新形勢下企業經濟管理的有效創新及措施研究

郭寶林

（河南工程學院經濟貿易學院，鄭州450000）

1 引言

在現代社會的發展中，我國綜合國力在不斷增強，很多國外先進的企業進入我國的市場，這不僅推動著社會經濟的進一步發展，還使得我國企業的發展面臨著嚴峻的形勢。經濟管理是企業經營管理中的重要內容，企業應該不斷提高自身的創新意識，才能夠滿足社會經濟發展的新形勢、新要求[1]。但是，受傳統經濟管理理念的影響，企業的創新和發展中面臨著很多問題，這就需要企業積極探索創新措施，加強經濟管理理念、經濟管理制度的創新。

2 企業經濟管理創新的重要性

經濟管理是企業內部管理中的核心內容，與企業的全面發展息息相關，管理的核心是企業的資源分配方式，能夠實現優化整合資源、資源充分利用的預期目標。企業在長期的生存和發展過程中，已形成了獨特的管理模式，涉及企業各個方面的管理工作，尤其是經濟管理。因此，在社會經濟的發展中，企業發展形勢發生了很大的變化，經濟管理也受到了傳統管理體系的制約。在科學技術水平快速提升的大背景下，電子信息技術得到了廣泛地應用，這就使得企業傳統的經濟管理方式發生了很大變化，企業經濟管理創新成為企業發展中的重點內容。

在社會的發展中，各個企業的管理體系都有所不同，企業管理功能和管理結構都存在很大的差異，企業的生存和發展極易受到經濟管理的影響，主要體現在以下方面。第一，在知識經濟時代，新經濟形勢在很大程度上影響著企業的發展。第二，受全球經濟一體化的影響，各個國家之間的經濟交流日益密切，這就對企業的對外開放程度提出了更高的要求，企業能否適應國內外的經濟形勢是企業適應現代經濟形勢的重要內容。第三，在互聯網時代的發展中，企業的管理模式越來越多樣化，企業可以在科技創新的基礎上，優化傳統的管理模式，提升企業管理的整體效率。因此，企業經濟管理創新在企業的生產和經營中發揮著十分重要的作用。

3 企業經濟管理中出現的問題

3.1 企業經濟管理缺乏規范性

在新時期的發展中，企業經濟管理缺乏一定的規范性，主要體現在原始憑證的管理過程中，在實際的經濟管理過程中，企業缺乏對原始憑證管理的重視，管理意識有待提升，在實際經濟管理過程中，未按照相關要求進行檢查，這就使得原始憑證中的各項內容，如金額、簽字、印章和發票等信息缺乏一定的規范性。還有部分企業在開展經濟活動的過程中，未根據相關規定保留原始憑證，這就為企業經濟活動留下了安全隱患，阻礙了企業的進一步發展。除此之外，企業在設置會計賬本的過程中，缺乏一定的規范性，嚴重影響著企業經濟管理水平的提升，而國家相關法律針對企業會計賬本編制提出了嚴格的要求，但很多企業未根據法律規定開展相關工作，導致企業會計賬本無法準確顯示出企業的經營情況。

3.2 企業經濟管理工作缺乏強制性

在社會的快速發展中，政府部門針對企業經濟管理頒布了很多相關條例，以確保企業經濟管理工作的規范性。但在企業實際工作的開展中，企業普遍應用傳統的經濟管理模式，不重視經濟管理工作內容的規范性和統一性，導致相關條例無法在企業發展中發揮出相應的作用，影響了企業經濟管理工作的有效開展。企業經濟管理涉及內容比較多，如投資、成本、銷售、資金等，其具有一定的復雜性和綜合性，這就對企業經濟管理人員的綜合素質提出了更加嚴格的要求。但是，在新時期的發展中，很多企業缺乏完善的經濟體制，且部分企業雖然制定了相關制度，但適用范圍比較小，使得經濟活動開展過程中出現一系列不規范行為。除此之外，在企業投資管理過程中，很多企業未形成完善的投資體系，企業經濟數據存在一定的偏差，這就使得企業經濟風險有所增加，造成了一系列經濟問題。

3.3 企業管理人員經濟管理理念相對落后

在新形勢的企業經濟管理過程中，管理人員需要樹立先進的管理理念和管理意識，提升企業的綜合競爭實力，這樣才能夠根據市場的變化，有效地調整和優化經營模式，以滿足市場的實際需求[2]。傳統的企業經濟管理理念無法滿足現代化企業經濟管理工作的實際需求，在企業經營過程中出現管理溝通不暢、相關措施落實不到位等問題，嚴重影響企業經濟管理工作的有效實施。

4 新形勢下企業經濟管理的創新措施

4.1 貫徹落實創新經濟管理理念

為了有效地提升企業經濟管理水平，相關部門需要在傳統的企業管理理念中貫徹落實新的經濟管理理念。現階段，我國企業經濟管理過程中普遍存在企業內部思想觀念和思想意識無法滿足社會發展的問題，企業生產經營過程中，管理人員的競爭意識和危機意識有待提升，無法將經濟管理作為企業發展的重點內容。因此，在現代化企業的發展和經營過程中，相關部門需要作出創新，改變傳統的企業管理理念，應用先進的經營理念適應新的市場環境，這樣才能夠在激烈的市場競爭中穩定發展。

4.2 提高經濟管理人員的綜合素質

為了有效地提升企業經濟管理工作效率和經濟效益，企業應該對管理人員的綜合素質提出更高的要求，避免因人員問題影響企業的經濟管理工作，減少不必要的經濟損失。為了有效地提升經濟管理人員的綜合素質，企業需要定期針對企業經濟管理人員開展相關培訓活動，并將責任制度落實到實際工作中，提高對企業經濟管理人員培養的重視程度，并嚴格根據經濟相關法律法規開展經濟管理工作，為企業的進一步發展提供支持。

4.3 重視經濟管理成本審核

在現代化企業的發展中，很多企業管理部門缺乏對經濟管理工作的重視，這不僅會對企業經濟管理工作造成一定的影響，還會阻礙企業的經營和發展，嚴重影響著企業發展的穩定性。因此，企業管理部門需要深入分析企業經濟管理過程中存在的問題，并采取有針對性的優化措施，提升企業的經濟管理水平，并安排專業人員開展成本核算工作，確保各項經濟數據的準確性。因此，企業可以建立專業的成本核算部門，并制定成本審核制度和標準，及時地審核企業內部的各項工作，并做好相關記錄。企業經濟活動的資源使用存在一定的差異，審核人員需要細化各項審核內容，擴大審核范圍，為審核結果的準確性提供保障，通過比較企業的各項經濟運作情況，分析并解決企業經濟管理中的各項問題，達到企業經濟管理的預期效果。

5 結語

綜上所述，在新形勢的發展中，各個行業的企業建設規模在不斷擴大，這就使得市場競爭日益激烈，這就為企業的發展帶來了嚴峻的挑戰。為了滿足現代化市場的實際需求，企業應加強對經濟管理工作的重視，不斷創新并優化傳統的經濟管理模式，并根據企業經濟管理中存在的問題，制定相應的管理措施，為企業的可持續發展提供支持[3]。但是，在企業的實際管理過程中，企業需要把握企業的發展規律，加強企業內部的管理，推動企業的長遠發展。