淺析企業管理的創新

熊泓毅 湖南師范大學附屬中學

引言：時代不斷發展，人們生活水平不斷提升，以往的企業管理以及發展模式逐漸無法滿足當今時代背景下企業發展的現實需求，只有勇于創新和改革，才可以促使企業在日益激烈的市場競爭下占據有利地位。基于此，有必要積極的探尋以及創新出多種有效的企業管理手段，有助于提升企業的核心競爭力以及綜合管理能力。

一、企業管理創新的重要性分析

第一，優化企業管理決策。經由有效利用多種高新技術創新企業管理模式的方式，有助于大幅度提升信息的傳遞以及交流效率，對推進企業的現代化發展進程具有十分重要的意義。第二，改善企業管理結構。企業在具體實施各環節管理工作的過程中，經由采取創新性手段，創建信息化結構，積極利用多種現代化技術以及軟件等的方式，有助于提升整體的管理效率以及質量，對充分發揮各環節管理操作的實效性存在積極影響[1]。

二、企業管理創新有效策略分析

（一）解決企業管理虛擬化問題

現如今，隨著“互聯網+”的出現和發展，多數企業應用的管理策略都體現出了較為明顯的互聯網特性，包括及時性以及開放性等。在企業傳達會議內容以及上級政策時，可優先將指定的文件發送至企業網站中或者專屬的微信公眾號中，便于職員瀏覽。隨著時代的發展，互聯網在企業管理工作中具有的意義和作用越來越重要，但與此同時，倘若僅單純的依靠互聯網技術，進而忽視傳統的管理辦法和原則，也無法確保各環節管理工作的實效性充分發揮出來，且極易導致管理虛擬化的問題出現，有悖于以人為本的管理理念[2]。

在實際管理過程中，應注重有針對性的應用“互聯網+”，經由良好發揮互聯網優勢的方式，促進企業的整體管理質量以及效率提升。例如，在企業實施銷售以及采購工作的過程中，便可以有效應用多種社交平臺，積極利用多種相關的互聯網數據，開展相應各環節工作，有助于提升決策的權威性，推進全程化管理的實現進程。

（二）推進人才管理扁平化進程

現如今，各企業實施的人力資源管理工作通常采取金字塔模式，這種方式在領導需要傳達某項工作指令時，會導致信息在傳達過程中逐漸喪失客觀性，最終甚至會致使信息傳遞失真的問題出現，進而常無法使得相應工作取得預期效果。基于此，各企業為了促使各環節管理工作可以具備更高的民主性以及平等性，開始嘗試采取多種有效手段，推進人才管理扁平化進程，使得領導指令可以更為直觀的傳達給相應的工作人員，既有助于激發員工的工作熱情，提升其自信心，也有利于大幅度提升信息傳達的效率，進而提升相應工作的整體效率以及質量。

同時，企業在具體實施各環節管理工作時，也可以有效的應用縱深管理手段，對確保企業運行的高效性具有積極影響。此外，在企業實際進行管理工作的過程中，也應重視充分了解以及合理劃分各部門以及人員的責任和權利，有助于促使企業運行發揮出較高的穩定性以及協調性。最后，企業也應著重于將人性化管理模式的實效性充分發揮出來，并在日常實施管理工作的過程中，合理的加入一些人性化管理的內容，有助于解決企業人才流動性大的問題。

（三）鼓勵員工充分展現自我

就企業中的各員工而言，其最大的愿望便是可以擁有可自身夢想匹配的能力，在其進行創造以及拓展的過程中，倘若相應組織缺乏足夠的機會和空間，使得有夢想、有實力的員工充分的展現自我，將會導致其逐漸對企業喪失信心，進而失去勇于向前的動力。

因此，企業在日常管理過程中，理應重視將員工的潛力充分的激發出來，促使其價值最大化的發揮出來，為其提供合適的機會和展現的平臺，使其可以在追逐夢想的路上奮勇拼搏。而一味采取強硬的手段力求解決企業人才流失的問題，只會逐漸導致其對工作失去熱情、對企業喪失信心，不利于培養出高素質的人才隊伍。所以，企業應注重采取多種有效手段，促使有能力、富有創造力的員工得到激勵和啟發，但想要做到這一點，還需要領導者發揮出較高的領導性才能，并應積極的培養一種優良的組織性文化，促使員工可以從內心對企業產生一種歸屬感。

（四）創新資源配置方式

有關學者表明，中小型企業在發展過程中，應用互聯技術的主要目的為大幅度降低自身運行成本。具體而言，中小型企業在研發、營銷以及推廣產品的過程中，經由積極創新，應用多種互聯網技術的方式，可以為自身爭取到更多的資金和機會，得到更好的發展。

在企業管理創新的過程中，利用互聯網發展線上交易，有助于良好的簡化相應流程，減低營銷投入成本，促使產品交易發揮出更高的便捷性以及高效性。如此一來，消費者便可以快速的獲得更為全面的產品以及價格信息，有助于提升企業的交易效率。

結束語：綜上所述，隨著時代的發展和進步，各個企業都需要積極優化以及創新自身的管理模式以及方式，以做到與時俱進，滿足自身發展的實際需求，進而提升自身的綜合實力，于愈發激烈的市場競爭中充分發揮自身優勢。經由利用互聯網技術以及充分發揮優秀人才價值等的方式，有助于推進企業管理的創新進程，提升企業管理的整體質量。