不斷推進地市級主流媒體融合發展

一些地市級主流媒體融合發展正在推進——黨報與廣電整合實踐已邁開腳步。

2016年底，銀川市率先在全國成立了新聞傳媒集團。2019年，浙江紹興、安徽淮北、河北張家口、黑龍江齊齊哈爾等地級市，相繼實施了主流媒體融合，組建了市級新聞中心或媒體中心（傳媒集團）。這些地市媒體融合已走在了全國大陸地區293個地級市主流媒體改革的前列。

近年來，隨著以互聯網為平臺的新媒體不斷發展，移動終端功能的不斷完善，新媒體的傳播力和影響力不斷擴大，傳播格局發生了很大變化。為了應對這種變化，傳統媒體自覺和不自覺地進行了一系列的整合和改革，先是廣播和電視的整合，再是報紙、廣電進軍互聯網，各自創辦了網站和網絡臺。現在這些市的傳統媒體又把報紙、廣播電視、所屬的網站、網絡臺融合在一起，成立市級新聞中心或媒體中心（傳媒集團），試圖在媒體的結構、功能上和形式上適應當下的使命需要和生存需要。

市級傳統媒體在黨的新聞宣傳工作中擔當重要的歷史使命，在社會經濟發展中有舉足輕重的地位。地市級傳統媒體是南北東西區域地理經濟和地方文化特色諸多信息的主流傳播機構，是當地黨和政府方針政策傳播宣傳自主、可控的平臺，也是我國信息傳播網的有機組成部分。筆者在地市級傳統媒體服務數十年，深感地市級傳統媒體承擔的歷史使命和社會責任的重大，也清醒地認識到在當下信息大爆炸時代地市級媒體面臨的挑戰。地市級媒體要更好地擔當起主流媒體的歷史擔當，更好地履行黨媒的歷史使命，就必須適應新時代傳播發展環境，加快推進媒體融合。

一、適應新時代，不斷提高對媒體融合的認知水平

1.突破新聞創新創優的融合性。目前，全國地市級黨媒在實施媒體融合中，借助移動通信技術和互聯網平臺，對采編發播流程實施了全面的改革，綜合運用不同的傳播形式、傳播途徑、傳播手段進行新聞創新、報道創新、技術創新。許多地市級黨媒投入了較大的人力、財力，集聚優秀人才和優質資源，創建了新媒體指揮中心、指揮平臺。這一中心和平臺融合了不同媒體的傳播方式與方法，把文字、音視頻、圖片、動漫、動圖、數字模型、VR、AI等融為一體，使新聞信息的表達有了前所未有的豐富性和多樣性，極大地疊加了傳播效果，使傳統媒體單一的傳播方式和方法相形見絀。在這個平臺上，各大門戶網站紛紛崛起，新聞客戶端也不斷地壯大，使新媒體在影響力和傳播效率比之傳統媒體有壓倒性的優勢。市級媒體融合后如何充分利用這個優勢，這是個首要問題。

2.突破時空傳播即時的互動性。這個平臺還有突破時空的傳播特性。也是因為移動互聯網平臺 ，“隨時隨地，互聯、互通、互動”的傳播特性成為真正可能。因為可以隨時隨地，互聯互通，新聞信息傳播比之互聯網誕生之前有了空前的突破。只要有網絡，媒體和自媒體都可以在世界每個角落，隨時發布新聞信息，而且還可以雙向互動。每秒30萬公里的傳播速度，使新聞傳播的“快”無以復加，使新的事物同步與即時傳播變得簡單，只要你愿意，每個人用手機就能做到。因為快捷，使新聞信息的翻新、替換變得秒秒分分，層出不窮，新聞的使用量和使用價值空前提高。比之傳統媒體的各種受限、報紙出版時間的滯后、廣電（除同步直播）節目播出時間的限制、單向的告知式傳播發布來說，網站、新聞客戶端等有突破性的優勢。在市級媒體融合后，運用自己的資源、行業優勢，在新聞信息的傳播上利用好這個特性。

3.突破融合平臺容量的無限性。相對于傳統媒體報紙的版面、音視頻節目的時長等局限，這一平臺承載的容量有相對的無限性。只要你有足夠的資源，有足夠的制作愿意，可以把地市級區域的所有信息以各種表達形式，多維地搬上這個平臺。這一平臺的容量，既無限又深厚，無論是大眾歡迎的信息，還是小眾青睞的信息，可以做得相對全、相對精、相對深、相對有趣。相對無限性的特性使承載的信息呈現全面性、多樣性和豐富性，能滿足當下受眾的多元需求。比之傳統媒體，這個平臺的傳播優勢成倍疊加。

4.突破內容生產來源的多樣性。也是因為移動互聯網移動平臺的特性，使新聞信息的內容產品生產呈現多樣性。當新聞發生時，龐大的自媒體群體首先就把看到的、聽到的突發事件發到了社交網上。目前有門戶商業網站、社交媒體和自媒體等媒體群，只要內容符合有關規定，都無時無刻地把各類表達形式的信息通過各種設備上傳到這個平臺上。內容生產的多樣早已形成，官方媒體發布新聞信息的壟斷地位，早在當年“溫州動車相撞事故”的報道中被打破。

5.突破融合報道生產和效益性。融合報道是一種新的新聞生產模式，在把文字、音視頻、圖片、動漫、動圖、數字模型、VR、AI等傳播方式融為一體后，使新聞信息源用上述不同表達形式進行生產并傳播報道，實現新聞信息產品的快發布，多形式、多樣化的呈現，并使地市級區域新聞信息內容的權威性、區域性、獨特性、接近性和趣味性等特性呈現得相對全面、多樣，使傳播價值疊加和最大化。這種最大化的價值可以由報道的效率和效益來體現。報道效率的檢驗就是市級媒體的報道是否能做到時效第一和資源使用效用最大化；效益性的檢驗就是是否成為區域中真正的平臺，這一平臺就是用戶的互動性和依賴性。用戶與平臺有緊密、廣泛的互動，有強烈的依賴性，平臺上用戶的留存就多，所謂的黏性就強，報道的影響就大，價值就大，效益就高。

二、適應新變革，不斷提升對媒體融合的創新水平

1.革新觀念，樹立移動互聯網傳播的新思維。現在學界的有些學者喜歡調侃傳統媒體人，說傳統媒體人沒有互聯網基因，這話不無道理。在所有新生事物面前，總有人留戀欣賞兩岸的猿啼，看不到或不想看到穿越萬重山的輕舟，是媒體變革中欠自覺和不自覺的人。他們遲鈍守舊，抱殘守缺，他們以官方媒體自居，以居高臨下的告知式傳播和一“媒”獨大為榮，是變革的舊勢力，舊觀念的代表，是媒體融合發展中的阻力。

但在新思想、新事物出現時，總有一些自覺的人。自覺的人對革命有理想，有情懷，有犧牲精神，能沖破舊勢力的阻力。新華社、人民日報、上海報業集團等，不能說它們天生就有互聯網基因吧，可是到今天這些傳統媒體的“新華社”“人民日報”“澎湃新聞”APP成為了國家級移動客戶端集群和專注時政和思想的平臺。尤其是人民日報的“中央廚房”，成為媒體變革成功的典型事例。為什么會有這么大影響的平臺和事物出現？就是因為這些傳統媒體中天生有自覺的人，他們對新生事物敏感，能在社會發展中自覺感知新生事物，積極投身到變革和實踐中去。對媒體融合、移動互聯網的特性有比較深刻的理解，并自動轉變觀念，自覺樹立移動互聯網思維。

筆者認為，只要有人群的地方，一定會有對新思想、新觀念、新技術馬上接受的自覺人，地市級媒體也如此。當下一些市級媒體在組織形式上融合了，但要使這個組織發揮更大的價值和生產效能，體現新組織的強大生產力，還是首先要提高市級媒體全體人員對移動互聯網的認知能力，轉變傳統媒體固有的觀念，使之形成強大的動力。但是，這個過程有快有慢，認識程度有深有淺。因此，認知移動互聯網的特性，樹立移動互聯網的思維，在市級媒體融合后應不斷地加強，不斷地深入，除了在媒體組織內不斷地改革、推動外，還應利用自覺的人在思想、觀念、決策和行為上去影響欠自覺和不自覺的人，使媒體內從決策層、中層和基層形成強大的思想基礎，成為一股變革的力量，使欠自覺和不自覺的人，在變革中逐步轉變，使媒體融合后的各種構建得到實質性的落實，使改良性的變量變成革命性的變量。

2.革新理念，樹立新聞傳播快新的新目標。當人們拿著手機拍攝新中國成立70周年慶典大閱兵彩排的視頻時，當這個視頻又被拍攝者直播，這一個體在現場就完成了信息的使用和傳播。只要你在現場，只要你有手機，只要你愿意，只要這個信息傳播不違反有關規定，你就是媒體，和電視直播相差無幾。一是即采、即審、即發布。一部手機就能傳播信息的時代，所有媒體新聞信息傳播的時效性受到極大的挑戰，市級融合后在面對這個挑戰時，必須做出重大的改革。變原來的信息處理生產內容的方式為即采、即審、即發布，在快與新上求得突破。二是與社會互聯、互通、互動，呈現平臺信息的多樣性和豐富性。地市級全媒體要與區域內社會互聯、互通、互動，利用人人都是信息使用和傳播者的特性。利用客戶端的傳播力，與自媒體進行競爭，以取得較大的影響力。地市級全媒體應利用自身平臺的優勢，在發布推送好政務、政經信息的同時，最大限度地發布推送區域內社會文明發展，市民關心的衣食住行等方面的信息。三是表達的多樣性。地市級全媒體的融合體是原先的報社和廣電媒體，這些傳統的媒體幾十年來一直以官媒自居，以權威性、唯一性、壟斷性為榮，這種榮譽感和自豪感一直體現在所傳播的部分產品的風格中，長期形成了固定的遣詞造句的模式和播報模式，這種內容的表達方式和告知式的傳播方式，難免有生硬單調之嫌，缺乏平民貼近的親和力，缺乏多樣信息內容表達的多樣性和豐富性。因此改變產品內容的表達方式，因內容而宜，采用符合不同用戶感受的表達方式，使用戶耳目一新，也是媒體融合后需要變革的一大方面。

3.革新概念，樹立移動客戶端優先的原則。移動互聯網的傳播特性在全媒體中的運用需要傳統媒體生產力和生產關系向全媒體生產力和生產關系的升級、換代，在這一變革中，應堅持以移動客戶端為優先的原則。

資源配置的優先。地市級媒體融合前，報社和廣電都辦了網站和新聞客戶端。然而這些都只是報社和電視臺的一個部門，人力資源、信息資源、技術資源等使用基本沒有優勢。現在媒體融合，傳播方式多元，內容產品表達多樣，內容產品組成結構多樣，內容產品容量增大，而且發布推送的頻次加快等等，這一切需要媒體內重新進行資源的配置，重新組織人力資源、信息資源、技術資源以移動客戶端為優先，確保此系統正常有效運行。

機構、體制、機制的重構。媒體融合后，必須實行重建機構，并在體制、機制上保證運行的順暢高效。融合前各個媒體的機構、體制必須整合重構。如減少層級，充實大量的記者編輯隊伍；如簽約大量的編外記者；如賦予編輯更大的發布推送權。如，建立信息中心。信息中心就像信息的集散地，或者就像一個大的水池，信息就是水。記者、編外記者、部分編輯就像搬水工，負責自己搬水和在另外媒體、自媒體的搬水；而有的編輯就像放水人，負責哪些水先放、快放，使水流向哪個管道，放多還是放少；再是哪些編輯記者負責全天候搬水和放水，等等。建立數據中心，負責對發布的信息進行分析，對信息產品的價值，用戶互動，信息結構的合理性、用戶的依賴度和黏性，留存用戶，用戶社群、圈層的影響、反映，用戶回流等進行統計和分析，為工作的改進和相關產品的評估，提供依據。建立新的評估體系，對效率、效能、效益進行評估，使各種資源的使用日趨合理。

三、結語

市級媒體的融合是媒體傳播環境充滿挑戰下的一場革命性的轉型，在當下的媒體世界中，市級全媒體是區域內的主流媒體，責任重大，任務艱巨。但是，這主流媒體能否在區域內有自己足夠大的版圖和影響力？能否有像宋建武教授所說的“壯大主流媒體的聲量”的足夠能力？這些問題，都需要市級全媒體人不斷地努力和追求，絲毫不能松懈地去解決。