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基于新形勢下中小企業財務風險控制研究

2019-01-28 01:24:52趙艷霞
時代經貿 2019年2期
關鍵詞:財務企業發展

趙艷霞

前言

中小型企業在我國現今時代的發展中,具有重要的社會地位。因此,在未來發展的過程中,應該在更大程度上強化企業的財務風險控制,使其能夠在更大限度上滿足企業的整體發展需求,為國家的整體發展貢獻更加強大的力量[1]。

一、企業財務風險概念

所謂財務風險,主要指的是企業在發展過程中,所面臨的風險。現如今,我國經濟市場在實際發展的過程中,以資本市場的發展為主,并結合公司制的發展形式,共同形成我國未來社會經濟發展的主要潮流趨勢。進而,在較大程度上促使傳統化的產業經濟逐步轉向具備現代化市場發展特征的資本財務。在實際發展的過程中,將需要將財務、風險二者共同提及,說明在資本市場發展與管理工作進行的過程中,財務經濟是無法脫離市場風險的。在本文研究的內容中,財務風險具體指的是企業在進行各項財務活動的經濟工作時,由于外界與內部環境的干擾,會產生極大的財產受損的相關可能性,而導致企業在經營的過程中,受到一定程度的經濟、地位損失。不僅如此,財務風險在實際發展的過程中,也屬于企業風險的貨幣化形式,會對其投資、股利、籌資、流動資金等方面具有不良影響。

二、中小企業現階段財務風險控制方面存在的問題

(一)融資方面

目前,我國中小型企業在實際發展的過程中,會在較大程度上受到自身條件、現行政策、體制等方面的影響,導致其在實際發展的過程中,整體的融資能力都較差。

1.在企業債券、發行股票等籌資方式進行的過程中,一方面,我國現階段對債券發行具備明文規定,其中要求不是公司制的企業不得私自發放債券,即便企業應用公司制,但是由于中小型企業的整體規模與額度量較小,也難以通過債券發行的審核,另一方面,目前,能夠發行股票并上市的企業都屬于大中型企業,而中小型的難以獲得該種機會;

2.在間接融資方面。銀行對于企業貸款所提出的要求較高,但是,由于中小型企業在實際發展的過程中,自身的綜合素質、信用等級都較低,且其整體的經營模式存在較大風險[2]。因此,在實際融資工作進行時,不能滿足銀行的要求,使得融資工作十分艱難,此外,銀行的企業貸款制度,在實施階段中,其整體的費用較高、操作手續較為復雜,中小型企業在該種發展模式中難以全面應對,在保障自身發展周全狀況的同時,滿足銀行的所有要求。

(二)管理機制方面

由于中小型企業在實際發展的過程中,并未構建相對完善、健全的風險管理與應對的策略,而在企業運營的過程中,財務風險相關的管理機制也并不存在于企業發展的章程之中。比如,企業內部財務管理工作進行的過程中,需要有票據說明,但是,由于企業內部發展進程中,相關的管理機制不夠健全、完善,導致其接收者的核銷工作在進行的過程中,較為模糊。即便是按照國家的對規定,進行了發票的打印工作,但是,并不存在相對完整且具備實際法律效益的收據,進而將記錄核銷。在銀行的實際發展工作過程中,其內部的賬戶是完全一致的,部分取款、轉賬等業務在較長一段時間內為檢驗其具體的使用狀況,是由于企業內部在實際發展的過程中,還未逐步完善其整體的金融體系。不僅如此,中小型企業在實際發展的過程中,由于其在金融體系方面仍然存在較為明顯的缺失與不足,導致在后續的工作中,財務工作在運行的過程中,其內部的主導意識是以老板的想法為中心的[3]。也就是說,企業在財務方面的管理工作,各個部門與業務之間是不具備限制關系的,而是只需要經由董事長同意便完全可以進行相關財務的支出,該種工作模式,會在無形中逐步增加董事長的權限,最終造成企業經濟發展的失衡,難以全面提升企業的防患未然意識。

三、新形勢下中小型企業財務風險控制的強化策略分析

(一)為企業的發展構建更加科學化的投資決策機制

中小型企業在發展的過程中需要面臨較為重大的課題之一是投資決策。因此,在未來的發展進程中,中小型企業需要不斷的強化其整體投資模式的科學性與合理性,并以此為基礎,逐步強化項目投資工作所具備的可行性與論證的分析,使得相應的投資方案能夠得到更大程度上的優化。不僅如此,強化項目投資中所需要的評價、總結工作,并使項目能夠得到更大限度的監制、管理,使項目投資能夠在該種形式中,不斷提升其整體的管理、控制能力,并以此為發展基礎,對其未來的整體發展進行相對優良的成功的經驗總結。并利用多元化的投資與發展方案進行后續投資的優化與管理[4]。就實際的發展而言,中小型企業在未來實際發展的過程中,必然需要構建由技術人員、職工代表、專家以及管理者共同參與的投資決策部門,使得企業在后續發展的進程中,能夠進一步提升投資決策的科學性。

(二)在新形勢發展的基礎上建立健全的中小型企業財務管理制度

在現今經濟形式的發展中,中小型企業在發展的進程中,若想不斷提升自身能力與實力,需要在后續發展的過程中,建立健全、完善的企業財務管理相關制度。在該項工作進行的過程中,相關的工作人員主要需要從以下兩方面入手:

首先,建立相對完善、健全的中小型企業的財務管理制度。在金融管理方面,主要可以采用的措施是,利用會計計算得到相對完善的計算標準,而后開發電子表格進行賬戶清算的驗證,并在后續發展中,確定員工培訓工作的具體流程。財會工作人員需要在該項工作進行的過程中,定期對企業內部的財務進行檢驗,建立與之相對應的系統與計算流程。

其次,建立相對健全的財務風險問題的處理機制。在現今形勢的背景下,為了能夠進一步提升中小型企業的財務風險控制能力,應該在金融活動開始之前,做好相應工作的事前控制;對財務活動中所能涉及到的風險、環境變化等問題進行相對合理的定性、定量分析,并實時預測其實際發展過程中,可能存在或者發生危險與狀況,并提前采取相應的抵制手段;對于已經發生的財務風險,相關的工作人員應該以相對平和的心態去面對,并進行理性分析,將其產生的原因總結,積極吸取教訓并在后續的發展中,盡可能地避免其再次發生[5]。

結論

綜上所述,中小型企業在發展的過程中,由于其整體的發展體制以及國家相關政策存在部分問題,導致其在后續發展的過程中,需要不斷強化其整體發展的財務風險控制能力。本文針對其整體發展過程中,所存在的問題提出了相應的優化措施,即為企業的發展構建更加科學化的投資決策機制、在新形勢發展的基礎上建立健全的中小型企業財務管理制度。望本文的研究能夠在更大程度上促進我國中小型企業財務風險控制能力提升的速度,使其為國家整體發展做出更大貢獻。

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