財務會計向管理會計轉型的策略

蔣 媛

引言

當代企業要想在新時代得到持續穩定的發展，就必須大力支持財務會計轉化為管理會計，這也是時代發展的實際需要。所以企業管理者必須意識到會計轉型的重大意義，從而科學的確定好管理會計的范疇，大力培養相關的優質人力資源。不僅如此，還需要構建出完善的財務管理制度，將現代管理觀念全面的貫徹在企業經營管理當中。通過這些措施，才可以有效的推動企業的高效轉型，不僅能夠讓企業具備更強的市場競爭能力，還可促使市場經濟煥發新活力。

一、管理會計和財務會計之間的關系

財務會計其實是管理會計的基礎，這是因為沒有核算，管理會計就如同空中樓閣。會計本身就有自身合理系統化的設置，其中的核算便是最為基本的職能。會計需要將大量的信息數據展開分類整合，從而把企業的繁雜業務信息條理化，比如賬簿、報表等。這樣做的目的就是給投資人等一個完整的信息資料系統。

不僅如此，管理會計其實是一種飛躍。因為全球經濟不斷朝著一體化發展，會計對企業的作用越來越大，建立管理會計系統，展開全天實時的跟蹤調查，及時發現企業經營管理的問題。除此之外，管理會計和財務會計也是相輔相成的，保證核算工作的及時準確，不論核算方式怎樣變化，職能依舊存在，只不過管理會計的職能不斷延伸，其變得更加完善，對于數據的處理也更為精準。財務會計朝著管理會計的方向轉變，其實也是務實供給側結構改革的需要。現如今，我國對于經濟的發展質量也十分重視，將重心放在實體經濟建設、科技創新等方面。因為硬件的發展很快，導致過去會計人員遭到淘汰，因此企業迫切的需要推動傳統財務會計轉型。

二、如何有效促使財務會計向管理會計轉型

管理會計和財務會計有著密切的關聯，相對來說，管理會計是為了對企業財務展開完善，從而讓企業收獲更多經濟效益，讓財務工作得以順利有效的展開。不過從實際情況來看，現今企業的會計工作中還有不少問題尚未解決，這也導致財務部門無法和其他部門展開有效的合作，所以傳統的會計更需要快速朝著管理方向轉變，讓企業具備更強的市場競爭力。

1.科學確定管理會計的邊界

通常而言，企業財務會計以及管理會計兩者的邊界表面似乎很容易劃分。事實上財務會計已經擁有著大量的管理會計特點，不僅如此，管理會計的核算方式和過去的財務管理也大致相同，它們的界限并沒有明確的規定。管理會計其屬于會計的重要分支，又和的財務會計存在一定的差異性，那便是管理財務的職能正在不斷拓展，有不少企業把之前財務部門以外的工作加入到管理會計的工作內容當中，這種做法也在無形中增加了管理會計的任務量。除此之外，因為管理會計以及成本控制、現金流量和運營分析等其實有著一定的交叉重復。所以說要想充分確保管理會計界限的科學規劃，首先需要將管理會計界定在會計工作的范疇內，并且加強預算和成本方面的管理。還有就是管理會計需要給企業的決策提供合理的經營數據信息。

2.將現代管理觀念全面貫徹

管理會計和財務會計存在一定差異性，前者將提升企業的經濟效益為目標，并且據此制定出合理有效的財務報表，不僅如此，管理會計還可以對企業經營提出措施，讓企業的經營狀況得以改善。管理會計會對市場的價格變化和價值規律展開深入的研究，從中得出重要信息，幫助企業完善當下的經營方式，并制定出科學的發展計劃。要想實現這一點，管理會計必須不斷的提升自我，深刻樹立先進的管理觀念，對企業的利潤分成以及預期價值展開分析，從而保證生產與效益變得更加協調，達到企業經營的實際需要，讓各個部門的合作更加密切，才可以獲得可觀的經濟效益。

3.大力展開管理會計人才的培養

從現階段經濟發展狀況來看，管理會計需要比過去的財務會計掌握更多的專業知識和技能，還需要深入了解法律以及金融貨幣等經濟知識。所以新時代的企業財務管理對人才有著很高的要求，要想保證管理會計工作變得更為高效，企業管理階層必須加強相應人才的培養，將提升會計人員素質當作重要的培養目標。不過，現階段不少會計人員，他們的能力素質并沒有走出過去財務會計的范疇，企業管理階層需要面向社會群體設立高額的報酬以及門檻，才能吸引高素質人才。

4.建立完善的財務管理制度

在新時代下，企業若要保持良好穩定的發展，必須對管理會計和財務會計展開整合，并構建出完善的財務管理制度。所以，管理會計要充分利用自己的優勢，不僅如此，還要深入了解企業的經營情況，弄清楚不同部門和會計人員所承擔的職責，從而將工作責任制度全面落實下來，如此一來，若是出現問題便能保證有據可循。除此之外，管理會計還要對企業對經營狀況展開全面的探析，充分發揮自己的專業技能，針對企業需要制定完整的財務報表以及工作規劃，還要依照相應的法律法規，制定出合理有效的財務制度。

5.加強企業的財務信息化建設

互聯網技術的不斷發展，云計算等技術也有了大量的運用，這也對企業財務工作提出了更高的信息化要求。所以企業必須大力展開財務信息化建設，通過信息平臺讓工作效率得到大幅度提升，并且保障了數據信息的準確度。不僅如此，企業還要結合自己的特點對信息平臺展開相應的設計，這樣便能把財務和其他業務有效集合，通過該平臺，企業各個部門能夠實現信息共享。業務部門也能充分理解財務管理工作，從而展開有效的合作，這樣財務管理的價值和效用就能最大程度發揮，促進企業的良好發展。除此之外，加強財務信息化建設，能夠大大減少相關人員的工作量，讓他們不必再面臨繁雜的核算工作，而且通過軟件提升工作效率，把工作重心放在數據的挖掘分析，這樣就可以為企業的管理階層提供精準、有效的信息，幫助他們及時全面掌握企業當下的財務和運營狀況，從而做出科學有效的決策。

總結

根據上文論述可以得知，要想成為符合時代需要的企業，并改善自身的經營狀況，有效控制財務風險，企業必須要積極的促使傳統財務會計的轉變。要認識到管理會計的重要性，對財務管理機制加以改進，讓財務管理工作具備較高的信息化水準。和傳統財務會計對比起來，管理會計并不會執著于數據的精準度，也不會單純的通過貨幣展開計量，其運用的方法非常多樣化，涉及到了企業的生產和經營的整體與局部，并且著眼于企業將來的發展，給予企業管理階層科學有效的信息，讓他們做出更好的決策。