簡析強化電力企業(yè)精神文明建設的對策

韓靜+王威力

摘 要：電力企業(yè)在充分的認識精神文明的建設意義后，能夠貫徹落實精神文明建設，堅定不移的跟著正確的領導方針；緊抓精神文明建設中的重點；提升企業(yè)員工的道德素養(yǎng)；采用積極有效的應對措施來強化企業(yè)的精神文明建設。讓電力企業(yè)在競爭激烈的市場中處于領導者地位。

關鍵詞：精神文明建設，電力企業(yè)，強化，措施

企業(yè)精神文明建設是一個系統(tǒng)而復雜的工程，有很深層的內涵與比較廣泛的外延，要搞好此項工作，不僅各部門之間需要橫向聯(lián)系，而且各級參與人員還要縱向密切配合。因此，需要長期不懈地努力，需要不斷地創(chuàng)新完善。而黨員在推進電力企業(yè)精神文明建設中的重要作用，也有待干更多的有識之士加入到深入的探究工作中來。

一、電力企業(yè)精神文明建設的必要性

1、可以充分調動工人的主觀能動性

現(xiàn)在電力企業(yè)對開展精神文明建設工作越來越重視，建立健全了黨委統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，黨群部門組織協(xié)調，部門各負其責，依靠全體員工支持和參與的企業(yè)精神文明建設領導體制和工作機制，形成權責明確、分工負責、上下貫通、關系協(xié)調的精神文明建設體系。充分發(fā)揮工會的作用，全心全意依靠職工辦企業(yè)，從全員、全程著眼，保障職工的主人翁地位和民主權利，把發(fā)揮職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性作為切入點。

2、有助于充分發(fā)揮文化在具體管理實踐中的作用

優(yōu)秀文化的體現(xiàn)，必然是體現(xiàn)在企業(yè)的行為上和經(jīng)營管理中的策略、制度和價值取向上。企業(yè)文化必須與企業(yè)具體經(jīng)營管理實踐相結合，不能把企業(yè)文化等同于關心職工業(yè)余生活、企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的形象。在新形勢下，電力企業(yè)文化建設要轉變工作方法，真正從企業(yè)的具體經(jīng)營實踐，特別是圍繞企業(yè)的各項機制與制度入手，建立與企業(yè)文化配套的制度體系。

3、有助于建立起以市場為導向的企業(yè)文化

面對經(jīng)濟全球化和中國市場全面開放所帶來的挑戰(zhàn)，以及日益激勵的市場競爭環(huán)境，必然促使電力企業(yè)從以生產(chǎn)為導向向以市場為導向轉型。建立以市場為導向的企業(yè)文化，要求其在企業(yè)文化建設過程中加入市場、服務、效率、效益等因素，樹立職工的競爭意識、市場意識和效率意識，從而加強企業(yè)的適應能力和應變能力。盈利作為企業(yè)的生命線，就需要建立以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，并以此為基礎制定相應的用人機制、績效機制、流程和組織結構以支撐企業(yè)的巨帆，使其在世界經(jīng)濟浪潮中不斷發(fā)展壯大。

二、電力企業(yè)的特點

1.電力企業(yè)是對社會、國家、企業(yè)、家庭提供著源源不斷的動力。這就使得電力企業(yè)必須要具備強烈的社會責任感，能夠準確全面的發(fā)揮電力在生活中不可或缺的動力。它就要求著不管是大的電力企業(yè)還是小的電力企業(yè)都要有著發(fā)揮電力作用的責任感，讓電力企業(yè)滿足不斷發(fā)展的社會的電力需求。

2.在國家制定的法律中，只允許在一個供電區(qū)中只能夠有一個供電機構，這就表明著電力企業(yè)具有獨占性的特點。作為只有一個供電營業(yè)區(qū)，就必須要使電力企業(yè)加強提供電力的速度和保證電力質量，確保社會各個階層能夠安全用電。而就需要加強電力企業(yè)的精神文明建設，提高電力企業(yè)為人民服務的價值觀念，遵守職業(yè)道德。

3.在所有企業(yè)中，電力企業(yè)的環(huán)境是非常安穩(wěn)的，而且電力人員的流動性是比較低的，這就往往促使著電力工作人員的安于現(xiàn)狀的特點。一個企業(yè)都是需要企業(yè)當中的工作人員使用自己的智慧和技術來推動企業(yè)的發(fā)展。而在電力企業(yè)中由于安逸的環(huán)境，就讓工作人員缺乏熱情來學習新的知識技能，阻礙了電力企業(yè)的快速發(fā)展。

4.在國家中，電力的使用范圍是最廣的而且使用率是最多的。電力在人民的生活中處于不可或缺的地位，這就表明著電力企業(yè)是為社會公眾服務的。在為社會公共服務的同時，電力企業(yè)必須要處理好社會經(jīng)濟和自身企業(yè)的經(jīng)濟。電力企業(yè)的經(jīng)濟效益與人民息息相關的，電力企業(yè)的高質量高服務通常會使人民的生活更加便利，促使人民生活水平提高，促進社會經(jīng)濟效益。電力企業(yè)在面對社會經(jīng)濟與自身的經(jīng)濟效益發(fā)生沖突的情況下，必須要將社會經(jīng)濟效益放在首位。

三、企業(yè)精神文明建設的問題

1.在進行電力企業(yè)精神文明建設時，必須要對精神文明建設有一個準確、全面的認識。在對企業(yè)精神文明進行建設時，要認清對精神文明在企業(yè)中的重要地位。要加強對企業(yè)文明建設的意義、目標的認識。

2.電力企業(yè)領導要加強對自身的精神文明，樹立科學發(fā)展觀的正確觀點，堅定不移的跟著黨的步伐前進；同時企業(yè)管理者要加強領導企業(yè)員工的思想，讓他們能夠自覺遵守和加強企業(yè)文明建設。

3.要加強對企業(yè)精神文明建設的目標。在對企業(yè)精神文明建設的道路上，必須要樹立正確的精神文明的目標，選擇一個正確的方向。

4.企業(yè)在進行精神文明建設時，要抓住建設的重點統(tǒng)籌全局。企業(yè)精神文明在建設的活動當中，要把建設目標、重點、形式和效果融為一體。要開展積極有效的活動進行精神文明建設，使企業(yè)員工能在活動當中，能夠對精神文明有一個全新的認識，達到全方位的建設目的。

四、強化電力企業(yè)精神文明的重要性

現(xiàn)代社會中，各型企業(yè)的蓬勃發(fā)展，導致企業(yè)管理是一個重中之重的一項工作。為了使企業(yè)能夠增加自身的經(jīng)濟效益，必須要具備一個好的企業(yè)管理，企業(yè)管理往往需要精神文明作為重要支柱。在電力企業(yè)中，加強建設文明建設則是至關重要的。

1.在企業(yè)中，企業(yè)員工是構成企業(yè)的重要組成部分。加強電力企業(yè)的精神文明建設，能夠積極的促企業(yè)員工的為企業(yè)做出巨大貢獻的作用；

2.在現(xiàn)代社會中，各型企業(yè)都需要新的技能和新的知識。在電力企業(yè)中，企業(yè)的精神文明建設通常能夠促進電力企業(yè)的文化實力；

3.現(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會，如何提高企業(yè)能力，增強企業(yè)的競爭力在這個市場經(jīng)濟中具備有一定的地位是最重要的因素。而在加強電力企業(yè)精神文明建設后，對于員工的知識技能、思想意識有著很好的促進作用，提高他們的競爭意識，促進電力企業(yè)的發(fā)展。

五、強化電力企業(yè)精神文明的對策

1.電力企業(yè)在強化精神文明建設時要堅定不移地走正確的領導方向，統(tǒng)一多元化思想。我國在建設社會主義精神文明時具有鮮明的正確的領導方向。在企業(yè)加強精神文明建設時，面對著員工的參差不齊的思想時，要對他們進行正確的領導；

2.電力企業(yè)在強化精神文明時，要認清自己本身所要承擔的責任。能夠對企業(yè)各部門進行明確合理的分工，對他們的精神文明建設進行檢查，落實；

3.在加強精神文明建設時，要緊抓其重點，全方位掌握精神文明建設的特點，讓它們能夠同步發(fā)展。企業(yè)精神文明的范圍是很寬廣的，必須要統(tǒng)籌全局，全面統(tǒng)一發(fā)展。

4.在電力企業(yè)中，調動企業(yè)員工的積極性，加強他們對精神文明建設的認識。讓他們能夠貫徹落實企業(yè)文明建設，提升他們的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平。

新的時代，精神文明建設工作是豐富多樣的。在電力企業(yè)當中，如何抓住精神文明建設的重點，統(tǒng)籌全局，全方位發(fā)展是強化精神文明建設中最重要的一步過程。

參考文獻：

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