作為國企主人的職工卻感受不到與主人翁地位相匹配的自豪與榮耀。有的管理層把自己的個體發展需求當作企業的發展需求,使企業發展的目的性價值觀被混淆,從而導致企業內部出現嚴重的兩極分化。此外,企業基于思政工作的考慮,對職工提出了絕對服從標準的規范,與企業管理層對自身個體發展要求的目的性存在明顯的價值觀不統一的問題。
(二)宣教方式與工作激勵機制方面的挑戰
長期以來國企沿用的思想政治宣教方式表現為自上而下,單向宣教的特點。這種單向的宣教模式帶有濃厚的強制性色彩,也使得國企思想政治工作的簡單生硬的作風較為明顯。若在經濟新常態背景下使用此宣教方式,極易導致國企管理層與職工階層間的相互排斥。另外,由于尚無配套的科學考評激勵機制,也使得政工干部對思政工作的開展熱情不高,缺乏工作主動性。
(一)進一步健全領導體制與工作機制
針對當前國企思想政治工作面臨的主要挑戰,首先必須進一步健全思想政治工作的領導體制與工作機制,盡量將思政工作融入到國企的生產經營活動中,實現思政工作的全覆蓋。其次,將思政工作與企業的管理制度相結合,確保思政工作能夠落到實處。再次,創新工作機制,構建扁平化的工作模式。在原有思政工作組織體系以及工作隊伍建設的基礎上,進一步拓寬工作覆蓋面。采用思政工作責任制,實行一崗雙責制,構建黨政工團齊抓共管的大政工格局,確保各自抓好分管范圍內的思政工作。同時,利用廣播電視、報刊、互聯網等媒介渠道,拓寬思政工作的渠道。結合國企改革現狀與經營效益舉辦有針對性的思政教育活動,動員各條戰線各部門共同開展,將思政宣傳教育工作融入到企業的行政管理、后勤管理、企業文化建設中,增加合力。在繼承和發揚我黨在革命斗爭與新中國建設中的形成的豐富經驗與工作方法,圍繞企業自身特點與實際,構建物質激勵、精神激勵、矛盾化解、利益維護等全方位工作機制。
(二)對思想政治工作理念進行創新
企業政工干部必須密切圍繞黨和國家發展要求,準確把握定位,將意識形態工作擺在重要的地位,一定要搶占意識形態工作的領導權與話語權,保證在全面深化改革的背景中夯實團結奮斗的共同思想基礎。第一,要樹立“四個自信”理念,利用“四個自信”去統一思想,將其擺在更為突出的位置。同時,高舉“四個自信”的旗幟,堅定不移地執行“四個自信”。第二,把社會主義核心價值觀滲透到企業文化建設中,使其成為企業統一的指導綱領、共同的理想信念以及基本的道德規范,引領干部職工深入踐行社會主義核心價值觀。第三,強調人本理念,突出人性化與人情化。政工干部要主動深入到基層一線,了解職工的所思所想,成為廣大職工的貼心朋友,積極幫助他們排憂解難。要將人文關懷理念始終融入到思想政治工作中去,讓職工感受到黨和國家對自己的關懷。
(三)重視對政工干部隊伍的培養
思想政治工作開展得好不好很大程度上取決于政工干部的整體素養。面臨新常態下的新任務與新挑戰,提升政工干部隊伍的工作素養顯得尤為重要。企業要重視對政工干部隊伍的培訓,形成教育培訓的常態化機制。通過教育培訓讓政工干部擁有堅定的政治立場,可以經受住不同的考驗。同時,加強對專業知識的培訓,講解最新的政策,讓政工干部能夠時刻保持清醒的頭腦,嚴格按黨和國家的方針政策辦事。另外,建立健全對政工干部的績效考評機制,運用科學的量化指標考評他們的工作業績、思想素養等,并給予相應的獎懲措施,充分激發他們的工作積極性。
總之,國企在國民經濟發展中占有不可撼動的地位。在新常態背景下要實現國企的健康持續性發展,必須重視思想政工工作的開展。針對當前思政工作的新要求與新挑戰,進一步完善思政工作機制,創新工作方式與手段,不斷提升思政工作的實效性。