探討建筑施工技術和質量的有效控制措施

丁凌云

摘 ? ?要：建筑施工技術和質量的優劣在一定程度上影響著企業的經濟效益和發展的社會效益，是建筑企業需要長期探究并進行有效控制的問題。然而當前建筑行業卻在施工過程中普遍存在技術問題，導致建筑質量遠遠達不到標準要求，造成了一定的經濟損失和安全事故，不利于建筑企業的良性發展?；诖耍疚氖紫雀攀隽擞行Э刂剖┕ぜ夹g和質量的重要性，其次在研究施工普遍存在的問題中探究控制建筑施工技術和質量的有效措施，期望以此為理論參考，推動施工質量和技術水平的上升，促進建筑企業朝著可持續方向發展。

關鍵詞：施工技術;施工質量;控制措施

1 ?控制建筑施工技術和質量的重要性

1.1 ?保障建筑質量

當前出現很多“豆腐渣”建筑的新聞，居民還沒住幾年，建筑就出現了各種質量問題，甚至有倒塌現象，究其原因就是建筑質量沒有得到保障。施工過程作為建筑質量的基本保障，有效的強化施工時的技術將會最大程度地提高建筑質量。施工過程需要多個環節共同建設完成，一旦某一環節出現問題，將會直接影響到整體工程的質量;控制每一環節的技術都能達到質量標準，將會使整體建筑朝著優質化方向發展。

1.2 ?優化經濟效益

施工過程中如果不對技術和質量加以管控，勢必會出現由于材料、流程、工藝等各方面的不足導致建筑質量有問題的現象，后期加固、補修等返工將會消耗更多的人力、物力，直接導致企業經濟利益的損失。而良好控制施工中的技術除了能增強建筑質量外，還能最大程度地減少返工現象，減少維修費用，提高企業的資源利用率，使企業經濟效益最大化。

1.3 ?提升企業信譽

建筑企業要想提高自身知名度，最基本的就是要保證其建設出的建筑質量要好，良好的施工質量能提高建筑的使用壽命，標準的施工技術能加快施工進程，人們居住舒適，自然就會提高對建筑的滿意度，相關投資者合作愉快自然也會增強對建筑企業的信任度。久而久之，建筑企業信譽提高，在建筑行業中的競爭優勢將會更加凸顯。

2 ?建筑施工中存在的問題

2.1 ?企業行為不規范

當前一些施工企業在接到建設任務時，為了從中獲取更多的經濟利益，會聘請技術不高的廉價施工人員，選用低廉的建筑材料，以此來減少成本的支出。甚至一些建筑企業在招投標過程中私自收取不當利益，只看到了從施工單位獲取的巨大利益，而不在意其工作是否優質，施工行為是否規范。這樣一來，就導致了施工人員素質不高，對于設計要求的施工流程不予以嚴格操作，違規現象嚴重，影響工程的進度和質量。

2.2 ?施工監督不規范

建筑施工環節較多，工程復雜，施工人員也隨之增加，但是管理人員缺乏，少數的管理人員無法對眾多施工人員的行為進行全面的監察，做不到面面俱到，就會出現管理上的漏洞。再加上相關法律的不健全，管理人員的監督沒有堅實的法律保障，就導致了在管理過程中時常會出現職責不明，問題難以追責、難以解決的現象。

2.3 ?施工程序不嚴謹

當前還存在的一個現象就是工程轉包，多次轉包現象也時有發生，在層層轉包過程中，資金也在一層層的流失，到最終承包商手中的資金已經嚴重缺乏，無法用固定資金去聘請高水平的施工隊伍和高質量的建筑材料。而低素質的施工人員由于技術水平低，無法滿足建筑的技術要求，就導致施工不規范，材料以次充好的現象也時有發生，施工程序的不嚴謹將直接造成工程質量出現問題。

3 ?建筑施工技術的控制措施

3.1 ?施工前

建筑施工是一個循序漸進的過程，施工前的準備階段在一定程度上決定了施工隊伍質量的高低，是建筑質量的客觀保障，其重要性不容忽視。因此，要想做到對施工技術的有效控制，就必須在施工前進行高質量的人員準備，尋找并聘請高技術的施工隊伍，統一培訓建設所需的技術要求和安全考試;材料設備方面要嚴格按照規定采購，不準施工現場出現不合格的材料和與設計要求有誤的設備類型;在設計階段需要設計人員實地考察情況，根據預算和要求設計出最優方案，同時還要經過層層審查，對不合理現象及時修改，減少施工過程中修改設計的頻率。

3.2 ?施工中

如果說施工前的準備階段是對施工質量的一個預期目標，那么施工過程就是將預期的目標變為現實的真實過程。因此，施工過程中要對相關人員的技術進行嚴格控制，要求施工工藝、操作流程必須要按照設計方案進行，發現與實際不符的現象也要先上報管理層，修改確認后再進行繼續的施工，不可私自修改流程，對違者必須重罰。同時還要明確監督人員的管理任務，明確分工，加強施工現場的協調控制。

3.3 ?施工后

建筑施工不是完工后就結束的，對后期技術的評價和質量的評估也是施工的一部分，如果后期建筑質量出現問題，也需要進行再次彌補。因此，在完工后需要根據設計標準和要求進行綜合性的評價，一旦發現有誤之處需要及時補救，以此來保障最后一道工序的質量。

4 ?建筑施工質量的控制措施

4.1 ?材料的控制

材料的質量在一定程度上決定了建筑的使用壽命和質量，劣質材料建成的建筑很容易出現“豆腐渣”現象，這就需要對材料的質量進行相應的控制。為了保證建筑的整體性，在施工期間采購的材料盡量由同一家工廠供應，材料進場時也要嚴格審核合格證，以此來保證建筑整體的穩定性和質量。同時還要將材料的采購和使用記錄在冊，對于以次充好的現象絕不姑息，嚴把質量關。

4.2 ?工序的控制

（1）混凝土質量。由于混凝土的凝固性，需要在使用時進行現場調配，因此對這種現場制作的材料，就需要從工序上嚴格把控，事先實驗出科學配比，最大程度地保證使用后的穩定性，減少混凝土凝固過程中的開裂現象。預拌混凝土含砂率要小于40%，粉煤灰含量不得超過水泥總量的15%，在凝固前為了防止開裂要進行振搗和二次壓抹。（2）模板質量。模板包括了墻體模板、板模板、柱模板等等，其支架作用對建筑質量來說必不可少，因此在選擇模板制作材料時要選擇穩定性高，強度符合建筑要求的優質模板。制作過程中要嚴格控制各部分的尺寸，保證組裝完整嚴密，使拼縫符合標準規定。

4.3 ?監督的管理

監督工作對施工人員的標準操作進行了一定的規范，為了減少施工質量隱患的發生，建筑企業需要委派專業的管理人員對施工現場進行質量方面的監督，根據工程的階段監督工人的相關操作是否符合規范，從整體上對工程進行抽查。還可以設置獎懲制度，倡導人員之間互相監督，舉報證實后給予舉報者獎勵，違規者給予懲罰，不僅能激發工人認真做事，積極監督的情緒，還能增強監督力度，減少監督人員的工作難度。

5 ?結束語

綜上所述，施工質量對于建筑企業來說不僅決定了企業的經濟效益，還在一定程度上影響著企業的信譽度。因此要充分認識到施工技術和質量控制的重要性，在施工全過程對施工技術進行把控，在材料、工藝、監督方面對施工質量進行有效管理，以此來實現施工整體的最優目的，提高建筑質量，使企業經濟效益最大化。

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