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BIM技術與成本控制在工程管理中的應用與分析

2019-01-17 08:36:13張巍
中國設備工程 2019年9期
關鍵詞:圖紙成本工程

張巍

(溫州置信集團有限公司,浙江 溫州 325000)

隨著經濟水平的提升,我國城市建設的步伐在逐漸加快,各項工程也隨之增多。工程建設質量不僅與城市建設水平有直接關系,還關乎著人們的日常工作與生活,嚴重的質量問題甚至會威脅居民的生命財產。所以,做好工程管理工作是必不可少的。其中,為了保障工程的經濟和社會效益,一定要做好工程的成本控制。傳統的成本控制模式已經無法滿足現代化的工程建設模式,需要采用綜合成本效率模式,合理應用現代技術和知識,進行工程的實時監管,通過BIM技術掌控工程項目的全過程,進而實現質量和成本的雙重控制。

1 BIM技術與成本控制簡述

1.1 BIM技術

BIM技術主要應用于建筑工程領域,即建筑信息模型。該技術將CAD技術作為基礎,并對CAD技術進行拓展和延伸,應用BIM技術能夠使各個部門單位都得到參與,如主管部門、施工單位等。該技術改變了傳統的圖紙手繪模式,實現了圖紙的電子化,有利于修改和儲存。該技術是一種利用了現代計算機技術的先進技術手段,將其與建筑行業和工程施工相結合,對建筑行業總體質量和水平的提升有很大的幫助。研究表明,BIM技術具有很多優勢,如可視性、協調性、優化性、可出圖性等。這些優勢促進了該技術的完善和發展,使該技術受到了業內人員的青睞。在可視性和協調性方面,該技術可以具象工程圖紙中的抽象內容,進而有助于報表的生成與優化。如果設計中存在不合理或漏洞,可以及時修改和糾正。該技術能夠直接為工作人員提供各項信息,進而增加建筑模型的可視性,通過圖紙加工使工程內容全面優化,進而提升工程的整體質量。這些都是BIM技術特有的優勢,可見該技術對建筑行業的發展有很大的促進作用。

1.2 成本控制

成本控制是對投入資金進行控制,時刻保持在合理范圍之內,要以保障工程質量為基礎,盡可能縮減資金的投入。成本控制是工程管理必不可少的組成部分,從控制對象來看,其有不同的控制側重點。例如在業主的角度,成本控制屬于工程計劃安排的一環,通過科學的計劃來保障投資目標的實現,進而使成本在允許的范圍之內。從施工單位的角度來看,要采取相應的措施進行成本的控制,減少施工費用,進而增加經濟效益。成本控制主要有3方面特性:①在實際施工的過程中,為了避免事故問題的出現,一定要優先做好預算工作,并根據預算進行施工;②主要體現在工程質量和進度的控制方面,成本控制要從多個方面入手,進而實現項目管理的增強;③為了保障工程項目在市場上的競爭能力,一定要做好成本控制。在工程管理的過程中,市場經濟時常會出現一定的浮動變化,隨著市場的變化,成本控制也會出現相應的變化,相關部門要根據實際的市場變化情況進行成本管理,進而有效控制項目資金的投入,增加項目的總體經濟效益。

2 BIM技術與成本控制在施工管理中的應用問題

目前BIM技術受到了建筑工程行業的青睞,愈來愈多的工程項目開始應用該技術。例如在利用BIM技術處理區域管線問題,結合三維相片測量技術,構建建筑模型,實現建筑物的動畫漫游,進而使需要施工的建筑能夠更加直觀的展示出來。利用REVIT軟件進行建筑建模,不斷完善建筑結構等內容,實現現場施工和現場指導。在實際施工的過程中,工程管理包括多個方面,如人員、機械、材料、施工工藝等。其中成本控制與工程總體息息相關,包括多個方面,如人工費用、機械費用等,要對工程全過程所花費的各個費用進行預測、糾偏等操作,進而實現成本控制。然而BIM技術與成本控制在實際應用中仍舊存在一些問題,具體如下。

2.1 技術水平問題

BIM技術需要應用計算機軟件完成,然而有許多技術人員對BIM技術軟件并不熟悉。BIM技術不僅要求技術人員具有熟練的軟件操作能力和數據的導入、傳輸能力,進而實現模型的建立。在建筑專業領域中,大部分人都缺少BIM模型建立能力,進而導致建模技術與實際施工脫節,影響BIM技術的實際應用。

2.2 應用協調問題

應用BIM技術一定要做好協調工作,其需要協調的人員和部門有很多,如建設單位、設計部門、施工單位等,這些部門和單位如果缺少協調性,就會直接影響BIM數據的準確性,進而影響施工總體質量。

2.3 綜合應用問題

在實際的工程管理中,可以將BIM技術和成本控制進行合理的結合,通過BIM模式模擬整個施工過程,進而對施工過程中可能消耗的各項成本進行計算和分析,并將核算結果、施工內容等實時共享。然而在該技術實際應用的過程中,大部分技術人員并沒有進行數據結果的共享,進而使缺少與相似案例的對比,在應用延伸方面存在一定的問題,從而影響了BIM技術的應用拓展。

3 BIM技術與成本控制在施工管理中的應用措施

3.1 BIM技術的應用

目前BIM技術得到了十分廣泛的應用,并且在很大程度上推進了工程建設的發展和進步。為了更進一步完善BIM技術的應用效果,可以在工程管理中應用BIM技術,可以從以下幾個方面著手:①在施工策劃和平面布置兩個方面應用BIM技術。BIM技術中包含了許多現代技術,在實際應用的過程中,可以利用其進行立體平面的布置,該技術能夠實現立體化布置,進而確保施工布置的科學性,為高空安全吊裝奠定了良好的基礎,提升了工程的安全性;②應用該技術還能夠統計臨時工程數量,進而提升結算的準確性;③該技術還具有可視化的優勢,使工程管理更加全面和直觀,將其應用在工程管理中可以提升軟件的組織管理效果,實現信息的傳遞和共享,從而增加各個環節之間的聯系,為控制施工成本奠定良好的技術基礎。

該技術能夠加深設計,增強圖紙審核能力。利用該技術進行建模能夠減少圖紙錯漏,并且對錯漏進行及時修正,便于機電管線等設備的安裝。例如某工程利用BIM技術進行圖紙審核,及時發現圖紙中砌筑與安裝之間的矛盾沖突,工作人員根據實際修建情況對圖紙進行了修改,避免了該問題在實際修建中的惡化。工程施工完成后,經過計算發現,圖紙的修正避免了0.12億元的損失。

科技將該技術應用在三維碰撞檢查中。在工程圖紙設計完成后,需要根據圖紙內容建立三維模型,更加直觀的了解機電設備管線等建筑內部構件分布情況。可以利用BIM技術進行建模檢查,并根據檢查結果對圖紙設計進行修正,確保構件、結構的合理安排,進而保障建筑工程整體質量。

應用于施工進度管理。在整個工程管理工作中,進度管理占據著十分重要地位,做好進度管理對工程效益的提升、成本的控制都有很大的幫助。在進度管理中應用BIM技術,可以結合時間和空間兩項信息,在模型建設的過程中合理分配施工進程和階段施工量,在工程模型中輸入施工進度計劃,通過軟件系統進行內容的分析對比,從而更加直觀的反映出計劃和實際工期之間的差距,相關人員也可以參與管理。

3.2 成本控制的應用

成本控制的應用可以從3個方面入手:①應用于組織管理。在工程管理中,成本控制需要多個部門的協作,其中包括技術部門、財務部門、項目部門等,為了規范各個部門的支出,一定要做到成本消耗的全面管控,不能依賴單一的部門進行成本的控制,這樣才能確保成本的最大化縮減;②應用于技術實施。在工程建設的過程中,應用科學合理的施工技術不僅能夠提升施工質量,還能夠降低施工成本,進而提升工程項目的整體效益。研究表明,實行技術成本控制,能夠縮減20%以上的投入成本。可見施工技術的篩選有助于成本控制,其是縮減工程整體投入成本的核心內容;③應用于經濟管理。通常工程項目的實施需要消耗大量的時間和人力,為了保障經濟效益,就要做好經濟管理工作。其中包括人工費、材料費、機械費等費用的控制。盡可能縮減各項費用的支出,進而實現成本投入的控制。

4 結語

綜上所述,在工程建設的管理過程中,應用BIM技術和成本控制能夠有效提升工程的整體質量和經濟效益。

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