新時期社會服務視角下高校體育場館開放策略分析

陳森勝

(廣州科技職業技術學院，廣東廣州 510550)

健康作為促進社會全面發展的必然要求，也是經濟發展的基礎條件。隨著經濟的快速增長和人民生活水平的日益提高，有限的體育場館已經無法滿足人們對于健身的需要，制約了人民健康的整體水平。體育場館的開放不但有利于體育事業的發展，而且是全面健身的關鍵因素，高校體育館開放能夠促進大眾健身活動的開展，促進全民健身計劃的可持續發展。面對當前的狀況，各地高校積極響應政府號召，在滿足學校體育教學和訓練的前提下，結合本校的實際狀況面向社會開放，但是一系列問題也隨之而來，對校園安全造成一定壓力。

1. 高校體育場館對外開放的意義

1.1 提高高校的知名度

隨著人們生活水平的日益提高，社會大眾對于體育鍛煉的需要越發明顯，更多的社會群體來到高校體育場館進行體育活動，提高社會大眾對于高校的好評程度。高校的體育場館如果能夠做到開放，能夠為高校帶來經濟效益，經濟和名譽都可以得到有效提升，增強高校在整個地區的綜合實力。

1.2 滿足群眾需要

當前正值倡導“全民鍛煉”的新時期，人民大眾紛紛自發投入到體育鍛煉中，傳統的體育設施已經無法跟上時代的腳步。我國當前體育場館數量十分有限，但是崇尚健身運動的人們數量正在逐年提高，我國高校多由政府提供財政支持，能夠為人們提供更加專業的服務[1]。高校體育場館對社會開放是未來發展的重要趨勢，高校是為未來發展輸送人才的聚集地，保證高校的自身教學任務能夠順利完成的基礎上，不斷為社會大眾進行服務，滿足群眾對于體育設施的基本需求。

2. 高校體育場館開放中產生的問題

2.1 維護資金問題

高校體育場館如果能夠對外開放，為了保證學生和消費者的安全，服務人員需要對學校內的體育設施進行定期的檢修，每一次檢修都需要大量的人力和物力。想要滿足學生和消費者的需求，就要針對體育場館引進大量的資金，我國當前的很多高校經費不夠充足，甚至無法擔負高額的體育設施維修費用，為高校體育場館的對外開放設置各種難題。

2.2 高校管理問題

我國當前的高校管理工作均是按照國家以及各級教育部門的要求進行和開展，高校的體育場館開放工作作為一種經營模式，不但要權衡高校的體育教學狀況，而且要考慮到自身的利益。目前高校領導與教師的管理理念十分匱乏，很難在保證自身服務質量的基礎上獲得更多的經濟效益，為當前的高校管理工作帶來諸多壓力，甚至出現一系列問題。當前很多高校體育場館的經營管理主體十分混亂，存在多元化和差異化的管理運作模式，一旦產生問題無法找到直接責任人，將會影響高校的口碑。

2.3 場館安全問題

高校體育場館如果能夠對外開放，就需要充分考慮到校園安全問題，一旦高校體育場館開放，就會有一些社會人員進入校園中，這樣混亂的狀況很可能會對高校老師和學生帶來諸多損失[2]。在參與體育鍛煉的人員中大多數均為中老年人，在鍛煉的過程中難免會出現意外，如何保證社會人員的安全，權衡教師學生和外來人員之間的關系都是高校體育場館管理人員需要考慮的問題。

2.4 影響教學問題

高校想要保證教師和學生對于體育設施的需求，就無法保障人民群眾對于體育設施的需要。高校中的很多社團都需要在每一天都會在體育場館中進行訓練，從而提高自身的技能。但是一旦體育場館對外開放的話，就會在固定時間與學生的訓練產生矛盾，不但會影響高校學生的訓練，而且社會群體對體育場館的體驗感也會下降。

3. 新時期社會服務視角下高校體育場館的開放策略

3.1 明確權利和責任

為了切實保證高校師生的財產安全，高校體育場館在對外開放期間需要建立健全完善的安全管理制度，明確高校和人民群眾的責任和權利，避免對高校的師生以及大眾造成一些無法挽回的損失。針對不同的安全事故，高校應當對人民群眾明確責任，保證高校體育場館每一天的安全程度。高校體育場館開放期間需要加派人手，實施“持證入內”的制度，增強保安系統，對每一天出入校園的人數進行統計，尤其是在晚上九點之前要求非學校人員在規定時間內必須離開學校，從而保證高校的教師和學生能夠在安全的環境中學習生活。高校應當在校園中裝配攝像頭實時監控，制止群眾的各類不安全行為，從而保護學校的體育設施，一旦發生問題可以及時解決，保證高校的體育場館對外開放時間更加安全。

3.2 實現校企合作

當前限制高校體育場館對外開放最大的原因就在于經費，高校的教學管理部門需要向社會吸納更多的資金，用來緩解高校的檢修費用。高校應當充分認識到自身的價值，積極開展校園和企業之間的合作，促進校企聯合[3]。當前很多校企合作都停留在畢業生實習的合作中，高校管理人員需要充分利用自身體育場館的價值，通過引進資金實現校企合作。高校通過與企業進行廣告協商和冠名的形式，幫助企業營造更多的非物質價值。由于高校體育場館中的運動者人流較大，人員比較復雜，企業通過這樣的方式讓社會大眾更加了解企業自身，維護良好的企業形象，不但打響了地區的知名度，而且能夠讓高校獲得經濟利益，實現雙方共贏的狀況。

高校可以選擇通過企業贊助的形式對學校的各類體育設施進行維護，這樣不但能夠完善學校的各項體育設施，而且可以解決體育場館對外開放的設備檢修問題，促進高校體育產業的發展。

3.3 建立管理機制

高校為了保證社會大眾對體育設施的需求，還要保證高校教師和學生的體育生活需要，相關教育管理部門需要針對體育教學課程與高校體育場館對外開放的時間進行合理的設置和規劃，只有構建科學的管理機制才能夠保證學生各項體育項目的學習效果。如果能夠建立高校體育場館的維護、保養制度，就能夠間接地為公眾提供安全保障。高校可以為高校購買意外傷害保險，從高校推廣到社會中，建立完善的保險制度，讓公眾群體的權益得到真正的保障。

高校體育場館對外開放工作需要制定科學的管理體系，保證高校經濟效益的同時還要為社會提供良好服務。為了優化高校自身的體育場館管理機制，相關管理人員可以向其他已經對外開放試運行或者運行良好的高校進行交流學習；在制定開放體育場館的價格時也要做好市場調研工作，將管理和監督融為一體，只有這樣才能夠促進高校的體育場館對外開放工作的可持續發展。

3.4 優化場館環境

為了能夠滿足社會大眾對高校體育場館開放工作的需求，高校的教育管理者需要改變自己的傳統觀念，將高校中的組織機構責任和權利針對高校體育場館對外開放進行布局管理。高校體育場館對外開放的宗旨是要為社會服務，如果高效管理人員能夠引進專業的人才，以服務促進全民健身運動，就能夠充分發揮高校體育場館的社會功能，從而為社會大眾進行服務。高校需要不斷提高體育場館的各類體育設施，配備專業的服務人員，讓體育場館對外開放工作更加專業化，才能夠在社會中樹立良好的口碑，從而產生更多的經濟效益。

各個高校在設立體育場館收費價格的時候要以消費者為主，不斷優化自身的價格標準。工作日和周末等不同的時間段制定出不一樣的消費價格，保證消費者的權益[4]。在收費標準的制定過程中高校管理人員要做好市場調研，尤其是對其他高校以及市場價格進行分析，強化自身的服務。高校可以對大眾提供一些個性化的體育鍛煉項目，通過不斷優化的服務觀念滿足不同消費者的需求，保證高校體育場館的開放時間和效率，提高高校的綜合實力。

4. 結束語

綜上所述，高校體育館對外開放是未來時代的發展需要，有效開展高校體育館對外開放的工作進程可以有效提高高校在本地區的知名度，滿足大眾對于身體鍛煉的需要，從而帶來經濟效益。由于當前很多高校在體育館開放工作中資金和管理的諸多問題仍然存在，阻礙了高校體育館對外開放的進程。