談如何做好企業的電氣管理工作

逯雷

（金堆城鉬業股份有限公司金屬分公司，西安710077）

1 引言

企業電氣設備的安全穩定運行是保證企業正常生產的前提，隨著科學技術的不斷發展，企業電氣化程度和自動化程度逐漸加深。科學的電氣管理活動能夠有效減少安全事故發生的概率，提高企業的生產效益，降低企業管理成本，因此，企業管理人員要認識到企業電氣管理工作的重要意義，明確電氣基礎管理活動和技術管理內容，采取有效措施保證電氣管理效率。

2 企業電氣管理工作的必要性

電氣設備能否安全順利地運行直接影響著企業的經濟效益，電氣設備在企業生產和經營過程中所發揮的作用越來越大，加強企業的電氣管理力度，提高企業電氣管理效率，可以保證電氣設備安全可靠地運行，避免出現電氣事故，保證企業員工的生命財產安全。作為企業生產經營活動的重要工具與手段以及企業的主要資產之一，電氣設備對于提高企業的核心競爭力、保證企業的生產效益具有至關重要的作用。提高企業設備管理水平，可以促進企業持續穩定的發展與進步。

科學系統的電氣管理活動有利于促進企業安全生產，減少企業生產過程中的風險因素，有效消除設備運轉過程中的安全隱患，避免安全事故的發生，保證企業能夠穩定生產。如果發生電氣工程質量事故，將會給企業造成不可估量的損失，例如，企業電氣設備長時間高負荷運轉時，容易造成電器燒毀，給企業帶來巨大的經濟損失，甚至會引起火災，威脅員工的生命安全，所以必須要加強對電氣設備的管理工作[1]。

另外，電氣管理活動的順利開展還有利于提升企業的經濟效益，實現電氣設備的充分利用，發揮設備的先進性能，使得設備能夠保持高水平地運作，提高產品質量和產品產量。同時，科學系統的電氣管理工作可以改善設備的使用性能，延長設備的使用壽命，降低企業設備投入成本，提高企業的核心競爭力，使得企業能夠在激烈的市場競爭中存活并穩定發展[2]。

3 目前企業電氣管理工作存在的問題

3.1 缺乏健全的電氣管理制度

企業電氣設備種類繁多、數量大、排線復雜，設備在運行過程中往往會受到各種各樣因素的影響而造成電器設備使用事故，影響企業的安全生產。從目前來看，很多企業普遍缺乏健全的電氣管理制度，導致電氣管理過程中問題頻發。有的企業設置的電氣設備管理制度沒有考慮電氣設備的差異性，對企業技術人員的技術水平以及管理水平的認識不足，導致相應的設備管理制度不能滿足當前企業電氣管理的需要，影響電氣管理效果。電氣管理制度的不健全、不完善使得操作人員在設備管理過程中沒有相應制度進行約束，技術人員只重視設備的運行管理，而忽略了對設備的保養和維護，無法延長設備的使用壽命，影響設備的使用價值。同時，缺乏制度的約束也會誘發各種不規范操作行為，導致電氣安全隱患大大提升[3]。

3.2 電氣管理工作人員專業水平較差

專業高水平的電氣管理人員是保證電氣管理工作能夠順利穩定進行的前提，但是從目前來看，我國企業普遍缺乏專業的電氣管理工作人員，設備操作人員整體素質不高。相關數據表明，人員管理失誤是引起企業電氣管理事故的最主要因素之一，所以提高員工的綜合素質是十分必要的。很多員工的技術水平以及工作態度無法達到電氣管理工作的要求，不能執行各項電氣規章制度，造成電氣管理效果差，安全事故時有發生。另外，有的員工工作積極性不高，對電氣設備管理工作的重視程度不足，缺乏對電氣事故后果的認識，不能以規范的操作和負責任的態度對待電氣管理活動，而影響電氣管理工作質量。

3.3 設備運行模式不科學

電氣設備的運行效率在一定程度上決定了企業的生產效益，有的企業負責人目光短淺，只注重眼前的經濟效益，電氣設備長時間高負荷地運行，電氣設備沒有足夠的維修保養時間，造成電氣設備的故障無法得到有效的排除與處理，長此以往會引起較大的安全事故，影響企業的生產進度。因此，企業管理人員需要有長遠的眼光，不能只為了搶進度而忽略了電氣設備的維修和保養。應結合企業的生產任務以及設備的實際情況，制定行之有效的設備運行模式和運行計劃，保證設備的良性運行，為設備的保養與維護留出充足的時間，提高設備的各項技術性能，延長設備的使用壽命，充分發揮電氣設備的使用價值。

4 做好企業電氣管理工作的相關對策

4.1 提高設備管理人員的專業素養

從目前來看，電氣設備操作問題所造成的電氣設備故障是影響企業安全生產的主要因素之一。所以，必須要加強對設備管理人員的培訓，提高電氣設備技術人員的專業素養。隨著電氣自動控制技術的不斷發展，在企業生產中所發揮的價值越來越高，對設備管理人員的技術水平要求也不斷提升。因此，要建立健全企業的培訓機制，落實各項企業維修保養制度，更新設備管理知識，明確電氣管理要點，提高員工的專業技能水平，為企業的電氣管理工作創建一個專業化、高水平的隊伍。另外，還需要加強對專業人才的引進力度，通過放寬人才引進政策，吸引高素質人才加入企業的電氣維護工作中，提高整體電氣管理水平，促進企業管理活動的進一步提升。

4.2 創新電氣管理模式

電氣設備和裝置技術含量的不斷提高對電氣管理維護工作提出了更高的要求，為了能夠更快速地發現問題并解決問題，必須要加強對原有電氣管理模式的升級與改善，建立日常巡視制度與監督管理制度。在容易發生故障的區域安裝監控裝置，使得技術人員能夠及時對反饋的問題進行反映，降低設備安全損耗。另外，要注意企業管理系統的標準化控制，使各個流程和環節更加規范有序，注意管理細節，明確管理框架和管理流程，規范操作人員的作業順序和作業方法，并開展預防性的維護工作。結合以往的設備運行實例，判斷可能發生電氣故障的位置，及時采取應對措施，準備好維修配件，提高維修速度，避免電氣設備故障對整體生產效率產生影響。同時，還需要不斷創新設備維修計劃和維修理論，根據設備的故障發生規律確定設備最佳維修周期，從而有效降低設備的維修成本，保證設備的使用效率。

4.3 制定科學完善的設備管理制度

科學完善的設備管理制度是企業電氣管理工作能夠順利開展的重要保障，現代化企業管理制度的應用使得原有的設備運行管理逐漸朝科學型的理念轉變。要求維修人員掌握電氣設備的性能結構，明確設備相關的保養方法和維護技術，樹立應急管理意識。企業要根據電氣設備管理方法制定適合企業發展現狀的設備管理制度，并將之層層落實下來，構建電氣設備的管理臺賬和技術檔案，綜合考核設備技術經濟目標以及綜合利用率，規范審批送修制度，嚴格執行修理標準，并加強對修理后電氣設備的檢查與審核，保證電氣設備管理的秩序性和科學性。

5 結語

綜上所述，企業的電氣管理工作效率與企業的生產效益直接相關。如果電氣管理工作不到位，不僅會影響企業的正常生產經營，而且還會給企業帶來極大的安全隱患，容易引發火災、觸電等安全事故，不利于企業員工的生命安全。因此，必須要加強對企業電氣管理工作的認識，做好企業電氣管理活動，應用新型管理方法和管理手段，建立健全電氣管理制度，保證電氣管理活動能夠順利有序地開展。