探索建立新時(shí)代下的企業(yè)人才評(píng)價(jià)機(jī)制

呂程

如何最大限度提高企業(yè)人力資源的價(jià)值是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展所關(guān)注的核心問(wèn)題！ “人才強(qiáng)企”，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，“慧眼識(shí)才”，企業(yè)也需要用有一雙“慧眼”，才能準(zhǔn)確識(shí)別和開(kāi)發(fā)優(yōu)秀人才。毋庸置疑，建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制可以為企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制已成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。本文旨在根據(jù)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的新特點(diǎn)及人才開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索新時(shí)代下企業(yè)如何建立人才評(píng)價(jià)新機(jī)制。

一、新時(shí)代下的人才評(píng)價(jià)的新要求。

十九大報(bào)告指出“人才是實(shí)現(xiàn)民族振興，贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源”。與此同時(shí)，《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》文件中明確指出“要不斷創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制，要發(fā)揮政府、市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)組織、用人單位等多元評(píng)價(jià)主體作用，加快建立科學(xué)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的人才評(píng)價(jià)制度。”由此可以看出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)對(duì)人才評(píng)價(jià)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和全新的要求。因此，科學(xué)合理地建立人才評(píng)價(jià)新機(jī)制已經(jīng)更為企業(yè)發(fā)展的重中之重。

1.人才評(píng)價(jià)的主體應(yīng)從單一化走向多元化。

人才評(píng)價(jià)主體是人才評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)成的重要要素，人才評(píng)價(jià)主體的評(píng)價(jià)將直接人才評(píng)價(jià)結(jié)果。以企業(yè)為例，企業(yè)通常是制定崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)的主要主體，即人才評(píng)價(jià)的話(huà)語(yǔ)權(quán)大多掌握在企業(yè)的手中，這容易導(dǎo)致人才評(píng)價(jià)的主體過(guò)于單一。 然而現(xiàn)今人才評(píng)價(jià)的主體正從單一化走向多元化，因此新時(shí)代下的企業(yè)應(yīng)與順應(yīng)時(shí)代的要求，與時(shí)俱進(jìn)拓寬人才評(píng)價(jià)主體的范圍，提高人才評(píng)價(jià)主體的參與度，在一定的范圍內(nèi)讓行業(yè)、協(xié)會(huì)、同行專(zhuān)家和群眾代表參與到人才評(píng)價(jià)的活動(dòng)中來(lái)。鼓勵(lì)他們?yōu)槿瞬旁u(píng)價(jià)工作建言獻(xiàn)策，力爭(zhēng)最大限度的發(fā)揮他們?cè)谌瞬砰_(kāi)發(fā)方面可能起到的積極作用。，人才評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建應(yīng)注重差異化、科學(xué)化和實(shí)用性。

2.創(chuàng)建科學(xué)實(shí)用的人才評(píng)價(jià)機(jī)制將會(huì)成為企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

新時(shí)代的企業(yè)將面臨全方位的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的時(shí)代，人才的核心作用對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展更是不言而喻，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要求企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中善于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，要敢于走前人未走過(guò)的路。更要科學(xué)合理利用各種資源，為優(yōu)秀人才搭建展示其能力的廣闊平臺(tái)，使其人盡其才，甚至是“不拘一格降人才”！為企業(yè)自身快速可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有力條件和先機(jī)。在這種時(shí)代背景下，創(chuàng)建科學(xué)實(shí)用的人才評(píng)價(jià)機(jī)制將會(huì)成為企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

首先，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持差異化的原則科學(xué)構(gòu)建人才評(píng)價(jià)體系，比如分類(lèi)建立符合不同人才成長(zhǎng)規(guī)律和實(shí)際特點(diǎn)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，為不同類(lèi)型的人才分類(lèi)設(shè)立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。其次，創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)的可行性標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，以“不拘一格降人才”精神開(kāi)發(fā)人才，并通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和合理性，不斷充實(shí)和完善現(xiàn)有的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)“人才強(qiáng)企”的時(shí)代要求。于此同時(shí)，企業(yè)要樹(shù)立正確的人才評(píng)價(jià)觀，不同類(lèi)型不同層次的崗位有不同的勝任標(biāo)準(zhǔn)，這些崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)在某程度上影響了人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立。要注重以多元的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)正確評(píng)價(jià)人才，注重衡量人才的貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)、品德和態(tài)度指標(biāo)，改變以往唯學(xué)歷資歷、唯職稱(chēng)和關(guān)系的不合理人才評(píng)價(jià)傾向。 最后，人才評(píng)價(jià)的新標(biāo)準(zhǔn)不僅要透明公平還要具備實(shí)用性和可操作性，堅(jiān)持考評(píng)用相結(jié)合，讓人才評(píng)價(jià)的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)不同層面的人才認(rèn)可，真正做到甄選的人才可以為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的貢獻(xiàn)，從而使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、構(gòu)建新時(shí)代人才評(píng)價(jià)機(jī)制的思考和建議

1. 從戰(zhàn)略視角衡量人才評(píng)價(jià)的作用，進(jìn)一步推進(jìn)人才評(píng)價(jià)制度改革，重點(diǎn)關(guān)注新時(shí)代人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和前瞻性。

在新時(shí)期人才將會(huì)在企業(yè)未來(lái)發(fā)展發(fā)揮至關(guān)重要的作用，所以企業(yè)不僅要以戰(zhàn)略的視角看待人才評(píng)價(jià)，更要進(jìn)一步關(guān)注企業(yè)人才不可替代的核心價(jià)值。從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度，人才評(píng)價(jià)的原則要僅僅圍繞企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，尋找人才發(fā)揮作用的著力點(diǎn)。因此在人才評(píng)價(jià)實(shí)踐中要科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)人才的貢獻(xiàn)與業(yè)績(jī)指標(biāo)，貢獻(xiàn)與業(yè)績(jī)指標(biāo)具有客觀性和可量化的特點(diǎn)，從這些客觀的指標(biāo)中企業(yè)能夠有效的預(yù)測(cè)出人才的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)，在未來(lái)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)就是如何把人才發(fā)展優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)想相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2. 創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)的方式，逐步建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。

企業(yè)要自身行業(yè)的特點(diǎn)科學(xué)靈活的采用多種人才評(píng)價(jià)方式，破除固有的人才評(píng)價(jià)方式的局限，避免用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和方法衡量所有人才，在新時(shí)代企業(yè)要建立全新的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如市場(chǎng)化成果運(yùn)用和展示、行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)可度、科研專(zhuān)利研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力等。人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要切合企業(yè)不同層面人才的發(fā)展需要，更要兼顧規(guī)范性、實(shí)用性和創(chuàng)新性。與此同時(shí)，企業(yè)要科學(xué)搭建人才成長(zhǎng)通道，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，提升人才核心競(jìng)爭(zhēng)力，為優(yōu)秀人才發(fā)揮自身價(jià)值創(chuàng)造良好條件。

總而言之，人才評(píng)價(jià)機(jī)制各評(píng)價(jià)要素相互關(guān)聯(lián)和持續(xù)聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行系統(tǒng)，是人才評(píng)價(jià)工作科學(xué)化系統(tǒng)化有機(jī)統(tǒng)一。人才評(píng)價(jià)機(jī)制建立的意義在于把各自分散的人才評(píng)價(jià)活動(dòng)整合為一個(gè)聯(lián)動(dòng)的人才評(píng)價(jià)體系，使人才評(píng)價(jià)功能夠得以有效實(shí)現(xiàn)。人才評(píng)價(jià)作為企業(yè)的人力資源管理及開(kāi)發(fā)實(shí)踐中的重要組成部分，將對(duì)企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到舉足輕重的作用。有效的人才評(píng)價(jià)機(jī)制的建立有助于企業(yè)革新人才戰(zhàn)略，從而最大限度的激發(fā)人才發(fā)展的活力。

新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)升級(jí)的影響將逐步顯現(xiàn)，在新發(fā)展理念的影響下，企業(yè)要樹(shù)立科學(xué)的切實(shí)可行的人才發(fā)展觀，要把人才與創(chuàng)新緊密相連，將人才視為創(chuàng)新的源動(dòng)力。不僅要不斷探索建立全新的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，更要從人才開(kāi)發(fā)的實(shí)踐中總結(jié)寶貴經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)的方法，凝聚企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。創(chuàng)新無(wú)疑是新時(shí)代的基調(diào)，新時(shí)代需要更多的優(yōu)秀人才為企業(yè)建功立業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值！希望企業(yè)在未來(lái)能在現(xiàn)有的人才評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索順應(yīng)時(shí)代要求的人才評(píng)價(jià)新機(jī)制，使創(chuàng)新+人才=新動(dòng)力有朝一日成為新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的主題。

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