文/黃敏
縣級電視臺作為地方性服務平臺,需要將政府政策信息、群眾意愿以及主流思想傳播給觀眾,做好問政、求學、求助、監督等一系列服務工作。推進縣級電視媒體的轉型升級,充分發揮主流思想輿論、信息服務平臺、區域信息樞紐等功能,能夠更好地引導群眾、服務群眾。因此,縣級廣播電視單位應該整合媒體資源,創新內部管理機制,強化平臺技術、服務以及推廣內容的有機融合,形成以電視媒體平臺為主的社區信息樞紐,進一步提升縣級電視多媒體傳播力、引導力、影響力和公信力。
1983年,第十一次全國廣播工作會議召開,會議制定了“四級辦廣播電視”的方針,于是,各縣級廣播電臺、電視臺開始陸續建立起來,推動了廣播電視事業的發展,為廣播電視發展改革創新指明了方向。但是,在網絡信息不斷發展的今天,傳統的廣播電視已經無法適應新興媒體的發展,四級辦廣播電視體制存在的弊端,縣級電視臺的發展面臨困境。
廣播電視發展受到很多事業單位規定的限制,無法實現真正的創新和改革。縣級廣播電視事業單位在經營管理時,主要采用事業性編制與企業化管理相結合的模式,這樣就導致存在編制內和合同制兩種待遇的員工。這樣的管理體制雖然一定程度穩定了發展運營環境,但是卻無法留住沒有編制的專業人才,縣級電視臺作為地方性廣電平臺,體制內員工所享受的待遇、發展空間都是存在局限的。因此,大部分縣級電視平臺成為人才鍛煉和培養的基地,卻不是人才的停留地。再加上“高薪聘不起,自培留不住”的現狀,人才流失已經成為縣級電視臺發展面臨的嚴重問題,只有解決好人才流失難題,才能在新媒體融合道路上越走越遠。
由于縣級電視媒體自身區域的束縛,導致電視新聞取材范圍受到局限,電視欄目往往會變得單一、僵化。同時,在傳統體制環境下,無論是新聞拍攝內容還是新聞撰寫內容以及節目內容,都會受到事業單位體制的限制,進而導致電視欄目內容缺乏創新、千篇一律,影響了電視欄目的質量。另外,資金儲備量不足,無法為電視欄目制定提供有效支持。做一檔優質的電視欄目需要耗費大量的資金,但是縣級電視臺由于受到區域、政策環境的影響,無法為欄目制作提供充足的資金鏈,不僅阻礙了電視欄目多樣性發展,影響了觀眾觀看興趣,而且還不利于電視欄目質量的提升。曾經紅塔區電視臺在當地創辦過首個人物訪談節目《每周面對面》,節目采取與嘉賓面對面交流、心與心碰撞、人物解讀時事、對話紀錄歷史,講述身邊人故事的形式,一經推出就受到同行和觀眾的好評,但是,由于各種條件限制,節目組沒有固定的演播室等原因,只保留了一些程序化、概念化、結構相似的節目。
時代是不斷發展和變化的,縣級電視臺想要尋求發展融合之路,也需要緊跟時代步伐,創新電視節目內容才能迎合觀眾觀看需求,提升電視欄目的收視率。但是,由于受到傳統體制的影響,縣級電視臺仍然以傳統節目生產為主,缺乏對觀眾需求、時代發展趨勢的調查和研究,傳統新聞資訊、會議報道充斥著電視內容。根據實際調查得出,大部分縣級電視臺的新聞節目往往都是新聞報道,缺乏新聞互動、新聞評論以及新聞討論環節,觀眾只能被動地接收新聞信息,無法參與其中,影響了觀眾觀看的積極性。與此同時,在新媒體迅猛發展的環境下,觀眾獲取新聞信息渠道和方式越來越多,如微博、網站、微信等,都能成為觀眾獲取新聞信息的方式。因此,單一的新聞報道方式,不僅無法吸引觀眾目光,而且還會讓觀眾感到枯燥乏味,收視率也就逐步下降。
在新媒體網絡環境的沖擊下,部分縣級電視臺倉促應戰、盲目效仿,出現了“一哄而上”的發展模式。為了尋求短期的收視率,在沒有充分考核市場需求、發展環境的情況下,倉促建立網站、互動平臺等渠道,再進行消費觀眾的收集。在這樣的環境下,縣級廣播電視臺缺乏科學合理的長期規劃,忽視新媒體“消費在先、傳播在中、產業在后”的發展規律,會影響網站平臺的實際效果,造成電視臺的經濟損失。與此同時,新媒體和傳統媒體之間缺乏有效融合機制,各部門之間也是平行發展、各自為政的格局,這樣就不能實現二者之間相互促進的作用。例如,紅塔區電視臺也適時成立新媒體部,創建了“印象紅塔區”公眾號,但是它的內容生產只是簡單地“相加”,所有內容都轉載自傳統媒體,缺乏優質原創內容,導致其在整個信息傳播過程中,難于形成合力,平臺影響力和傳播效果大打折扣。
由于受到傳統經濟體制的影響,大部分縣級電視臺都無法有效應對靈活多變的市場機制,阻礙了新媒體融合發展進程。在市場經濟環境下,縣級電視臺擁有更多自主發揮的空間,可以利用的資源也變得多樣化。但是,部分縣級電視臺固步自封,將自身的發展局限于區域限制內,沒有重視市場機制的宣傳作用,阻礙了電視欄目收視率的發展。在這樣的環境下,不僅影響了電視臺經濟收益,而且還無法全面推進新媒體的融合之路,阻礙了縣級電視臺改革創新的進程。
在全媒體環境下,縣級電視臺要想追求融合發展之路,需要縣級電視臺積極轉變觀念,突破傳統體制機制的限制,拓寬電視臺信息資源多元化渠道,充分利用電視臺素材資源,進一步實現豐富節目內容,才能走出融合創新的特色之路。
基于宏觀發展的角度來看,制約媒體融合發展的因素非常多,但是其中非常關鍵的一點就是制度融合。制度體制是事業發展的基本依據,可以對事業發展進行規劃和約束,為事業發展營造良好的環境。新媒體是網絡時代衍生的產物,是網絡信息的重要標志,與傳統媒體截然不同。新媒體行業是一種青春化行業,不僅具有高效優質的技術、運營方式,而且創新周期和節奏也非常符合時代發展需求,因此,在這樣的背景環境下,縣級電視臺想要走好全媒體融合道路,就需要一個健全管理經營機制,從內部制度進行深化改革,為全媒體融合營造良好的環境。例如,針對體制制度僵化造成人才流失問題,縣級電視臺在融合過程中,應該完善人才儲備戰略,強化專業人才隊伍建設,為電視欄目制作奠定人才基礎。縣級電視臺可以根據發展需求,制定出融合發展人才培養戰略,與各大高校、企業進行合作,培養出技術性、實踐性、制作性的綜合性人才。與此同時,建立融合發展人才資源庫,留住優秀廣電專業人才。縣級廣播電視單位可以設立人才基金,提升人才的薪資待遇,創新合理的用人機制,落實吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑,推進縣級電視臺融合發展;另一方面,縣級電視臺可以結合靈活多變的市場機制,綜合整理多種媒體平臺,優化資源配置,打造縣級電視臺的創新能力和核心競爭力,進一步提升縣級電視欄目的影響力。通過這樣的方式,能夠為縣級電視臺發展融入活力,推動縣級電視臺的創新改革進程,實現新興媒體產業的融合發展。
在縣級電視臺改革創新的發展中,將新媒體融合觀念融入其中,遵循新媒體發展規律,為縣級電視臺發展營造良好的思想環境。在網絡信息背景下,新媒體主要是基于多元化網絡平臺,實現自然、自我、自由的信息傳播,拉近媒體新聞與觀眾之間的距離,從而激發觀眾的興趣。因此,在縣級電視臺發展過程中,需要利用新媒體思維來創辦,利用新媒體理念改善傳統媒體模式,為全媒體融入發展奠定精神基礎。例如,將縣級電視臺、微信公眾號、新聞網站等媒體平臺功能進行融合,構建融媒體中心,堅持“融為一體、合而為一”的工作原則,實施“統一辦公、統一管理、統一運營、統一發布”的模式,實現各種媒介資源的有效整合。在縣級電視臺融合過程中,可以利用綜合平臺終端,拓寬電視欄目內容的宣傳范圍,打造出一次采集、多次生成、多元發布、多渠道融合、多平臺互動的新媒體應用平臺;另一方面,縣級電視臺在實際的融合過程中,可以深入探究新媒體的規律和特點,做好新媒體的宣傳工作,突破傳統媒體觀念的限制,推動電視欄目的轉型和發展。與此同時,多元化平臺是新媒體發展的基礎,縣級電視臺在融合過程中,也可以借鑒新媒體發展經驗,結合地區實際需求,構建符合消費需求的媒體平臺。例如,縣級電視臺可以加強市場需求的調查,構建大眾型互動平臺,將傳統媒體平臺和新媒體資源進行銜接,做好消費市場的基礎調研工作。通過這樣的方式,能夠進一步優化縣級電視臺的信息傳播渠道,提升電視欄目內容的影響力,讓消費者更加真切地體會電視欄目的魅力。縣級電視臺在融合發展過程中樹立創新、改革的觀念,也能夠推進縣級電視臺媒體融合的發展,讓融合之路越走越順、越走越遠。
縣級電視臺的融合之路也意味著媒體采、編、播業務流程的融合。在全媒體時代環境下,縣級電視臺需要突破過度細化的專業區分,將專業要求進行綜合化整合,讓每位媒體工作人員都能應用各類媒體方式,實現新聞信息的采編工作,將各媒體渠道進行整合,優化媒體的傳播流程,規劃新媒體和傳統媒體的制作流程,實現一體化操作界面。同時縣級電視的從業人員也需要具有電視、廣播、網絡媒體制作的綜合能力,深入了解各類媒體的制作流程,才能更好地應對電視臺的發展。因此,在新媒體融合過程中,縣級電視臺可以將新聞電視節目和手機電視節目進行制作、編排、推送和互通界面進行統一,實現真正意義上的資源整合,推進電視欄目一體化發展的格局;另一方面,為了滿足新媒體發展需求,擴展內容傳播渠道也是必不可少的。縣級電視臺要走出符合自身實際的融合道路,既要創新傳統傳播渠道,又要大力開拓新型傳播平臺,實現電視信息內容的拓展,構建多元化渠道傳播體系。例如,針對電視臺的基礎節目,可以進行改革創新,挖掘更多趣味性、真實性的素材資源,讓觀眾可以通過電視欄目了解區域文化、區域故事,提升電視欄目收視率。同時,縣級電視臺還可以利用網絡資源,構建傳播、互動交流平臺,借力商業網站的微博微信微店等,拓寬與觀眾的互動渠道,擴大電視欄目的用戶規模,為融合發展之路奠定堅實的觀眾基礎。通過這樣的方式,能夠為縣級電視欄目吸引更多的觀眾資源,豐富廣電傳播內容的渠道,提升電視欄目的收視率,進而實現經濟效益的增加,同時也推動了電視臺的融合發展之路。
資源素材是新媒體的關鍵部分,對縣級電視臺的融合發展,也具有重要意義。可以注重資源信息的融合,優化素材資源、渠道資源、硬件資源配置的合理性,為廣播電視業營造更廣闊的發展空間。例如,縣級電視行業可以建設新媒體運營中心,基于互聯網信息服務資源,增添新聞素材的趣味性,提升廣播電視業的魅力。與此同時,將政府手段和市場機制進行結合,在靈活多變的市場環境下,落實縣級電視業的融合之路。縣級電視行業可以與互聯網企業、科技企業進行合作,充分利用網絡資源、平臺資源,實現跨行業、跨企業的整合重組,提升縣級電視欄目內容的影響力;另一方面,可以借助社會資源和力量,升級縣級電視欄目的制作技術,吸引社會企業進行融資,為電視欄目制作提供充足的資金,為電視欄目品質提供保障。
同時,將“競爭”作為推動電視行業融合發展的動力,通過增強電視欄目制作人的市場競爭意識,健全獎勵機制、糾錯機制,激發縣級電視欄目制作者的積極性,充分發揮其創新意識,優化縣級電視臺的新媒體節目制作質量。在這樣的環境下,能夠為縣級電視臺提供更好的資源,為電視節目制作奠定基礎。同時,通過建立健全各類機制,鼓勵工作人員進行創新和改革,給予其充足的動力和空間,為電視臺融合發展注入活力。
在網絡環境下,新媒體時代的到來,意味著需要改革傳統媒體模式,融合新媒體發展趨勢,才能占據廣電行業的市場份額,贏得發展機遇。縣級電視臺在融合過程中,將《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》作為依據,通過建立融媒體中心,落實黨的思想、文化的核心傳播任務,不忘初心、牢記使命,堅持正能量、政治理念、價值取向傳播理念,進一步提升縣級電視臺的輿論影響實力。與此同時,縣級電視臺在融合之路中,需要積極面對自身的不足和問題,構建以制度、觀念、流程以及資源融合為主體的融合體系,全面融合政府資金投入和社會資源,為縣級電視臺發展構建更加優質的平臺,讓縣級電視臺能夠更好地引導群眾、服務群眾。總而言之,縣級電視臺在融合過程中,不僅推動了自身的創新和改革,還緊緊抓住了發展機遇,增強了市場競爭力,提升了節目制作質量。