供應鏈管理視角下物流管理流程的優化研究

李軍

摘要：隨著我國的經濟快速發展，物流行業取得了飛速發展。傳統管理模式也逐漸朝著供應鏈模式的方向發展。在供應鏈模式下，物流管理更加偏重于市場規律以及用戶滿意度，這樣能夠提供更加優質服務。本文就供應鏈管理視角下物流管理優化的相關問題做了一些探索，從而更好的促進我國物流行業發展。

關鍵詞：物流管理;供應鏈管理視角;流程

引言

物流在經濟社會發展中激發著特別關鍵的功效，物流管理流程的優化已經變成物流業身心健康連續發展趨勢、達到經濟社會發展要求的重要。物流管理流程是物流管理效益的主要因素。假如物流管理流程無法得到不斷優化，物流管理方法的高效性和水準可能不斷降低。與傳統的管理方法對比，供應鏈管理具備顯著的發展戰略特點，與此同時具備更強的集成化和規范化，更重視服務質量的多少。從供應鏈管理的方面看來，物流管理方法流程中存有信息流廣告難以解決合理連接、服務水平不高、現金流資金周轉不健全等顯著問題。因而，要以供應鏈管理為關鍵，全方位優化物流管理流程，提升物流業服務項目經濟社會發展的工作能力。

1供應鏈管理的優勢

1.1具有較強的戰略性

供應鏈管理是新時期下更加符合市場規律的一種管理模式，它繼承了傳統管理模式的優點，同時融合現在信息技術的相關特征，從而發展而成的一種新的物流管理模式。這種管理模式的角度更加側重于用戶體驗以及市場的相關信息，可以看作是傳統模式的升級改造以及創新。目前物流行業發展的方向是市場，市場需求直接決定著管理和運作模式，而供應鏈模式就是滿足這種發展需求，因此能夠更好地適應市場，促進企業高效地發展。因此可以說市場決定了物流行業模式的發展，供應鏈模式正是具有這樣的特征，才能夠上升到戰略高度[1]。

1.2供應鏈管理更為一體化和標準化。

從特點上而言，供應鏈管理屬于橫著管理模式，因而與傳統式管理模式對比，具備更為突出的智能化和標準化特點。在供應鏈中，企業各盡其責，各司其職，因此每一個企業的存有全是不可避免的。供應鏈上的企業主題活動相輔相成，產生了很大的發展趨勢能量。針對全方位的供應鏈管理能力，企業中間必須互相溝通交流，加強聯絡，完成互相配合，高效率的資源分配和全領域的核心競爭力。

1.3看重客戶滿意度

雖然降低物流運行成本，增強經濟效益乃是企業重要的發展方向，但是基于供應鏈管理視角下的物流管理模式看重客戶滿意度，而消費者需求屬于企業發展的出發點。當企業滿足了消費者的需求時，消費者會更加信賴企業，進而選擇企業的物流服務。對于企業來講，其經濟收入水平將會不斷提升。

2供應鏈管理方法角度下的物流管理方法問題

在供應鏈中，不但包含現金流和物流服務項目，還包含信息流的必要性。伴隨著網絡時代的來臨，信息流越來越更加關鍵。但信息流具備一定的隱型特點，一般不易造成我們的留意。在具體的物流管理方法中，信息流不暢造成商品流轉效率不高乃至失效的問題，從而耗費物流企業的很多網絡資源。在供應鏈中，物流企業通常忽略產品信息的穩定性和真實有效，信息內容無法合理對接，提升了附加成本費，危害了彼此權益，危害了公司業務量。與此同時，因為很多失效產品的反復商品流通，物流轉站方業務量大，但物流網絡資源的合理配備減少，大大的降低了供應鏈的效率，因而物流流程管理越來越十分錯亂。因而，從供應鏈的方面看來，物流流程管理的提升最先必須加強信息流的合理連接，在提升物流資金周轉效率和準確度的與此同時，減少物流成本費和物流企業的經濟收益[2]。

3在供應鏈模式下，促進物流管理優化的幾點建議

3.1優化物流管理的模式

在供應鏈模式下，對于企業發展提供了新的機遇，但是同樣的也提出了新的挑戰。物流企業在發展過程中，需要從宏觀角度來看到物流行業的發展。目前，物流管理的重點不僅需要降低物流成本問題，同樣還需要提高服務質量，縮短物流在兩個目的地所需要的時間。而且需要保障運輸產品在運輸過程中的安全性和可靠性，只有這樣才能夠更好地提升用戶滿意度。而且目前的物流管理一定是基于市場和用戶地，只有不斷優化物流管理模式，才能夠適應市場的變化，從而更好地在激烈的市場當中占據一定的份額。時代的發展時代企業之間需要相互合作，尤其對于物流行業來說，中間過程較多，需要不同企業進行深度合作。也就是在供應鏈模塊上涉及到上游企業、中游企業以及下游企業，只有處理好這些企業之間的關系，才能夠更好地謀取發展。

3.2加強信息技術性的運用能力。

最先，借助互聯網大數據、人工智能技術、云計算技術等信息技術性，普遍搜集銷售市場信息，加速信息解決高效率，加強與客戶的溝通交流，追蹤貨運物流的重要環節和步驟。次之，要構建貨運物流信息服務平臺，加強信息數據信息融合，能夠更好地認識顧客要求，搭建健全完善的信息資料庫，區劃客戶人群，為客戶給予人性化服務。與此同時，借助信息技術性，可以加強與供應鏈管理中公司的溝通交流，完成網絡資源和信息的共享，為貨運物流流程管理的改進給予必需的重要依據。

3.3全面考量貨物周轉資金利用

優化物流管理流程最終會簡化物流管理流程。在物流管理流程被簡化的情況之下，物流工作的推進會更加順利。不過，簡化物流管理流程在后續工作之中也可能出現安全問題。而出現的安全問題容易影響貨物周轉資金利用效率。若是資金利用效率降低，物流管理質量不能夠得到有效保證。基于此，企業有必要把安全質量對接條件納入物流管理工作之中。為防止因質量問題帶來過多的經濟損失，可以購買貨物保險。另外，要全面地審核商品，保證商品質量，并且減少商品裝卸與運輸的過程之中產生的成本損耗。在資金流動處于合理的狀態下，企業運轉效率將會大大提高。墊付款項與代收款項的數量越大，資金流動水平越低。因此，要科學地縮小這些款項在流動資金中的占比。除此之外，第三方物流企業有必要采取措施，加快資金流動速度，保證物流工作高效進行。比如，由于網絡金融平臺可以為企業提供一定的資金支持，第三方物流企業就可以與其進行合作，以此提升資金流動水平[3]。

3.4總體服務質量

物流企業必須從綜合性產品全產業鏈的視角給予詳細的供應鏈配套設施服務項目。與此同時，必須調研終端銷售市場的業務要求，合理考量供應鏈自身的契合度和適應能力。根據終端顧客的需求分析，不但可以確保物流運輸時長的精確性，還能夠有效的減少貨品在物流運輸和資金周轉全過程中的耗損率。就供應鏈上游客戶來講，更偏向于減少運輸成本。因而，物流企業必須在上下游生產商和中下游市場的需求的收益中間開展科學合理的均衡，定坐落于雙重顧客服務，才可以在物流企業站住腳。此外，在提升物流企業流程管理的歷程中，還需要重視公司的營造，里外網絡資源的相輔相成，為貨運物流服務質量給予必需的確保，進而更確切地掌握用戶的要求。

結語：綜上所述，基于供應鏈的物流管理是時代發展的一個趨勢。它能夠最大程度地考慮市場需求和用戶滿意度，從而更好地為用戶提供更加優質的服務，進而促進物流行業的發展。

參考文獻

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[2]趙程程.3D模擬實訓系統在物流管理教學中的實踐研究—以倉儲配送為例[J].內江科技，2019，40（09）：85-86.

[3]郭紅.基于多模式物流管理的醫用耗材全流程信息化精細化管理體系建設與實踐[J].中國醫學裝備，2019（6）.