中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院理論與法規(guī)研究所運(yùn)用2018年上海電氣集團(tuán)安環(huán)管理體系整合與提升理論思路,指導(dǎo)上海電氣8家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,梳理管理事項(xiàng),優(yōu)化職能分配,基于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)《職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》)模版,編制形成既符合集團(tuán)總部要求又適合本產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)際的實(shí)操性《手冊(cè)》。
項(xiàng)目以上海電氣“SEC-LOVE”新型安環(huán)管理監(jiān)督體系及“3+3”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的發(fā)展需求為核心,協(xié)助8家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建立、整合和優(yōu)化現(xiàn)行安環(huán)管理體系,推動(dòng)下屬企業(yè)間各體系的有機(jī)融合,形成上海電氣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)層級(jí)管控模式。