論企業經營管理法律風險及防范

斯朗曲珍

摘 要：目前，在我國經濟快速發展的大背景下，國內各行各業的市場競爭也隨之越來越激烈，為提升綜合競爭力，企業必須結合自身的實際發展情況，不斷進行改革和調整，提升經營管理水平。現代市場環境十分復雜，企業在實際的經營管理中，受到多種因素影響，面臨很多法律風險問題，嚴重制約企業的發展。目前，很多企業管理者沒有足夠的法律風險防范意識，使得各種法律風險得不到及時、有效的處理，不利于企業的長遠發展。法律風險具有可防可控性，企業要結合自身的經營管理狀況，制定有效的風險防范機制，保障企業各項生產經營活動的順利進行，進一步提升企業的市場競爭力。

關鍵詞：企業經營管理 法律風險 防范

引 言

伴隨著經濟的發展，企業之間的競爭力日漸激化，為了在激烈的市場競爭中站穩腳跟，企業必須結合實際發展狀況不斷進行內部發展體制和方法改革。眾所周知，企業經營管理是企業管理工作中的重要組成部分，要想提高企業整體管理水平，企業必須采取有效措施強化經營管理。但是，在實際管理過程中，企業經營管理中法律風險的管理受諸多因素的影響仍存在較多問題，要想解決其中存在的問題，企業必須從目前企業經營管理中存在的法律風險種類分析著手，了解現代企業經營管理過程中存在的問題，針對問題采取有效解決措施進一步強化企業的整體競爭力。下文對企業經營管理中法律風險的管理與實踐做了總結介紹。

1企業經營管理中存在的法律風險

企業經營管理中存在的法律風險種類較多，筆者結合多年工作經驗對其法律風險進行了以下總結：第一，企業設立受諸多因素的影響，在后期發展過程中難免會出現各種問題。如設立企業過程中相關規范制度不健全、設立行為不規范以及設立操作不合理等，為企業今后的經營活動埋下了安全隱患，導致企業成立后各種糾紛問題層出不窮。另外，企業在解散的過程中也存在較多法律風險，如資金結算糾紛、債務承擔以及職工薪資糾紛等；第二，企業內部權益糾紛是企業經營管理中法律風險之一。公司成立后必然面臨各種法律糾紛問題，企業內部糾紛一直以來是影響企業發展建設的主要原因之一。例如，實際發展過程中轉讓以及權益訴訟等問題嚴重阻礙著企業的發展建設。第三，伴隨著經濟的發展，經濟市場主要競爭力向企業知識產權轉型。但是，企業經營管理過程中仍面臨著知識產權風險問題，導致企業發展困難。總之，只有明確企業經營管理中法律風險的種類，才能具有針對性地解決實際發展過程中存在的各種問題。

2企業經營管理中法律風險原因分析

2.1法律風險防范意識淡薄

我國企業往往得到政府的大力扶植，受政企合一發展理念的影響，企業管理者沒有足夠的風險防范意識，風險管理機制薄弱，難以發揮有效作用，導致各種法律風險發生。在企業經營管理的過程中，管理者往往注重生產經營效益的提升，對依法治理企業的認識不足，使得各種法律風險問題層出不窮。此外，企業的員工的法律風險意識也較為薄弱，使得經營管理中出現設施驗收不合格、競爭機制不科學等問題，增加了法律風險，影響企業的正常生產經營。

2.2合同管理不到位

企業經營管理中面臨法律風險的一個主要原因就是合同管理不到位。合同是約束雙方責任和義務的具有法律效應的協議，合同管理不到位，造成的法律風險指的是在合同簽訂、生效、履行、變更、終止和轉讓過程中產生的各種糾紛問題。根據相關調查顯示，很多企業在合同的簽訂和履行環節沒有制定嚴格管理和審查程序，容易造成合同條款不明確和法律漏洞，對企業的利益構成威脅。此外，隨著電力事業的不斷發展，企業聘請的員工數量增加，在于員工簽訂合同文件中，由于考慮不全面，常常引發勞務糾紛。企業在合同履行過程中缺乏有效的控制和防范措施，也是造成合同法律風險的重要原因。

2.3法律風險防范機制不健全

隨著經濟的快速發展，企業獲得良好的市場發展空間，經營管理水平也獲得一定提升，但是在實際經營過程中，企業仍然缺乏有效的法律風險防范機制，在企業內部存在職權劃分不明確、工作監管力度不足、員工分工不科學等問題，相關的規章制度建設有待加強。隨著企業規模不斷擴大，經營管理中的法律風險問題也不斷增加，對企業的健康、穩定發展產生極為不利的影響。由于法律風險防范機制不健全，實際發展過程中企業甚至面臨資產流失等問題，造成企業經濟效益降低。

3企業經營管理法律風險防范對策

3.1樹立良好法律風險防范意識

面對經營管理中的各種法律風險，企業要樹立全方位的法律風險防范觀念，嚴格遵守相關的法律規定，開展各項經營管理活動。針對這種情況，企業需要加強企業內部法律風險防范理念的宣傳，提供全體員工的法律風險防范意識，同時，加強對員工法律知識和法制觀念的培訓和教育，從而形成良好的企業經營氛圍，提高企業整體的法律風險防范水平。

3.2合同體系要健全

企業要提高管理水平，就要注重合同管理，這也是避免企業經營管理風險的有效措施。如果企業在管理中不注重實質而形式化，就會導致風險隱患存在。企業在經營管理中，要嚴格基于法律法規而展開各項工作。以做到事前風險防范、事中風險控制，之后對由于風險因素而導致的問題以及時處理，避免管理漏洞存在而導致法律風險。

3.3構建完善的法律風險防范機制

構建完善的法律風險防范機制是提高企業經營管理過程中法律風險管理水平的重要手段。企業管理者在明確自身發展狀況后，應該具有針對性地采取有效措施為提高企業的整體管理水平打下堅實的基礎。總之，企業要想強化自身經營管理過程中法律風險管理水平，必須在構建完善的法律風險防范機制的前提下，通過培養高素質和專業性強的法務人員以及聘請法律顧問等措施，為解決電力法律體制不健全、部門法律重疊以及執法產生沖突等問題做好準備。

3.4提升風險防范隊伍素質

市場經濟自身屬于法制經濟，企業屬于市場經濟的主體，因此，企業必須要在法律法規允許的范圍之內開展經營和管理工作。因此，企業必須要注重建設防范風險的隊伍，對法律風險防范人員實施培訓，定期組織專業的法律管理培訓活動，并為管理人員提供進修學習法律風險管理的機會，全面提升風險管理隊伍素質。

結 語

總之，法律風險管理是企業經營管理工作的重要內容。要想提高企業整體管理水平，企業必須在明確企業經營管理中存在的法律風險類型的前提下，對經營管理中法律風險管理的現狀進行分析，最后具有針對性地采取有效解決措施，從而提高企業經營管理中法律風險管理水平。

參考文獻：

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[2] 陳勁鵬.企業合同管理及法律風險防范[J].現代經濟信息，2015.