廣播電視在新媒體環境影響下的沖擊與策略

文/王海波

前言

信息技術時代的到來使各行業領域發生極大的變化，以廣播電視為例，在新媒體環境下所受影響極為明顯，迫切需要在轉型升級步伐上加快。值得注意的是，盡管當前廣播電視發展中對新媒體下如何發展給予高度重視，但如何從節目內容、人才以及廣播電視運營管理各方面轉型發展，是目前需考慮的主要問題。因此，本文對新媒體環境下廣播電視如何發展進行研究，有十分重要的意義。

1.新媒體發展情況基本介紹

關于新媒體，其并非為新興媒體代名詞，而是以傳統媒體為參照提出的概念，主要以信息網絡技術、數字技術為基礎發展，無論在形式理念或技術層面，均與傳統媒體存在極大的不同。從新媒體發展情況看，主要借力信息技術優勢，如互聯網技術升級、智能手機普及，擁有龐大的受眾群體，這是推動新媒體發展的主要原因。從新媒體的特征看，表現在多方面:（1）包容性特點。新媒體發展主張將文化傳播、信息技術進行有效融合，確保受眾在獲取信息、接收信息中可通過多種方式實現，相比廣播電視媒體有較強的包容特點。（2）開放性特點。由于互聯網本身有明顯的開放性特征，新媒體面臨的對象既可成為受眾，也可成為信息生產者與傳播者，這是新媒體發展的主要特征。（3）時效性特征。與傳統廣播電視媒體比較，新媒體在信息傳播中更追求時效性、便捷化與低門檻特點，相比傳統廣播媒體時空限制有明顯優勢。此外，新媒體也有明顯的多樣性特點，主要表現在信息數據可通過動態數據形式傳遞，包括音頻或視頻等數據，與當代社會大眾在個性化追求方面的思想吻合。[1]

2.新媒體環境下廣播電視面臨的問題分析

廣播電視近年來在新媒體環境下被影響較為明顯，這種影響有積極層面，也有一定的沖擊表現，如積極影響方面體現在可為廣播電視經營管理帶來更多新的理念與技術，而沖擊層面則在節目內容、運營管理以及人才素質方面帶來較大沖擊。具體分析新媒體環境下廣播電視面臨的問題，主要表現為同質化節目問題嚴重、運營管理模式不合理以及專業人才缺失等。

2.1 節目同質化問題嚴重

在新媒體環境下，要求傳統廣播電視媒體從節目內容上快速更新，確保與大眾需求吻合。然而，當前廣播電視無論從節目制作或節目傳播方面均存在較多問題，傳播內容過于死板，不具備較強時效性特點。同時，部分媒體廣播著眼于短期利益，取其他收視率較高的節目復制抄襲，其直接導致整個市場中的節目相似度較高，缺少節目自身特色。這種節目重復性演變表現，很難使觀眾從中獲得較好的視覺效果與情感體驗，大多受眾更樂于將時間投入到新媒體平臺中，從新媒體平臺中獲信息數據，這在很大程度上使廣播電視受眾資源逐漸減少，收視率下降，長遠發展受限。[2]

2.2 運營管理模式不合理

新媒體時代的到來對傳統媒體運營管理提出較高的要求，特別是當前新媒體環境下受眾群體以年輕受眾為主，若廣播電視未能立足年輕受眾需求，表現為信息傳播中未能做到有效表達與自由傳播，將會影響傳播有效性。對于傳統廣播電視運營管理，發現在編排節目中，仍停留在以往的固有流程層面，工作中有明顯的形式化特點，未能做到靈活調整節目內容，影響節目效果。另外，當前廣播電視運營管理中，存在缺乏與受眾溝通交流問題，如未能根據受眾反饋在節目內容與形式上進行調整，節目定位不明確，后期運營缺少相關的指導依據。因此，廣播電視在新媒體環境下面臨運營管理模式不合理問題。[3]

2.3 專業人才缺失

新媒體環境下，廣播電視適應其發展要求有堅實的人員團隊作為保障。然而，從當前廣播電視工作者綜合素質看，與新媒體環境很難適應，大多人員有豐富的傳統電視廣播工作經驗，但對新媒體相關技術掌握較少，如何借助網絡數字技術進行信息收集、整理與傳播，或如何借助廣播電視與新媒體平臺實現與受眾之間的交流溝通。特別在新媒體平臺運營方面，廣播電視人員忽視官方微博、微信公眾號以及視頻網站的充分利用，致使與受眾之間的互動缺失，更無從談及通過合理的發展規劃，推動新媒體與傳統媒體的融合，影響節傳播效果。[4]

3.新媒體環境下廣播電視發展相關策略

針對當前新媒體環境下廣播電視發展存在的問題，要求采取有效的發展策略，包括節目內容創新、管理模式更新以及人才素質強化等。這樣在廣播電視適應新媒體發展下，更能推動媒體發展，實現轉型升級的目標。

3.1 創新節目內容

追求短期收視率、吸引受眾眼球，是廣播電視存在的主要問題，如何解決關鍵在于同質化問題的規避，在節目內容上不斷創新。在節目創新中，首先要求廣播電視正確認識新媒體環境所帶來的影響，明確自身定位，保證節目內容與形式合理，追求節目內容積極向上、釋放正能量，在防止出現低俗化內容的同時，廣播電視需注意在節目品牌上打造，追求電視節目品牌化，確保在整個廣播電視節目時長中占有一席之地。以當前較多衛視所創建的特色品牌為例，包括江蘇衛視《最強大腦》，以挑戰人類極限作為節目特色內容，再如湖南衛視《爸爸去哪兒》，屬于親子溫情節目。這些節目均是特色節目品牌打造的重要表現，對吸引大眾眼球可發揮了重要作用，且能夠體現出節目內容正能量特點。

需注意的是，在節目內容創新的同時，要求在節目傳播形式上創新，除通過以往電視媒體傳播，也需充分發揮網絡媒體優勢，如在節目播放中，可利用微博與觀眾進行互動，觀眾可對節目內容、節目播放做出評論，這樣在整個互動過程中，節目與觀眾的距離被拉近，更能使受眾對節目的認可度增加。另外，廣播電視媒體應結合時代發展環境，注重網絡化發展環境，在網絡電視上發展，目前較多傳統電視均推出自身的網絡平臺，如湖南電視臺芒果TV、中央電視臺旗下的CNTV，這在很大程度上使節目渠道拓寬，受眾利用手機終端或電腦終端便可對節目內容進行觀看。[5]

3.2 更新管理模式

運營管理模式更新是當前廣播電視轉型發展中需考慮的主要問題，也是適應新媒體環境的必然要求。具體可采取的實踐策略包括:第一，媒體運營新渠道的開拓。如在互聯網技術應用發展上加強，通過互聯網信息渠道的開展推動技術改革步伐加快，注重信息共享與互動，同時充分發揮新媒體渠道優勢與資源優勢，為廣播電視轉型發展提供參考。第二，媒體內容新平臺構建。與傳統廣播電視比較，新媒體所呈現的內容更有明顯的快速化、碎片化特點，主動關注社會熱點問題與敏感話題，這是新媒體平臺具備的主要優勢之一。傳統廣播電視在經營管理中，應注意在節目內容平臺上搭建，平臺自身收集社會熱點信息的同時，也可由社會大眾提供資源素材，做到內容貼近群眾、貼近生活，保證平臺運行中觀眾參與度，更有助于得到受眾的認可。[6]

3.3 強化人才素質

針對當前新媒體環境下廣播電視人才素質問題，要求采取有效的人才培養策略。在人才培養過程中，可建立相關的培訓考核機制。其中，在培訓方面，應將新媒體相關內容、新媒體對傳統媒體的影響以及人員需具備的專業技能知識等，這種專業技能知識不僅表現在傳統的節目采編制作層面，也包括對新媒體技術的應用，同時也需指導人員樹立正確的理念，包括與時俱進理念、責任意識等，確保在實踐工作中做到游刃有余。同時，還需建立相關的考核機制，將考核結果與人員績效掛鉤，激發人員提升自身綜合素養的主觀能動性。另外，若條件允許，也可為員工提供更多外出進修以及交流活動機會，這些對于幫助人員的綜合素質的強化可發揮重要作用。[7]

結語

廣播電視適應新媒體環境發展是其轉型中需考慮的主要問題。在實際轉型發展中，應正確認識新媒體發展實際情況與基本特征，立足于當前新媒體環境下廣播電視發展面臨的問題，采取多方面發展策略，包括節目內容創新、管理模式更新以及人才素質強化等。這樣在廣播電視適應新媒體發展下，更能推媒體發展，實現轉型升級目標。