財務(wù)管理與管理會計的銜接與應(yīng)用

謝琴

（重慶資源與環(huán)境保護職業(yè)學院，重慶402360）

1 財務(wù)管理與管理會計之間的關(guān)系

財務(wù)管理在企業(yè)運行管理過程中占據(jù)至關(guān)重要的地位，企業(yè)要想獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要建立起科學完善的管理制度，尤其是財務(wù)管理制度。企業(yè)的財務(wù)管理包括財務(wù)會計以及管理會計兩部分，管理會計可以為企業(yè)提供必要的財務(wù)支持，輔助企業(yè)管理者進行決策和企業(yè)發(fā)展方向的確定。管理會計可以監(jiān)測和評估企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)全局化管理提供視角，預(yù)測企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的財務(wù)風險，

并涉及企業(yè)的未來發(fā)展方向。

管理會計屬于對內(nèi)的會計，財務(wù)會計則屬于對外的會計，主要負責對企業(yè)實際資金往來進行審計和監(jiān)督，保證企業(yè)財務(wù)的健康。財務(wù)會計與管理會計二者之間既存在一定的包含性，又存在較大的區(qū)別性[1]。財務(wù)管理活動開展的關(guān)鍵在于財務(wù)會計，而財務(wù)管理活動延伸和發(fā)展成為管理會計，因此，在企業(yè)實際的管理過程中，需要結(jié)合管理會計以及財務(wù)會計的實際特點，共同推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會計與財務(wù)會計側(cè)重的方向并不相同，但是二者之間仍然存在很多相似點，管理會計以及財務(wù)會計都屬于管理崗位的工作，需要對企業(yè)運轉(zhuǎn)的各項細則進行記錄以及對數(shù)據(jù)進行分析，管理會計需要確定決策的方向，保證企業(yè)能夠避免財務(wù)上的風險。管理會計與財務(wù)會計都具有相同的職能，管理會計需要分析整個企業(yè)的信息并評價企業(yè)的未來決策效果，財務(wù)會計主要起到對公司財務(wù)監(jiān)督和審計的作用，兩者的職能從本質(zhì)上來看也是一致的。

2 財務(wù)管理與管理會計的銜接和應(yīng)用

2.1 建立健全會計管理制度

企業(yè)在進行財務(wù)管理以及管理會計制度制定的過程中，首先，需要充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢以及企業(yè)未來的發(fā)展方向，保障企業(yè)制定的財務(wù)管理制度和管理會計制度能夠滿足當前企業(yè)的實際發(fā)展要求，并做好第三單位的監(jiān)督工作，使得制度可以真正地落實下去，不能流于形式。其次，在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，需要充分發(fā)揮管理會計的作用和功能，避免財務(wù)會計和管理會計的混淆，合理規(guī)劃和科學地劃分資源的配置，為企業(yè)的發(fā)展以及領(lǐng)導人員的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。最后，企業(yè)內(nèi)部各項工作職能部門需要進行積極地配合，不斷整合財務(wù)會計和管理會計的工作，明確各職能部門融合發(fā)展的要求以及現(xiàn)狀，劃分好各個部門以及員工之間的責任和義務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)會計及管理會計之間的共同協(xié)作，使得財務(wù)管理活動可以順利穩(wěn)定地開展。

2.2 加強對管理會計人員的教育和培訓

管理會計與財務(wù)管理工作的銜接和應(yīng)用需要專業(yè)的管理會計人才的支持與參與，加強對現(xiàn)有的財會人員的培養(yǎng)以及教育也是十分必要的。需要根據(jù)企業(yè)當前發(fā)展的特點以及實際發(fā)展要求對財務(wù)管理活動進行大面積地調(diào)整，打造新型財會人才隊伍，要求所有的財會人員能夠參與管理會計的培訓工作并取得相關(guān)的證書，實現(xiàn)管理會計以及財務(wù)會計的有效融合，盡快建立新的工作模式，認識到人才培養(yǎng)的重要性，保證管理會計和財務(wù)會計能夠科學地融合到一起。

2.3 加大計算機技術(shù)的應(yīng)用力度

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和信息時代的全面到來，絕大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)管理的信息化建設(shè)，信息共享速度以及傳遞速度越來越快，極大地提升了會計管理工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)內(nèi)部管理會計及財務(wù)會計的信息來源基本一致，因此，需要加大計算機技術(shù)的應(yīng)用，進一步實現(xiàn)管理會計以及財務(wù)會計之間的信息數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)信息資源的高效利用。同時，還可以結(jié)合信息系統(tǒng)構(gòu)建管理會計以及財務(wù)會計的信息目錄，并對二者的信息數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)地分類和整理，根據(jù)已經(jīng)構(gòu)建出來的目錄建立起完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，搭建對接管理會計以及財務(wù)會計的平臺，并將平臺與會計信息系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督系統(tǒng)進行對接，在促進會計工作網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展以及信息化發(fā)展的同時，有效結(jié)合企業(yè)的管理工作以及財務(wù)工作[2]。

2.4 加強對管理會計的理論研究

從現(xiàn)實情況來看，在財務(wù)管理過程中應(yīng)用管理會計已經(jīng)取得了一定的成就，但是仍然需要進一步地優(yōu)化和完善。在進行管理會計研究時，需要積極引入國內(nèi)外高水平企業(yè)的管理理念，可以通過應(yīng)用平衡計分法以及作業(yè)管理法等相關(guān)管理技術(shù)提高會計人員的工作積極性。相關(guān)人員在進行管理會計理論的研究過程中，必須要與實際情況相結(jié)合，做到實事求是，并制定明確清晰的目標。

2.5 加強管理會計工具的應(yīng)用

管理會計在與財務(wù)管理進行銜接過程中，還要求管理會計的管理水平和工作水平長期處于較高的位置，不斷向財務(wù)會計的相關(guān)工作靠攏。現(xiàn)代企業(yè)還需要在正確認識管理會計工具以及管理會計的基礎(chǔ)之上，積極應(yīng)用管理會計工具，加強與管理會計融合的探討，使得企業(yè)財務(wù)管理可以與管理會計系統(tǒng)銜接到一起，充分發(fā)揮管理會計的作用和價值，提高信息的安全性和可靠性。

3 結(jié)語

管理會計對企業(yè)的決策制定以及企業(yè)的經(jīng)濟效益提升具有至關(guān)重要的影響。本文主要指出管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系和差異，明確兩者的特點和功能，希望能夠為企業(yè)財務(wù)管理活動提供一定的參考，幫助企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。