四川民族地區體育小微企業發展現狀調查研究

鄧陳亮

（電子科技大學 體育部，四川成都610054）

自2011年經濟學家郎咸平教授提出小微企業概念以來，圍繞小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶等小微企業融資困難的討論迅速成為金融界的熱點問題［1］［2］。此后，學界對小微企業財務管理問題、人力資源管理、戰略發展、營銷戰略、融資和貸款以及稅收政策進行了大量研究。然而，在可查閱的相關研究文獻中，有關體育小微企業的研究少之又少，有關民族地區體育小微企業的研究鮮有成果。在加快推進體育強國建設和健康中國建設的時代背景下，中國體育產業迎來了黃金時期，民族地區體育小微企業的發展現狀如何，如何借助良好機遇加快其發展進程，實現可持續發展的目標，就必須進行深入研究，為民族地區體育小微型企業的發展提供理論支持。

1.研究對象與方法

以四川民族聚居區的甘孜藏族自治州、阿壩藏族羌族自治州、涼山彝族自治州各州府和縣城的體育小微企業為主要研究對象。為更好地全面地了解民族地區體育小微企業的現狀，運用文獻資料法對相關研究成果進行分析、歸納和整理；走訪了當地文體局和工商局的相關負責人，對甘孜、阿壩、涼山主城區和縣城的體育小微企業法人進行了問卷調查（共發放問卷300份，有效回收269份，有效回收率為89.67%）；運用Excel統計軟件對調查對象進行描述性統計及問卷數據等進行統計、整理和初步分析。

2.結果與分析

2.1 四川民族地區體育小微企業總體情況

根據《國家體育產業統計分類（2015）》《2017年國民經濟行業分類（GB／T4754—2017）》和《統計上大小微微型企業劃分辦法（2017）》，結合對四川民族地區體育小微企業實際調查情況，目前四川民族地區甘孜、阿壩、涼山共有269家體育小微企業，所有小微企業集中在運動服裝、鞋帽、戶外運動產品的銷售、貿易代理及健身俱樂部，幾乎代表了四川民族地區所有體育小微企業從事的行業，僅有少數從事體育用品和體育培訓。在這些體育小微企業中，成立年限在2年以內的有12家，占總數的4.35%；成立3—5年的有94家，占總數的34.78%；成立6—10年的有58家，占總數的21.74%；成立10年以上的有105家，占總數的39.13%。企業規模5人及以下有83家占總數的30.86%，5—10人有71家占總數的26.39%，10—20人有65家占總數的24.16%，20—50人有36家占總數的13.38%，50—100人有13家占總數的4.83%，100人以上僅有1家。年營業額選擇100萬元以下占43.12%，100—500萬元占31.60%，500—1000萬占 17.10%，1000—5000萬元占 6.69%，5000萬以上占1.49%。

2.2 四川民族地區體育小微企業盈利狀況及發展預期的分析

企業的盈利能力是指企業利用各種經濟資源賺取利潤的能力［3］。通過對企業盈利狀況所提供的會計資料進行綜合分析，可以評估企業的內在價值，預測企業的發展前景［4］。對四川民族地區體育小微企業盈利狀況及發展預期進行調查統計分析，可以了解其盈利情況和發展未來。統計結果顯示，四川民族地區體育小微企業對過去一年企業總體經營狀況有不同的評價，占總人數的60.87%認為自己的企業總體持平，21.74%認為比較好，8.70%認為比較壞，其他占8.70%。在對您預計2018年企業總體經營狀況相比上一年度將會持平的占47.83%，比較好占34.78%，比較壞占17.39%。在一定程度上，說明四川民族地區體育小微企業總體情況還是比較樂觀的。過去一年，企業人均工資支出相比上一年度持平和增長6%以上的有210家，占總數的78.27%，其余下降了6—10%；原材料采購成本方面，增長21—40%的占8.70%，增長6—20%的占56.52%，持平（±5%）的占 17.39%，下降6%以下的占17.40%；在技術和產品創新方面的投入，增加21—30%的占4.35%，增加6—20%的占34.78%，持平（±5%）的占47.83%，減少6%以下的占13.05%。

在未來企業發展預期方面，有70家會擴大投資店面、設備、培訓學習等，占總數的26.09%，有94家不會，占總數的34.78%，剩下的還說不清楚；在招工規模上，僅有39.13%的體育小微企業會擴大招工規模；在資金缺口方面，占86.96%的企業資金缺口將達到10%及以內，占26.09%的將達到11%以上，占13.04%的無缺口。這說明，大部分企業都存在資金缺口。通常他們使用銀行貸款（72.73%）、租賃融資（36.36%）、民間借貸（31.82%）、親朋好友借款（18.18%）、股權融資（13.64%）、進風險投資（13.64%）、企業間拆解（13.64%）等融資渠道來解決資金缺口。

2.3 四川民族地區體育小微企業融資情況分析

企業融資是基于自身的資產、權益和預期收益的基礎上，籌集項目建設、營運及業務拓展所需資金的行為過程［5］。融資、發展、再融資、再發展的過程就是企業不斷發展的過程。調查統計結果顯示，四川民族地區體育小微企業目前籌資渠道有銀行貸款（72.73%）、風險投資（31.82%）、自有資金（22.73%）、企業債券 （13.64%）、企業入股（13.64%）、民間融資（13.64%）、開承兌匯票或票據貼現（9.09%）、擔保公司或典當行（4.55%）等，資金需求期限1年以內占21.74%、1—3年占52.17%、3年以上占26.08%。

在企業借貸還貸方面，占56.52%的企業能夠按期償還，占21.74%展期后償還，占17.39%部分償還，占4.35%未能償還；企業今年申請貸款的次數1—2次的占78.26%，沒有申請的占21.74%；申請貸款被拒絕的次數1—2次的占34.78%，沒有被拒絕的占65.22%。如申請銀行貸款被拒絕，他們認為原因主要在于信貸規模緊張（45.45%）、無有效抵押資產（31.82%）、企業所能接受的利率太低（31.82%）、企業資信等級不夠（27.27%）、企業資產負債率過高融資規模過大（22.73%）、無法提供所要求期限的貸款（18.18%）、企業經營時間太短或對經營管理人員評價不好（4.55%）、其他（4.55%）。

2.4 四川民族地區體育小微企業管理及人員相關情況分析

企業管理是對企業一系列活動的總稱，如計劃、組織、指揮、協調和控制企業的生產和經營活動［6］。企業管理是利用企業的人力資源、物質資源、財務資源、信息等資源等盡可能地實現多、快、好、省的目標，實現最大的投入和產出效率［7］。因此，企業管理非常重要。調查結果顯示，體育小微企業選擇非常完善與比較完善對企業的整體管理進行評價的人數為117人，占總人數的43.48%；選擇不太完善、很不完善和不好說的人數為152人，占總人數的56.52%。

目前，企業在用人方面的突出問題集中在缺乏好的中高層管理人員（50%）、員工流失率大（45.45%）、員工執行力差（40.91%）、員工積極性不高（36.36%）、招聘越來越難（31.82%）、部門內或部門之間不配合（13.64%），在管理人才方面最需要技術管理人才（59.09%）、中層管理人才（54.55%）、生產管理人才（45.45%）、市場管理人才（31.82%）、銷售管理人才（27.27%）。體育小微企業法人選擇完全能滿足與比較能滿足（52.18%）目前社會勞動力市場提供的用人需求，占47.83%的選擇不太能滿足與完全不能滿足。

3.結論與建議

3.1 四川民族地區的體育小微企業主要集中在運動服裝、鞋帽、戶外運動產品的銷售以及貿易代理和健身俱樂部，只有少數企業從事體育器械銷售和體育培訓業，且企業的規模普遍較小。由于行業內競爭激勵、國家政策法規落實不夠、行業壟斷、生產成本較高、消費習慣和人口變化影響著小微企業的成長。建議企業提升自主創新能力，培育特色產業聚集區，結合旅游業和體育旅游，打造民族區域特色品牌，促進企業轉型升級。

3.2 四川民族地區體育小微企業總體情況比較樂觀，產品銷量和產品平均銷售價格相比上一年度都有所增加，因此凈利潤相比上一年度有所增長，而也有的企業因勞動力成本上升、生產成本過高、企業產品缺乏創新、企業缺少戰略目標、產品滿意度低、無法有效吸引人才、企業內部管理不夠等原因導致凈利潤下降，大部分企業都存在資金缺口情況。建議在未來企業發展，不要盲目擴大投資店面及設備，加強市場調研和培訓學習；通過銀行貸款、租賃融資、民間借貸、親朋好友借款、股權融資、進風險投資等融資渠道來解決資金缺口［8］。

3.3 四川民族地區體育小微企業融資渠道多元化，主要是申請銀行貸款。大多數人認為，由于銀行門檻高、條件多，而且貸到的資金少，甚至會被拒絕。雖然各級政府和有關部門在金融信貸方面都發布了很多利好政策，但是融資貴、難、渠道少的突出矛盾仍未得到有效改善［9］。建議建立健全的法律支持體系、政策支持體系和財政幫扶體系，優化金融生態環境，為小微企業提供優質金融服務，大力支持小微企業發展。

3.4 四川民族地區體育小微企業用人方面的突出問題集中在缺乏好的中高層管理人員，員工流失率大、執行力差、積極性不高，招聘越來越難。在管理人才方面最需要技術管理人才、中層管理人才、生產管理人才、市場管理人才和銷售管理人才。目前社會勞動力市場提供的用人需求不足，小微企業越來越難享受到“人口紅利”帶來的好處。建議加強員工崗位培訓，內培所需人才，完善社保制度，創造和諧用工氛圍，建立和諧的勞資關系，吸引人才或留住員工。對于發展困難的企業或準備轉型或再轉型的企業，可以在企業戰略、企業產業、企業類型、商業模式等方面進行轉型。